8月離職分析報告

目錄

第一部分：爲什麼做離職分析報告

第二部分：離職人員總量盤點

第三部分：離職現狀分析

第四部分：離職原因分析

第五部分：改善策略

一、爲什麼做離職分析報告

離職分析報告目的

1.全面瞭解員工離職的真實情況

2.依據報告結果對相關福利待遇和制度作出相應的調整

3.爲提升員工在職率和增強企業凝聚力

4.爲領導決策提供參考

二、離職人員總量盤點

1.月度入離職人數回顧

小結：

從月度離職人數的走勢來看，月度離職人數從3月份起走下降趨勢。

二、離職人員總量盤點

方法一：離職率=離職人數/（期初人數+入職人數）

方法二：離職率=離職人數/（期末人數+離職人數）

三、離職現狀分析

1.離職人員部門類別分析

小結：

8月份各部門中生產部離職人數最多，佔總人數54%；研發部、品質部、技術部次之；按中心劃分，製造中心人員離職大約站人數70%;銷售中心、財務部比較穩定。

8月份各部門抽調人員支援生產部，在此期間造成支援人員流動性較大，例如技術部、質量部。

三、離職現狀分析

2.離職人員司齡與年齡分析

小結：

8月份離職人員司齡中可以看出入職7天以內的離職人員佔比在38%；入職一個月以內離職人員超過離職總人數的一半；3個月以內的離職佔比在61%以上（試用期內離職）；6個月以上老員工佔比26%。

8月份離職人員年齡中可以看出年齡段在22歲以下的離職人員佔比爲28%；年齡段在22-28歲的離職人員接近離職總人數的一半；35-45歲之間的離職人員較少，佔比爲8%。

三、離職現狀分析

3.離職人員崗位職級分析

小結：

按離職人員職級分析中，操作工離職人數最多，佔總人數67%；技術員、質檢員次之；行政崗人員離職人數較少；職級越低人員流動性越大。

三、離職現狀分析

4.離職人員招聘來源分析

小結：

按離職人員招聘來源分析，廣告招聘的離職人數最多，佔總人數59%；網絡招聘人員離職人數較少。

三、離職現狀分析

5.離職人員各部門離職率分析

小結：

從離職人員各部門離職率中看，工程部、採購部離職率最高，離職率在35%以上；品質部、研發部、生產部均在基準線17.1%以上。

17.1%

四、離職原因分析

小結：

主動離職人數18人；被動離職21人；被動離職人數佔比54%；

從離職類型明細中可以看出，過敏離職佔比20%，其中因家裏原因、崗位及環境不適應三項佔比59%。

1.主動離職與被動離職

2.離職類型明細分析

五、應對策略

1.整體趨勢來看入職人數在上升、離職人數在減少；

2.從8月份員工離職現狀中看出，公司應重點關注入職3個月以內，年齡段在28歲以下的新員工，重點部門有：生產部、研發部、供應鏈部；

3.行政人事部應配合部門做好員工關懷、對入職新工定期做情感生活交流，及時解決員工所反饋的問題；

4.從離職原因分析中看出新工離職大多數對工作環境不熟悉所導致，所以部門應加強對新員工做崗位技能培訓，工作場景培訓，團建活動等；

5.行政人事部應加強對新員工的選拔力度，操作工的年齡段在28-45歲之間傾斜，員工福利待遇改善；