摘要:让我们穿越时空,回到500年前,看一看阳明先生是如何展现势能的。在以上四次大捷中,思、田之乱的平定过程,是阳明先生展现势能、“不战而屈人之兵”的一次经典战役。

四合院头条之【新商业文明的曙光】

势能:依道而行的力量 | 重新定义系列 | 四合院头条

春天里,播下一粒种子,秋天就会收获硕果累累。

究竟是什么力量,让一粒种子成长为参天大树且硕果累累?其中固然有来自种子自身的努力,但,如果种子脱离了大地、阳光、雨露,如何生根发芽、开花结果?

从一粒种子到一棵大树,绝不仅仅是种子本身的力量。种子通过阳光土壤水分与天地链接,获得天地间的巨大能量,才能长成参天大树,结出累累硕果!

种子的故事,是关于势能的故事。

何为势能?

除却物理学的概念,在商业领域里,人们所理解的势能,是“造势”——通过打广告、或者事件营销,来形成某种声势,或者制造一个轰动一时的“大事件”。比如,最近又一次引起关注的“巴菲特慈善午餐”,在不少人看来,是一次营销宣传的最好机会。事实上,与巴菲特交流后,有些人依旧默默无闻,而有的人已经倾家荡产了。故,金钱造势或依靠名人造势并不持久,甚至可能会实质性地损害自己。

真正的势能是什么?让我们穿越时空,回到500年前,看一看阳明先生是如何展现势能的。

阳明先生,不战而屈人之兵

明朝大儒阳明先生,不仅是伟大的哲学家,也是卓越的军事家。

在阳明先生的军事生涯中留下了“四战四捷”的传奇故事。1517年,阳明先生被朝廷任命为南赣巡抚,奔赴匪患猖獗的江西。短短一年多,阳明先生不负众望,接连铲除多处山匪巢穴,将当地变为礼仪之地。1519年,阳明先生以不可思议的智慧与能量,在38天内一举平定了宁王朱宸濠“筹备十年、精兵十万”的叛乱。1528年,广西的思恩、田州爆发民乱,阳明先生再度出山,不费一兵一卒,平定思、田叛乱。继而,阳明先生率领思、田的降军,奔赴八寨、断藤峡地区,乘势平定当地匪患,又一次取得压倒性胜利。

在以上四次大捷中,思、田之乱的平定过程,是阳明先生展现势能、“不战而屈人之兵”的一次经典战役。据史料记载,广西的思恩和田州地区,由于当地少数民族土司的内部恩怨,以及土司们对朝廷废除土司制度的不满,从而爆发了民乱,为首的两人叫王受和卢苏。朝廷大规模调兵围剿,收效甚微,无计可施之下,朝廷重新启用了在家赋闲的阳明先生。

不同于前任的武力围剿,阳明先生到达广西后,深知土司叛乱的原因,确有个中隐情。因此,他亲笔给匪首卢、王写了一封信,告诉他们:你们的叛乱,让生灵涂炭,罪莫大焉;但如果主动来自首,可以免去死罪。

得知阳明先生要来广西,匪首既害怕又高兴:害怕的是阳明先生用兵如神、百战百胜;高兴是阳明先生一向以仁慈著称,可能给他们一条生路。所以,收到阳明先生的书信后,两个大头目卢、王,带着数十个小头目,来到阳明先生的军营,亲自负荆请罪。就这样,没有动用一兵一卒,仅仅凭借自己的赫赫战功和人格威望,阳明先生就将一场民乱消弭于无形之中。

五百年后,回顾那段历史,阳明先生所展现的所向披靡、势不可挡的智慧与能量,仍然令人神往不已。阳明先生“不费一兵一卒”取得的这次军事胜利,自然归功于他在南赣地区所积累的军事威望,这是阳明先生的“战略硬实力”。然而,比这一点更重要的是阳明先生的“文化软实力”: 一颗仁慈之心。

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1508年阳明先生在龙场悟道,其奥妙就是提升了心灵品质,实证了圣人之道,验证了心即理,揭示了“圣人之道,吾性自足”的真理,初步拥有了无上的仁爱、无量的智慧、无限的胸怀和无穷的能量等圣人之德。此后,阳明先生以圣贤之心,实证圣贤之道,拥有圣贤之德,因而创立圣贤之言,成就圣贤之事。

阳明先生所取得的一次又一次的军事胜利,不仅仅是因为军事才能的卓越,而是因为阳明先生拥有一颗圣人之心。以圣人之心,行圣人之道,阳明先生就拥有了所向披靡、势不可挡的能量,怎能不让那些土匪心服口服?依道而行,才能卷起巨大的势能。

势能的四个方面:

高度、广度、深度、厚度

在致良知四合院,企业家们学习了中华文化,建立企业3.0战略体系,推进新商业文明的进程。在这个过程中,这些企业需要驾驭好四个方面的势能,才能快速推进3.0战略、所向披靡,这四个方面分别体现为高度、广度、深度、厚度。

一家企业,已经在国内排名行业第一,势能毕竟有限。如果它能够将自己的业务做到全球第一,就抢占了制高点,成为全球领导者,因而就拥有极大的商业价值。世界500强的高度将赋予这家企业极大的势能,因而,它将不仅在本行业具备了话语权,对于其它产业也将同样拥有话语权。这就是高度所带来的势能。

另外一家企业则是软件行业的佼佼者。在践行3.0战略的过程中,该企业隆重推出了董事长个人号,并提出“全面贯彻3.0战略,人人直达并成就客户”的方针,目的是让每个部门、每位员工,包括产品、市场、销售、交付、服务、咨询等部门和研究团队,都可以通过董事长个人号直达客户终端。如此一来,直达的方式就在公司全体人员以及所有客户群体里形成了广泛的影响力。这就是广度所带来的势能!

一家千亿市值的公司董事长,自己率先学习了中华文化,并且领悟到企业经营的真谛是“以是非论成败”。此后,他毫不犹豫地组织了三百位核心骨干和客户,参加了七天的“未来之星”专场学习,从而在企业内部和外部迅速形成了学习中华文化的热潮!这就是深度所带来的势能。

一家行业排名全球前三的中国企业,其董事长多年来行稳致远,不管行业政策多么起伏不定,他都坚定企业的使命是“开发太阳能,造福全人类”,并且在企业中倡导“真诚、质朴、敬畏、感恩”的价值观,因而拥有一份战略定力。这份在风雨之中处变不惊的战略定力,是一份多年累积的厚德。这就是厚度所带来的势能。

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势能是一种卷起的能量。这份能量从何而来? 它并非凭空而来,而是一份由心而发的能量。根据“心-道-德-事”四部曲,企业家有怎样层面的心灵品质,就拥有怎样的格局和境界(道),因而就拥有怎样的能量和智慧。唯有建设了心灵品质,企业家才能不断提升自己的格局和境界,并依道而行,拥有卷起人心的力量和能量。 文章一开头所阐述的种子故事中,种子因为链接了天地的力量,因而能成长为参天大树。企业同样如此,唯有卷起天地之力,才能在世间所向披靡、战无不胜!这就是势能,也就是依道而行的力量!
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