一、互联网占股比例解密。

在前几期的内容里，我们提到了股权稀释过多导致的问题。有小伙伴问我互联网公司巨头早期稀释的股份也很多，他们到底是如何来保证稀释了股权之后还能够让公司结构稳定的呢？

针对互联网公司创始人的三大特点，对当前十大互联网公司的创始人占股比例进行解密。排名依据互联网公司市值（估值）来评比。

第一名：马云创办的阿里巴巴，市值2096亿美金，马云占股比例约8.7%。

第二名：马化腾创办的腾讯，市值约1825亿美金，马化腾占股比例约9.5%。

第三名：李彦宏创办的百度，市值701亿美金，李彦宏占股比例约15.7%。

第四名：刘强东创办的京东，市值432亿美金，刘强东占股比例约18.8%。

第五名：马云创办的蚂蚁金服，估值500亿美金，马云占股比例约8.9%。

第六名：雷军创办的小米科技，估值450亿美金，雷军占股比例约25%。

第七名：丁磊创办的网易，市值229亿美金，丁磊占股比例超过40%

二、同股不同权，创始人保住公司控制权的秘密武器。

“同股不同权”，顾名思义，是指每一股份，享有不同等的权利。不少公司创始人和团队都会通过这种制度，来确保公司在多次股权融资后，即使创始人团队股权不多，也能保持对公司的绝对控制。

同股不同权为“AB股结构”，B类股一般由管理层持有，而管理层普遍为始创股东及其团队，A类股一般为外围股东持有，此类股东看好公司前景，因此甘愿牺牲一定的表决权作为入股筹码。

这种结构有利于成长性企业直接利用股权融资，同时又能避免股权过度稀释，造成创始团队丧失公司话语权，保障此类成长性企业能够稳定发展。类似百度、阿里、京东等均为“AB股结构”。

举一个简单的例子，刘某持有公司1股，王某也持有公司1股，但是刘某的1股对应10份投票权，王某的1股对应1份投票权。

虽然两人股份数一样，但是当对公司的决策进行表决时，刘某的话语权就是王某的10倍。

采取这样的架构，虽然投资人手里的股份越来越多，但是投票权只有1:1，创始人是1:10，在做出重大决策时，创始人可以保证一定的控制权。

根据招股书显示，目前小米董事会共有7名董事，包括两名执行董事、两名非执行董事及三名独立非执行董事。

雷军作为公司执行董事、董事会主席兼首席执行官，其持股比例为31.4%，如计入总股本ESOP员工持股计划的期权池，则他的持股比例为28%。

通过“同股不同权”架构，雷军的表决权比例将超过50%，成为小米集团控股股东。

对于创业者来说，资本确实很诱人，但是随着投资人的加入，股权稀释，丧失控制权后被迫出局，这样的例子数不胜数。

所以，手握控制权，握住的不仅是公司的未来航向，更是创始人话语权的保障。

三、什么是合伙人制度？它的优劣是？

阿里巴巴采用合伙人制度，入选合伙人的标准，是在阿里巴巴集团任职不少于5年，且经75%的合伙人表决通过。

合伙人制度的核心安排是：合伙人不以股份占比为依据，直接有权行使一定比例的董事提名权。董事提名权是控制公司的重要手段，合伙人制度即通过此种设计完成对董事会的控制，从而控制阿里巴巴。

这件事情分为两面

先说正面，合伙人制度有以下优点:

1、资金有优势，合伙人可共同出资，比独资好。

2、集体智慧比一个人的家族企业好处要多，可共同应对难关。

3、管理也可以相互监控，经营也可相互促进。

4、信息来源广，分配有保障。

5、经营决策意见可以讨论决定，可减少失误。

6、避免双层纳税，合伙人制度只需要缴纳个人所得税，降低成本。

7、对员工有激励作用，帮助稳定团队。

再说反面，合伙人制度也有以下缺点:

1、资金来源和企业信用能力有限，不能发行股票和债券，这使得合伙企业的规模不可能太大。

2、合伙人的责任比公司股东的责任大得多，合伙人之间的连带责任使合伙人需要对其合伙人的经营行为负责,更加重了合伙人的风险。

3、由于合伙企业具有浓重的人合性，任何一个合伙人破产、死亡或退伙都有可能导致合伙企业解散，因而其存续期限不可能很长，导致管理分散，企业稳定性低。

今天给你分享了来自。两种非常常见的公司控制权的方法。在你的了解当中，又有哪些互联网公司有一些独特的股权做法，可以加入我的社群和我们一起来讨论交流。