新起点,承载新希望;

新蓝图,开启新征程!

2019年2月25日,阿拉丁神灯集团春季年会在济南喜来登酒店隆重开幕,来自全国各地的神灯家人们齐聚一堂,盛装出席。意气风发 高管分享,振奋人心的业绩目标,精彩纷呈的节目表演,美食、 美酒、大奖…… 这场温暖、祥和、激情、奋进的年会,让大家度过了一个难忘的年度盛典

致奋斗

总裁马丽致辞——

不忘初心再出发,机遇与挑战

回首2018年,神灯家人们围绕年初既定的战略目标,同心同德,奋力拼搏,多措并举,融合智慧,实现了年初既定目标,确保了集团快速稳定的发展。

致梦想

董事长王欧阳——

十年风雨同舟,辉煌荣耀

展望2018,美业面临众多难题:大量门店退市、流量私域化、消费群体两级拓展、供求关系强劲、消费增长乏力、运营成本持续增长、客户活跃度低、医美轻龄化等我们始终认定是时代的变化导致行业的改变,其实时代从未改变!

从始至终企业的本质,都是为用户创造真正的价值与消费体验!

2019两大关键改变:

销售模式变——客效——建立6张顶级超体验盈利模型

组织结构变——人效——组织结构扁平化重构释放效能

一切围绕提升门店效益,致力于实现线上线下一体化运营,打造‘智慧运营门店’!

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致创新

高管分享——

互联网创新科技赋能美业

神灯集团副总裁-张晓彤

未来门店的导向是 真正了解用户——如何能够真正了解客户,如果我们能有一种科学的方式来推断顾客的需求、消费习惯等,而不是用猜测和感觉来判断——神灯mm;

高性价比的解决方案——给顾客提供最好的解决方案(处方和理财); 牛b的体验——消费体验、服务体验、空间体验。

阿拉丁·神灯集团部分高管——

集团财务部总监李绍强、集团资产部总监王旭、湖南地区总经理倪春林

对2018年维可芙门店运营业绩做年终总结,对不同区域维可芙门店运营情况作全面的分析,并且提出2019年门店的业绩目标。

神灯妈妈负责人——

神灯妈妈coo张子岩、集团品牌总监刘高原、神灯妈妈产品总监王晶晶

“不断开拓创新”是互联网人秉承的职业精神,神灯妈妈智慧运营平台正是在这种积极进取、一丝不苟的职业精神中诞生的,神灯科技的每一位职员一直将这款产品当做自己的“孩子”一样,不断的完善与创新,让互联网科技赋能美业门店,让美业与科技完美融合。

互联网时代美业管理平台的升级,不仅是技术的升级更是运营思维的升级,最终达到提升赚钱效率的目的。

我们不应该局限在每个项目里,应该更多的把精力放在如何将场景重构,利用先进的技术手段,真正的深入到业务,管理。

就像滴滴打车重构了人们打车的场景,大众点评重构了人们用餐的场景一样。所有的行业都在升级,美业也不会例外。先发制人,才能立于不败之地。

致未来

在神灯集团十年的发展道路上,有这么一群人,他们满怀激情,全心投入,在共存共荣的追求中一路同行,用智慧和汗水铸就了神灯集团历久弥新,熠熠生辉的今天。

十年,实现门店从0到100,员工从0到1046人;

十年,学校累计培养人才近万人,帮助他们从什么都不会变成行业精英!

更...一念起,即成事!未来,遇见更好的自己!

我们有不变的坚持,那是我们成为一家令人尊敬企业的初心;我们有改变的魄力,那是我们与时代的约定。

2019年,我们将秉承集团“诚信、奋斗、创新、合作、激情”的企业文化,培育新动能、激发新活力 、 彰显新形象,为了梦想和目标,不惧挑战,全力以赴,不辜负美好的青春,拥抱最好的时代!

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