欄目介紹：《塗謀》是一檔短視頻表達類欄目,專注思考的深度及操作的實用性,我們希望在這個欄目，聽到“大師”對於未來中國塗料產業的嚴肅思考，看到他們關於產業大勢和消費升級的大智慧，領會他們對自身企業針對當前市場環境的策略與改革，引發一場關於整個塗料行業及企業健康發展的“思想運動”，並在這場“思想運動”中讓“大師”的“好聲音”傳播更廣、更遠。

本期嘉賓：

美塗士董事長周偉建

7月8日-11日，被譽爲亞洲第一展的廣州建博會盛大開幕，《塗料經》攝製組走進美塗士展館，對美塗士董事長周偉建先生進行了專訪。

周董爲我們分析了中國塗料的發展態勢，更從工程漆、傢俱漆、藝術漆等具體的產品線規劃，分享了美塗士的發展之道。

2018年會比2017年更好嗎？

2018年應該塗料行業的經營環境應該是比2017年是更激烈的，因爲面對的一個是原材料漲價，還有這個國家的環保的大檢查，還有國家對各個方面的宏觀環境，包括經濟去槓桿，這個房地產調控，都導致了，從需求鏈、還有從供應鏈方面，都處於一個經濟的一個，緊縮的狀況。所以2018年的塗料的發展來說，這個經營環境應該是比2017年更困難的。

地產商爲何青睞美塗士？

前十強已經有50%的百強企業，已經跟美塗士合作。包括前三強的恒大碧桂園，都是我們優秀的戰略合作伙伴。美塗士在這幾年來說，在房地產和工程塗料來說，增長非常迅猛，包括我們今年上半年又取得了60%多的增長，那麼這個發展非常迅速。我們背後的發展的原因，我覺得核心來說還是我們一個是在在技術，技術領先方面，還有在產品領先方面，還有在服務領先方面，應該是獲得我們很多地產的青睞。

包括我們在質量的品控方面，可以這樣說，十年前我們施工的工程到現在都沒有任何的變化。在品質方面也是獲得了百強地產商的高度認可。另一方面，我們在過去的幾年也不斷的開發出新的產品，包括我們一體化的保溫板，包括我們的一些凍石和隔熱塗料，在這塊呢，我們都獲得了我們的百強地產的青睞。所以在目前來說，我們在百強地產這塊是打造了非常好的核心競爭力。

美塗士如何佈局“油改水”？

美塗士呢我們推出了淨味世家系列，那麼這個淨味世家，我們是說包括在水性UV這一塊，包括我們的很多的大的傢俱企業，都是我們的供應商合作伙伴。我們在油改水這塊，我們在很多的傢俱廠的產品改造方面、設備改造方面、還有一體化塗裝方面，我們都是爲我們的傢俱企業，都提供了非常好的服務。我們在包括我們今年傢俱，尤其是水性UV這一塊，我們也是增長的非常快，那麼在傳統的PU這塊，我們在淨味系列這塊，也是取得了快速的增長。那我們打造淨味世家，應該說是在我們行業中率先提出的以淨味、環保、水性爲主打的一個產品的系列。

藝術漆如何引領潮流？

美塗士我們在藝術區這一塊，我們主要來說是從要客戶買塗料，到現在賣服務這一方面轉變，我們推出了美塗士藝術漆的2.0的塗裝系列，就是要提供給客戶塗料的360度的服務的體驗。我們讓我們的客戶，一方面能購買到我們的健康的油漆，另外一方面也能在個性化的牆面定製方面，能夠滿足他們的需求，可以這樣說，我們美塗士藝術漆，在個性化牆面定製方面是引領了塗料行業的新的潮流。

轉型升級的核心是什麼？

我們轉型升級的核心就是以用戶爲中心，要解決我們用戶的痛點。用戶的難題就是我們解決的問題，那麼不管在工程塗料，傢俱漆，和藝術塗料，和傳統塗料方面，我們都是圍繞着用戶的關心的痛點和解決問題方面進行突破，可以說在這幾年，我們在解決用戶的困難方面，我們是取得了非常大的進步，也是獲得了用戶的青睞。

美塗士的品牌戰略

美塗士的品牌戰略，那麼就是說要在，我們整個的行業裏面，我們要進一步的能夠實現我們的產品升級，消費升級，還有品牌服務升級。那麼現在的品牌，我覺得核心來說，而更多是一個服務的品牌，那麼我們要從產品的營銷時代到服務的時代，再到我們消費者的時代，所以在品牌升級這塊，我們在包括我們在電商方面、我們在服務方面、我們在產品各個方面，我們都取得了非常大的一個進步，那麼我們在消費者心目中，不斷是要打造用戶的知名度，還要打造我們用戶的滿意度，同時我們要更多的在個性化服務方面，爲我們的消費者提供更好的全方位的定製的服務。

如何看待中外塗企的競爭格局？

中國的塗料企業，中國的塗料已經從一個，原來，是全世界的消費的第二名，已經成爲全世界消費的第一大的，生產的第一大國，那麼現在整個中國的塗料企業發展還是非常健康和迅猛的。

那麼我們中國塗料行業在創新方面我覺得是不亞於我們的一些外資品牌，所以我覺得只要給予一些時間，我們中國塗料行業也一定能從一個生產和消費的大國，成爲世界生產和消費的強國。