​ 文/劉興亮（微信公衆號：劉興亮時間）

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01

武漢智慧生態科技投資有限公司因智慧城市項目敗訴一事沸沸揚揚。

瀏覽了一下相關信息，得悉這一訴訟的對象除被告：北京華勝天成科技股份有限公司、微軟（中國）有限公司外，另有第三人相關單位若干：神州數碼（中國）有限公司、上海藍雲網絡科技有限公司、長天科技有限公司。

武漢智慧生態敗訴。

02

簡單還原一下經過：

2013年，武漢經濟技術開發區管委會與微軟公司打算合作。

同年，微軟授權華勝公司作爲武漢開發區智慧城市項目集成與運營商，讓華勝與武漢單線聯繫。隨後代表武漢開發區的智慧公司與華盛簽約。

與此同時，微軟下邊的神碼公司、藍雲公司、華生物旗下的長天公司都成了這個項目的服務單位。

2014年，一手交錢一手交貨，智慧公司向華勝公司支付合同項下第一筆軟件及服務款3507.4萬元。華勝公司將其中的3281.4萬元支付給了微軟公司及其指定的神碼公司和藍雲公司，留下了226萬元集成服務費。

截止至2015年5月7日，微軟公司負責完成了CityNext規劃諮詢服務和Dashbosrd系統建設服務的部分工作，華勝公司負責完成了公有云使用資源彙報和2015年公有云資源規劃方案。

03

按照人們通常認定的生意過程，此事到此已經完結。如果還有未竟事宜，應該雙方協商解決等。

從買賣雙方來看，這個合同是武漢智慧與華勝公司簽署的，雙方各有服務對象和被服務對象。事情簡單若此。但是，智慧城市項目可能並未如願以償，落實不到位或結果不滿意。於是武漢智慧公司狀告華勝及關聯單位，要求對方賠償。

其結果是武漢智慧生態科技投資有限公司敗訴，還承擔了二十多萬的訴訟費用。

04

法院的判決維護了商業規則，但談不上主張了正義和公平。

規則就是規則，兩人的買賣各管一攤，至於各管的一攤背後亂成什麼樣，那是彼此的事情，大家心知肚明，我要的是你的貨，你拿的是我的錢。貨款兩清，從此不相干。自古以來概莫能外。強搶和暗偷自然不在討論範圍。

面對這一令人啼笑皆非的經濟糾紛，在媒體報道的相關文章下，很多人留言冷嘲熱諷，頗有博得陣陣喝彩之人：

摘錄部分留言如下：

Madepower YK：男主角看中大美麗的姿色，想讓對方給自己生孩子。大美麗說生娃可以，但不能結婚，彩禮的事兒要找我弟談好。弟弟就出面和男主簽約，收了一部分彩禮錢。然後男主和大美麗倆人非婚同居兩年，結果也不知是誰的問題，孩子沒生出來！男主就問大美麗「你到底能生娃不？以前生過沒？」大美麗說「人家是個黃花閨女，和你是第一次，以前沒有過別的男人，沒生過！」男主就急了，原來她沒生過，很可能不會生啊！要求終止同居，並要姐弟倆還錢。大美麗說「分手就分手，你跟我弟籤的約，要錢找他去！」弟弟很委屈說「錢都給我姐了，而且是她委託我簽約的，錢得找她要。另外，咱這合約別解除，我保證讓她給你生個娃出來！」男主一看要人財兩空，就告官。這下子又牽扯出一大堆親戚朋友，弟弟好基友、弟弟的兒子和他的小夥伴，大家都說「這事兒與我無關，大部分錢都給大美麗了！別找我們！」法官說「找你們小哥幾個，是方便案件調查，不做虧心事表擔心。」最終法官的裁決和解釋如下：1、男主和弟弟的合約尚未終結，還沒到討論退彩禮的時候。2、男主和大美麗屬於非婚同居，雙方利益均不受法律保護，誰也別找誰要錢。3、從法律角度看，弟弟並非大美麗的代理或委託人，合約只能約束男主和弟弟，大美麗是無辜噠！4、男主無事生非討回彩禮，予以駁回並承擔全部案件受理費約22萬元。故事結局：大美麗成功甩鍋，弟弟繼續背鍋，男主丟了夫人又折兵。

艾木斯亞克西：還不是因爲政府換屆了唄！

朱有興：在扯蛋的事情上我們一直很專業，在專業的事情上我們一直很扯蛋……

Real：從控訴和應訴的內容來看，只有微軟是認真做題，其他人都是在瞎胡鬧，一派市井之風。連華勝的法務都是這樣的水準，可想而知，市面上其他的集成商大多會是什麼情況，華勝們學習的道路上還有不少內容，要加油！

扁豆：親歷過所謂的智慧企業項目，國企作風從來不是效率和效果，一羣不懂的人指揮專業的人，不聽還不行，最後就是一塌糊塗，最好的結果也就做成了使用頻率不高的erp。沒任何智慧可講。

Gary：老方丈認爲我們寺廟要國際化，進程一半，突然發現外國和尚就是一忽悠，老方丈抗不住了，雲遊去了，新來的方丈說，那就哪裏來哪裏去吧，不過走之前把費用還來。結果洋和尚一聽不幹了，我人都沒來，就是忽悠了幾個你們本國的和尚，都是你們本土的和尚在操作。完美，這一波操作，學習了。

司徒狐：立項前可行性報告呢？評審的專家呢？

MemdazιYuan：沒要回款還付了21萬訴訟費，悲劇。

張春華：沒看到領導爲這個項目負責。

L.Y.：外資企業的軟件是作爲貨品銷售，但在售前是以解決方案在鼓吹，簽單時又會通過國內代理商執行，以隔斷商務關聯風險。一塊運作的解決方案廠商，會作爲合作伙伴綁着外企大品牌來說動甲方，但真正實施時基本都在用自己的平臺，外企的產品不會起到多大的作用，這是案例裏智慧公司覺得花錢買的軟件沒價值的原因。多少年來這個生態圈在國內都是這麼幹的，多少稀裏糊塗的甲方喫了啞巴虧還不敢說破，怕追究自己的決策錯誤，只是智慧公司敢於戳這個泡，但卻難以得到法理支持。其實除了反思外行亂決策、花錢太隨意之外，還應該考慮一下這種商務模式是否合理，有沒有那個什麼之閒？

Nelis：自己約的P，含着淚也要打完啊！

yurKing：看來又是分錢和分包的問題！

開心哥：一地雞毛~

Alex Hu：九頭鳥碰到國際硬鳥，微軟

……

05

爲什麼這麼一件事會引起衆人關注。我想不外乎幾個點。

一是中國的政府項目運作難度太大，往往帶來盤根錯節的合作勢態，主體責任人無一例外先把責任撇清，在此狀態下才會參與。這是爲什麼？很多大工程都需要一個名不見經傳的小公司在中間做墊背的——政府當然不可能出面做生意。當然，墊背方有的拿的很多，也有拿的很少的。

事情之所以成爲這樣的常態，與政府項目的利潤大有關係，其次是項目的可實施性及決定權，常常不以科學的理性來裁定，而是某一兩個人（不大可能深入研究）拍板決定。這就導致，出入都有大的操作空間，既個人謀利的慾望，又讓人試圖以弄虛作假的手段擴大欲求。

人人心懷鬼胎，難免互相猜忌，推諉，繼而治絲益焚。出了事，就是一堆說不清的亂攤子。

另外就是外企也用中間人與政府合作。武漢智慧代理武漢經濟開發區，華勝代理微軟。微軟也不願直接與甲方掛鉤，而是從開始就脫鉤。

事實證明，它們這麼留一手不是沒有道理的。隨之而來的官司真夠打臉。大家都心知肚明，但是還要弄個四仰八叉，難看不說，又傷了和氣。以後誰還會按傳統的路數出牌呢。沒做事就互相提防，成敗全無體面。穩定而具有擴張性的商業原則絕不是基於此的。

另外，看客的心態也值得探討。有的人質疑政府的作爲，很正常；有的人對訴訟失敗的武漢智慧公司冷嘲熱諷，符合一貫；有的人分析智慧項目的現狀與前景，非常敬業；也有人認爲微軟贏了公司，輸了信譽，這令人不解。

總而言之，中國的官司有中國的解決方式，也引起中國式的議論。

但沒有人設想，這些官司本是可以不打的。一件事若得完美解決，誰還會勞心本命去打仗！

▴註釋：

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