9月13日，雷軍向公司全體員工通過內部郵件宣佈了小米將進行組織架構調整，同時還將進行一系列人事任命。

據悉，在內部郵件中，雷軍給出了調整的理由，即爲了保障公司可持續發展，因此將組織管理、戰略規劃放在首位。

雷軍還說，本次調整將全面強化集團總部職能，提升組織效率，挖掘更多年輕員工並給予他們提升機會。

值得一提的是，這次是小米成立以來最大規模的組織架構變革。

具體來說，這次組織架構調整主要新增集團參謀部和集團組織部兩個部門，同時對電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組，最終成爲十個新的業務部。

對於管理人員，調整了王川、劉德、洪鋒和尚進等高管的工作分工，隨着業務部的調整也有一大批80後年輕高管走上一線陣地。

這次進行組織架構調整，雷軍是在爲小米成爲億萬經手的企業鋪路。新增的參謀部和組織部屬於集團的總控部門，其中集團參謀部，讓合夥人迴歸集團總部，將經驗豐富的管理人員集中在一起作爲集團的“大腦”，相當於未來小米發展走向的“中控中心”。郵件中提到，任命高級副總裁王川爲集團參謀長，向CEO彙報，此前王川是在小米電視負責業務。組織部是由高級副總裁劉德擔任部長一職，該部門負責中高層幹部的管理工作等，此前劉德負責小米生態鏈業務。

還有一點值得關注，小米原有的四大事業部重組後變爲10個新業務部，其中包括四個互聯網業務部、四個硬件產品部、一個技術平臺部和一個消費升級電商部。

不得不說，雷軍這次的調整充分顯示出了對於人才培養的看重。據透露，新晉的業務部部門經理以80後爲主，平均年齡38.5歲。業內專家表示，年輕化的團隊配置符合互聯網公司的特點，再加上組織架構調整，在整體的人員配置上也能夠實現人才梯隊的傳承。

此前，在小米的產品發佈會上，雷軍特地強調了小米自身的創新性基因，雖然小米一直售賣低價的產品，但其創新力是持續的，這與年輕化的人員配置密不可分。小米產品衆多，其用戶羣體雖然基本覆蓋全年齡層，但依舊以年輕用戶爲主要消費羣體，年輕的企業面對年輕的用戶羣體，這將讓其產品更懂用戶更貼近用戶喜好。

附雷軍內部信：