002642*ST荣联

7月10日6家机构对公司进行调研：

调研详情

1、请介绍下车网互联、泰合佳通两家子公司的现状，以及未来投入、产出计划？业务是否保留？

车联网业务由于管理团队、业务模式、经营状况等原因，在2018年结合公司一体化管理的需要，对车网互联团队进行了大规模整合，并进行战略调整。最大程度缩小团队规模和降低固定成本费用：对车联网业务体系进行了如下调整：（1）车联网业务的销售职责改由公司遍布全国各地的销售团队承担；（2）优化后的小团队负责技术支持和项目交付；（3）委托合作的外部创业团队和专业公司承担新产品的研发和核心技术的演进。公司目前除保留全部的车联网业务能力和解决方案之外，更针对车厂和地方政府急需的共享出行业务需求增加了业务咨询、业务软件系统，以及运营外包能力。公司未来3年在车联网业务上仍有发展机会。

泰合佳通之前的主营业务主要集中在电信运营商方面，传统的运营商支撑系统服务提供商业务逐渐萎缩，而运营商也在大幅压缩预算，因此依赖传统业务，公司举步维艰。受此变化的影响，泰合佳通从2017年起积极进行战略转型，试图进入新行业，拓展包括交通、国土等行业服务商及政府部门在内的新市场与新客户，尝试空间云新业务的开拓运营。由于新业务与原有业务相关性较小，泰合佳通需要进行大量的前期研发和市场投入，公司评估在短期内实现盈利难度较大，于2018年底对团队进行裁撤和调整。

2、请介绍下车网互联、泰合佳通两家子公司的现状，以及未来投入、产出计划？业务是否保留？

车联网业务由于业务规模、质量、管理团队等问题，在2018年进行了清理，目前人员缩编到10余人，公司对车联网业务的体系进行了如下调整：（1）车联网业务的销售职责改由公司遍布全国各地的销售团队承担；（2）优化后的小团队负责技术支持和项目交付；（3）由与公司相关联的外部创业团队和专业公司承担新产品的研发和核心技术的演进。公司目前除保留全部的车联网业务能力和解决方案之外，更针对车厂和地方政府急需的共享出行业务需求增加了业务咨询、业务软件系统，以及运营外包能力。公司未来3年在车联网业务上仍有机会。

泰合佳通之前的主营业务主要集中在电信运营商方面，传统的运营商支撑系统服务提供商业务逐渐萎缩，而运营商也在大幅压缩预算，因此依赖传统业务，公司举步维艰。受此变化的影响，泰合佳通从2017年起积极进行战略转型，试图进入新行业，拓展包括交通、国土等行业服务商及政府部门在内的新市场与新客户，尝试空间云新业务的开拓运营。由于新业务与原有业务相关性较小，泰合佳通需要进行大量的前期研发和市场投入，公司评估在短期内实现盈利难度较大，于2018年底对团队进行裁撤、调整处理。

3、赞融今年业绩对赌将到期，明年业绩是否有保障？

公司通过集团财务共享中心实现财务管理透明，赞融业绩增长稳健，不会出现类似车网、泰合这样的情况。赞融的客户主要是金融行业客户，持续多年的服务积淀，建立了长期稳定的合作关系。在对赌期结束后，公司还要做好相应激励等措施，鼓励团队持续开拓业务。

4、赞融今年业绩对赌将到期，明年业绩是否有保障？

赞融的客户主要是大型金融行业客户，持续多年的服务积淀，建立了长期稳定的合作关系，业绩增长稳健。总结以往的并购经验和不足，公司通过建立集团财务共享中心实现财务管理规范透明，在对赌期结束后，公司还要做好相应激励等措施，鼓励团队持续开拓业务。

5、公司是否有在培育的适合科创板的子公司？

公司目前还需要时间，希望新项目在未来得到市场和各位投资者的认可。

6、公司投资决策时是关注上下游产业链还是关注利润？

公司从逻辑上还是沿着技术、产品布局来做投资，倾向于偏早期进入。公司力求通过投资并购具有独特竞争力的公司产生协同效应，从而优化公司整体资源配置。

7、公司投资决策时是关注上下游产业链还是关注利润？

公司逻辑上还是沿着技术、产品布局来做投资，倾向于偏早期进入。公司力求通过投资并购具有独特竞争力的公司产生协同效应，从而优化公司整体资源配置。

8、公司目前仍有5个多亿的商誉，请说明？

主要来自并购赞融时产生的商誉，目前赞融业务稳定增长，客户多为优质的金融机构。不存在商誉减值的风险。

9、公司目前仍有5个多亿的商誉，请说明？

主要来自并购赞融时产生的商誉。

10、荣联计划什么时候、以什么形式摘星脱帽？

实现主营业务盈利、摘星脱帽是公司2019年经营目标。

11、荣联计划什么时候、以什么形式摘星脱帽？

实现主营业务盈利、摘星脱帽是公司2019年经营目标。公司业务着力于云市场，聚集数据业务，实现行业穿透，多层次布局新技术，深度挖掘传统业务。在企业云计算业务方面，制定云集成+MSP+行业应用的业务规划，用“云”带动传统集成的业务，MSP开展依托厂商和云供应商探索转售和服务，技术为本，预研运营，在行业应用方面将围绕生物、媒体、制造等优势行业开展。

12、近期公司管理层更替变化的原因？

随着近两年公司经营管理问题的出现，公司管理团队进行了认真分析，对现有业务进行了调整，对亏损或盈利预期不明朗的业务单元进行了裁撤，在调整过程中人员发生变动，部分高管人员离职。

作为经营管理团队更替的重要一环，2019年初公司任命闫国荣先生为公司总经理。闫国荣先生曾领导神州数码全公司业务，具备运营管理年收入规模数百亿的实战经验。公司目前新聘任的副总经理兼财务总监张旭光先生已全面着手负责公司财务运营管理，曾供职于世界500强企业，拥有超过20年的大型企业财务管理经验及内控审计工作经验。与此同时，公司还引入了多名经验丰富、年富力强的管理人员，替换或充实公司的业务、财务、战略规划、业务拓展等关键岗位。原有传统IT服务业务管理团队整体稳定，业务也在正常开展并陆续落地中。公司新的经营管理团队具有年轻化、专业化、国际化优势，可以领导公司未来5-10年的发展。

13、近期公司管理层更替的原因？

随着近两年公司经营管理问题的出现，公司管理团队进行了认真分析，对现有业务进行了调整，对亏损或盈利预期不明朗的业务单元进行了裁撤，在调整过程中人员发生变动，部分高管人员离职。

作为经营管理团队更替的重要一环，2019年初公司任命闫国荣先生为公司总经理。闫国荣先生曾领导神州数码全公司业务，具备运营管理年收入规模数百亿的实战经验。公司目前新聘任的副总经理兼财务总监张旭光先生已全面着手负责公司财务运营管理，曾供职于世界500强企业，拥有超过20年的大型企业财务管理经验及内控审计工作经验。与此同时，公司还引入了多名经验丰富、年富力强的管理人员，替换或充实公司的业务、财务、战略规划、业务拓展等关键岗位。新的经营管理团队具有年轻化、专业化、国际化优势，可以领导公司未来5-10年的发展。

14、公司在若干个行业里，都有竞争对手吗？

公司目前业务受宏观经济影响有限，公司的客户多是行业客户，对供应商也需要长期持续稳定服务的要求，公司自主可控产品业务机会也在增加。

15、公司在若干个行业里，都有竞争对手吗？

一方面公司目前业务受宏观经济影响有限；同时公司的客户多是行业客户，客户也希望与可信任的供应商保持长期稳定的合作，另一方面贸易战更加重视国产可替代产品，公司自主可控业务机会也在增加。

16、公司自主可控产品一体机应用范围？

荣联生信一体机是荣之联历时5年自主研发的基因组数据分析、解读与数据管理一站式服务平台，旨在打造高性能轻量级软硬件一体化产品，聚焦可视化分析，数据库集成，结果多维度展示，用户多层级管理，成为辅助临床诊疗及精准科学研究的生信分析解读工作平台。平台服务支持精准医学研究、司法鉴定服务、基础科研服务、农业应用服务等多个领域。