拿到阿里20亿现金投资后，1919开启了极速扩张模式。

2019年，将是1919的极速扩张元年。这一年，向来以行动迅速著称的1919将会有诸多动作，而来自1919内部的最新消息显示：自2月25日开始，1919酒类直供店、1919隔壁仓库店、熊猫开店及联营商品将陆续在全国11城开启巡回招商，全面进入极速扩张阶段。

一、阿里20亿现金加持，1919未来想要干什么

2018年10月19日，阿里巴巴与1919在京举行盛大发布会，宣布1919获得阿里巴巴单笔20亿元战略投资。在发布会上，1919还宣布了其3.0战略，企业将驶上新零售的冲刺快车道。在资金到位之后，杨陵江正在把他曾经吹过的牛C一一实现。据规划，杨陵江将会围绕4个方向实现他的终极梦想：

扩门店。门店是1919绝不会放弃的核心优势，1919将会用四大路径实现门店的扩张：1、使用自有资金扩张；2、使用募集基金扩张；3、与一线品牌厂家联合，改造原有专卖店，将其纳入1919管理体系；4、以1919隔壁仓库店打破1919酒类直供店扩张的高门槛，实现数量上的飞跃。

扩品类。无论是线下门店还是1919快喝APP，1919都拥有大量的消费者数据和高品质的流量，“赶一只羊”和“赶一群羊”并没有本质的区别。下一阶段，1919将在品类方面全面扩张，充分利用已有的消费者数据和流量优势，从酒类垂直变成快消品开放平台。

扩商户。现代社会的人群是标签式分类，而所谓成功的商业模式是以最少的分类囊括最多的标签人群，1919正是要做这件事。烟酒不分家，餐酒更是不分家，1919要将与“酒”重叠度最高的商家通通收入囊中，这个计划正在进行。

扩服务。给同样的人群提供更多的服务与给更多的人群提供同样的服务都很重要，早年的侍酒师、现在的“精选美食”，1919正在给消费者提供更多的与酒相关的服务。杨陵江透露：未来，1919将会提供更多的服务种类和更高的服务质量，扩大存量的经济价值。

二、四大板块同时招商，1919开启极速扩张模式

对于1919而言，门店是基础，是核心，也是1919商业模式和商业理想的载体。于是，2019年加速市场的开发和门店数量的扩张便成了1919的重中之重。

据介绍，2019年阿里+1919整体战略布局，以“零售+店配”为核心，打造覆盖全国的店配零售网络体系实现天网地网的双网融合，实施城市战略与农村战略双通道并行，将酒类直供系统与隔壁仓库、厂家托管系统、熊猫开店、五粮e店项目深入到全国的34个一级（省级）行政区、333个二级（地级）行政区，2851个三级（县级）行政区。携手阿里，1919正在构建一张“零售+店配”大物流网络。

据1919内部消息，2019年1919酒类直供店、1919隔壁仓库店、熊猫开店及联营商品四大板块将同时展开立体招商，以进一步扩大1919体系的市场占有率。

1、1919酒类直供店。1919连锁管理公司目前管理门店1206家门店，其中1919酒类直供店992家、1919隔壁仓库门店207家、厂家授权管理店7家。1919酒类直供店基于全国一二线城市发展，以自有1919快喝APP平台为基础，以“零售+店配”为生意模式， 以“19分钟极致送达”为服务标准。

1919酒类直供店在2019年将计划新增1400家门店，实现门店数量翻一番的目标。

2、1919隔壁仓库店。1919隔壁仓库店=店配+零售。这是1919隔壁仓库店的定位与核心。其中“零售”的作用为线下销售终端、商品展示与用户体验、线上订单配送、仓储功能、品牌宣传功能，而“店配”则起到的是商品销售与配送，资金流、订单流与商品流同步、业务员管理、市场开拓、针对的是B端的营销。

2018年，隔壁仓库店全国开设近400家，覆盖全国300多个县区。2019年规划门店数量3000家，覆盖全国2851个区县的90%以上。同时，通过隔壁仓库授权点的建立，初步形成纵向的从城市到乡村的销售、物流网络体系。

3、熊猫开店。“熊猫开店”项目是以川酒为主，川烟、川茶、食品、工艺品为辅的四川品牌直接服务消费者的数字化服务平台，是城市CBD、核心零售商圈的四川精品品牌店，是新零售、新经销和新团购的创新营销模式，也是深度融合互联网、大数据的新零售体系。

据介绍，“熊猫开店”以川酒为主，国内及国外一线酒水及非酒水商品为辅，通过整合川茶、川烟等其他品类品牌，加上平台公司3-5年运营，计划“熊猫开店”在2019-2021年三年规划建设1000家实体店。

4、联营商品。1919一直在不断扩大品类、拉伸产品长板、扩大经营项目，而联营商品正是其中重要的一环。在2019年，1919持续加强酒类供应链的深度，同时扩充进口食品、茶叶及饮料，联营商品开启全面招商。

据了解，1919将在全球招募供应商，分享100亿元的采购计划。加入的合作伙伴将免除传统零售渠道入场的一切费用。同时，1919接入饿了么、口碑、天猫超市、天猫商城、零售通、淘宝、农村淘宝等阿里生态体系，还可以在1919线上、线下同步上架。而1919玖妈妈提供酒饮大数据营销解决方案，辅助酒厂/供应商开展线上线下的整合营销活动，提升商品的品牌曝光率和销售转化率。

据了解，加入1919供应链体系的合作伙伴，在1919平台拥有自行决定销售策略（定价、合作区域、推广方式、促销等）的权利。

“有钱就是好办事。2019年过后的1919，将会是一个以新零售为核心，涵盖酒类、饮料、食品、服务为一体的综合性立体商业体，竞争对手怕是很难再追上了。”有行业人士表示。他指出，四大体系同时招商，说明1919加快了在市场开发层面的动作，同时也说明他们在资金、资源、人力、技术、市场等各个方面都准备好了，加速跑马圈地势在必行。

新零售研究专家，北京卓鹏战略咨询机构董事长田卓鹏也表示，在互联网科技的辅助下，1919快速完成了转型升级，成功地从原来的传统酒商变成了以互联网为依托、以新零售和核心，以酒饮为基础，涵盖整个大食品领域的新型商业综合体。随着中国酒业市场环境的变化，原有的传统商业将逐步被新零售所取代，谁能走在前列，谁就能获取更多的资源和更多的消费人群。

而长期跟踪观察1919的川酒人士则指出：2019年，1919加快市场开发实属必然。因为这是新零售时代的初始时段，也是新零售的最好时机，与阿里强强联手的1919没有理由会错失这样一个良机。同理，转型期的酒商更应该认真审视这个时机，抓住这新零售时代的第一桶金。

这正如1919创始人、董事长杨陵江所言：2019年，1919将势如破竹，奋力前行。