湘信企划•“企业问诊”第一期
湘信企划•“企业问诊”第一期
企业：某生态科技农业公司注册资本：100万成立时间：2016年规模：100亩特色：鱼菜共作，生态循环农业产品开发：蔬菜瓜果种植、水产养殖；休闲采摘服务技术开发：种养技术日趋成熟，已形成“鱼菜共作，生态循环”的模式运作模式：以“基地+农户”方式运作，商超等渠道直供+自营终端直销店。
问题诊断一：商标1、商标正在申请中，但商标申请的名称不具备通用性，同时商标筹划申请的时间较晚；
2、商标申请注册的类别未能涵盖企业的经营范围，只保护了一两个类别，保护不够彻底。
可能造成的影响
商标申请的名称不具备通用性，无法涵盖经营的产品范围，可能会造成消费者对企业产品的错误认知。无法以统一的品牌保护企业所涉及的所有经营领域，只能以不同的品牌运作不同的产品，品牌的不统一性，无法使消费者产生良好的品牌印象。
后续新产品上线时，再仓促申请注册，极易打乱市场推广节奏，或者会因为被他人抢注，无法申请。
诊断方案
可考虑重新策划涵盖企业全经营领域的商标名称，尽快进行申请，同时保护与本企业产品相关及农业行业相关的商标类别。
备注，和农业项目有关的商标类别：
第29类：肉、加工水果和蔬菜、蛋、奶、油等相关；
第30类：茶、米、面粉、蜂蜜等相关；
第31类：谷物、新鲜水果和蔬菜、苗木花卉、饲料等相关；
第32类：啤酒、水、果汁饮料等相关；
第33类：酒等相关；
第35类：广告及商业经营等相关；
第39类：旅游等相关；
第41类：教育、培训研学等相关；
第43类：餐饮、住宿及农家乐等相关；
第44类：农业、园艺和林业服务等相关。
问题诊断二：财务与其他农业公司相类似，公司财务方面基本上都是走的现金交易或个人帐户方式，对公户流水很少。
可能造成的影响
光凭收据、股东个人现金流水等方式，无法证明企业经营状况，后期要申请企业认定或资质、申请贷款、吸引投资时，对公户流水太少，开出的业务发票金额低，无法让政府、金融机构、投资商正确、透明的了解到企业的运营情况、发展规模及实力，可能造成企业资质申请受阻、无法通过银行贷款审查、投资商认为经营不善项目无前景不予投资。
诊断方案
财务逐步规范化，业务资金尽量走对公户，增加对公户流水，正常开具发票；
建立正规帐目，按时报税。
虽然可能会增加小部分税金，但总体利远大于弊。
问题诊断三：产品这家企业的名称是以生态科技公司为行业特征，对外宣传的特色是生产生态、无公害的绿色农产品，在实际的种养过程中，也一直是遵循着绿色种养，原则上不使用农药。
但企业对于“三品一标”的概念性不强，在生产过程中，没有制订标准化、规范化、流程化的生产、质量控制制度；同时种养生产、原料订购、生产过程投入品等环节，未建立生产台账记录。
可能造成的影响
一方面，由于未建立相关制度，可能会造成企业生产及后期模式推广复制的可操作性不强，生产经营没有统一遵循的标准和依据，无法有序进行生产；
另一方面，在后期需要申请相关产品资质时，无法提供有力的正常生产的证据，造成产品认证申请的证明材料缺失，无法通过相关产品认证。
诊断方案
应建立企业生产经营的各项制度，且不应拘于形式，就充分考虑到标准化、规范化，便于后期整套模式复制的顺畅与统一；
不断优化、改进各制度，并建立生产、采购、质量控制、运输等方面的台账，形成较为完善的溯源体系。
问题诊断四：方案书企业运营三年，还未形成较为清晰的项目规划及较为完整的项目报告。
可能造成的影响
造成外界对于项目的概况、规模、目标、建设条件、功能规划、建设内容、实施及运营、效益（经济、生态、社会）、财务分析等方面的信息，了解不全面、不详尽。
诊断方案
立项时，就应出具项目可行性研究报告方案书，对项目的是否可行增加分析依据，后期也应根据企业运营方向不断优化、调整方案的构架及内容。
