9月13日，雷军向公司全体员工通过内部邮件宣布了小米将进行组织架构调整，同时还将进行一系列人事任命。

据悉，在内部邮件中，雷军给出了调整的理由，即为了保障公司可持续发展，因此将组织管理、战略规划放在首位。

雷军还说，本次调整将全面强化集团总部职能，提升组织效率，挖掘更多年轻员工并给予他们提升机会。

值得一提的是，这次是小米成立以来最大规模的组织架构变革。

具体来说，这次组织架构调整主要新增集团参谋部和集团组织部两个部门，同时对电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组，最终成为十个新的业务部。

对于管理人员，调整了王川、刘德、洪锋和尚进等高管的工作分工，随着业务部的调整也有一大批80后年轻高管走上一线阵地。

这次进行组织架构调整，雷军是在为小米成为亿万经手的企业铺路。新增的参谋部和组织部属于集团的总控部门，其中集团参谋部，让合伙人回归集团总部，将经验丰富的管理人员集中在一起作为集团的“大脑”，相当于未来小米发展走向的“中控中心”。邮件中提到，任命高级副总裁王川为集团参谋长，向CEO汇报，此前王川是在小米电视负责业务。组织部是由高级副总裁刘德担任部长一职，该部门负责中高层干部的管理工作等，此前刘德负责小米生态链业务。

还有一点值得关注，小米原有的四大事业部重组后变为10个新业务部，其中包括四个互联网业务部、四个硬件产品部、一个技术平台部和一个消费升级电商部。

不得不说，雷军这次的调整充分显示出了对于人才培养的看重。据透露，新晋的业务部部门经理以80后为主，平均年龄38.5岁。业内专家表示，年轻化的团队配置符合互联网公司的特点，再加上组织架构调整，在整体的人员配置上也能够实现人才梯队的传承。

此前，在小米的产品发布会上，雷军特地强调了小米自身的创新性基因，虽然小米一直售卖低价的产品，但其创新力是持续的，这与年轻化的人员配置密不可分。小米产品众多，其用户群体虽然基本覆盖全年龄层，但依旧以年轻用户为主要消费群体，年轻的企业面对年轻的用户群体，这将让其产品更懂用户更贴近用户喜好。

附雷军内部信：