工廠月薪過萬招工難，“馬路游擊隊招工模式”該升級了

春節後，東南沿海地區又現招工難。此前有報道稱，有的製造業工廠月薪過萬也招不到一線工人，但這一說法遭到現場求職者反駁。

有務工人員反映，這是老闆招工的“套路”：先許諾高薪把人招進來，在旺季的時候確實能掙一萬多，但是到了淡季就把人開除；除此之外，一線工人工作強度大，每天工作長達15個小時，中間的休息時間只有一二十分鐘。

我想，務工人員的話，可能更接近當前真實的用工現狀：“月薪過萬”可能確實存在，但只是個案或並非常態，工作強度大且不穩定，卻是一些傳統制造業用工的普遍現象，也是這一職業難以吸引年輕人的原因之一。

在東南沿海地區，近年來出現“招工難”和“求職難”並存的現象，說明這是一種結構性用工荒。今年的情況則更加特殊，一方面受到內外經濟形勢影響，部分企業訂單不足，很多工廠年前提前放假，節後推遲開工；另一方面，一些有訂單的企業，卻招不到急需的一線熟練工人。

相關調研表明，目前不缺訂單的製造企業，適應形勢變化的能力屬於比較強的，雖然規模體量不大，但也在嘗試通過電商、個性化定製等努力實現“轉型升級”，解決最受困擾的銷路和庫存問題。

生產和銷售在“轉型升級”，可在用工思維和用工模式上，仍停留在比較初級、粗陋的階段，這是造成結構性用工荒的重要原因。

據部分企業主反映，在這些製造業企業，尤其是服裝加工廠，一線熟練工人平均工資並不低，但多數是四五十歲的老工人，很多是夫妻同在一個工廠，基本見不到年輕人。因爲培養一個熟練工和技術工，需要時間和經驗的積累，而工廠的工作缺乏上升空間和穩定預期，也阻礙了年輕人進入。

這些老工人都是第一二代農民工，根還在村鎮，會隨着年齡增大而退出，或者跟隨產業轉移的步伐，選擇就近就業。

這說明，隨着第一二代進城務工者勞動紅利期的結束，90後、00後成爲勞動市場主力，製造業用工形勢已經發生了很大變化，而一些企業並沒有跟上這種變化，試圖用游擊隊式招工的“舊瓶”裝上90後、00後的“新酒”。

當前社會更加多元，就業途徑也在增加，年輕人可以去開網店、做網紅、搞直播，一些傳統制造業崗位對年輕人的吸引力確實在下降。但中國這麼大的市場和就業需求，又不可能放棄製造業。

如一位企業家所說，不是製造業不行，而是落後的製造業不行。而製造業的轉型升級，必須依靠技術和商業模式的創新，必須有源源不斷的年輕人加入。

這就要求企業和用工單位必須改變原有的用工思維，像重視技術和銷路一樣，重視人才培養和人才儲備，真正把一線工人作爲企業的核心財富和競爭力，爲他們建立起正規的用工和社保手續，給他們以穩定的預期和上升空間。

至少，不能再靠馬路游擊隊的招工模式，更不能靠旺季高薪、淡季解聘的“套路”招人。