8月离职分析报告

目录

第一部分：为什么做离职分析报告

第二部分：离职人员总量盘点

第三部分：离职现状分析

第四部分：离职原因分析

第五部分：改善策略

一、为什么做离职分析报告

离职分析报告目的

1.全面了解员工离职的真实情况

2.依据报告结果对相关福利待遇和制度作出相应的调整

3.为提升员工在职率和增强企业凝聚力

4.为领导决策提供参考

二、离职人员总量盘点

1.月度入离职人数回顾

小结：

从月度离职人数的走势来看，月度离职人数从3月份起走下降趋势。

二、离职人员总量盘点

方法一：离职率=离职人数/（期初人数+入职人数）

方法二：离职率=离职人数/（期末人数+离职人数）

三、离职现状分析

1.离职人员部门类别分析

小结：

8月份各部门中生产部离职人数最多，占总人数54%；研发部、品质部、技术部次之；按中心划分，制造中心人员离职大约站人数70%;销售中心、财务部比较稳定。

8月份各部门抽调人员支援生产部，在此期间造成支援人员流动性较大，例如技术部、质量部。

三、离职现状分析

2.离职人员司龄与年龄分析

小结：

8月份离职人员司龄中可以看出入职7天以内的离职人员占比在38%；入职一个月以内离职人员超过离职总人数的一半；3个月以内的离职占比在61%以上（试用期内离职）；6个月以上老员工占比26%。

8月份离职人员年龄中可以看出年龄段在22岁以下的离职人员占比为28%；年龄段在22-28岁的离职人员接近离职总人数的一半；35-45岁之间的离职人员较少，占比为8%。

三、离职现状分析

3.离职人员岗位职级分析

小结：

按离职人员职级分析中，操作工离职人数最多，占总人数67%；技术员、质检员次之；行政岗人员离职人数较少；职级越低人员流动性越大。

三、离职现状分析

4.离职人员招聘来源分析

小结：

按离职人员招聘来源分析，广告招聘的离职人数最多，占总人数59%；网络招聘人员离职人数较少。

三、离职现状分析

5.离职人员各部门离职率分析

小结：

从离职人员各部门离职率中看，工程部、采购部离职率最高，离职率在35%以上；品质部、研发部、生产部均在基准线17.1%以上。

17.1%

四、离职原因分析

小结：

主动离职人数18人；被动离职21人；被动离职人数占比54%；

从离职类型明细中可以看出，过敏离职占比20%，其中因家里原因、岗位及环境不适应三项占比59%。

1.主动离职与被动离职

2.离职类型明细分析

五、应对策略

1.整体趋势来看入职人数在上升、离职人数在减少；

2.从8月份员工离职现状中看出，公司应重点关注入职3个月以内，年龄段在28岁以下的新员工，重点部门有：生产部、研发部、供应链部；

3.行政人事部应配合部门做好员工关怀、对入职新工定期做情感生活交流，及时解决员工所反馈的问题；

4.从离职原因分析中看出新工离职大多数对工作环境不熟悉所导致，所以部门应加强对新员工做岗位技能培训，工作场景培训，团建活动等；

5.行政人事部应加强对新员工的选拔力度，操作工的年龄段在28-45岁之间倾斜，员工福利待遇改善；