編者按：城市基層黨建工作者到崗以來，閩侯縣既加強業務培訓，也壓擔子培養，要求他們沉到所派駐的單位瞭解情況、幫助謀劃黨建，按照緊扣發展大局“一支部一載體”的要求紮實推進基層黨建工作，取得了初步成效。我們將陸續推出他們總結的派駐單位的黨建特色做法，供大家學習借鑑。

閩侯縣業新家居製造有限公司黨支部在行業出口貿易遇到特殊壓力的情況下,向公司黨員發出倡議,號召黨員在日常工作崗位上多些擔當、少些推諉，多些細心、少些失誤，多些協作、少些計較，以實實在在的行動帶動身邊的員工，助力公司降低生產成本,提高生產效率。截止目前，公司產值與去年同比增長25%。

多擔當，少推諉，帶動加壓奮進

自加壓力提效率。公司黨員帶頭在各自的崗位上主動擔責，工作提前考慮，提前安排。對於未完成的份內工作，自覺無條件加班，在部門中起到示範引領作用，傳遞正能量。

突破瓶頸求業績。公司黨員帶頭剖析公司在產品開發、組織生產、材料採購等各環節的不足，並借鑑其他行業的管理模式，不斷吸取新觀念、新思維、新方法，帶頭進行生產和技術改造，帶頭破解瓶頸，力爭降低生產成本，提高市場競爭力。如產品開發部和生產採購部黨員主動對接，共同探討既能滿足客戶需求，又能提高生產率或降低成本的生產技術。

優化配置強活力。爲進一步優化公司人力資源配置，公司黨支部在充分調研的基礎上，向公司管理層建議對技能操作人員、輔助生產人員及後勤服務人員等進行適當調整，合理控制人工成本，同時優化從產品開發到生產再到銷售各環節的銜接。

多細心，少失誤，帶動嚴謹認真

工作安排四提前。爲避免因趕工期造成人工成本增加，生產部門提前下單，提前安排生產，採購部門提前制定採購計劃，提前對接上游供應商。

質量管控兩個多。每位黨員對各自崗位工作質量負責，主動多投時間，多投精力，避免因工作失誤造成損失。如採購部黨員周小鈞爲了讓包裝產品的紙箱規格適中，提前反覆測算，提前下單採購，讓供貨商有充足的時間生產，避免因加班增加成本。

客戶聯繫雙提醒。公司採購部黨員把細心工作向上遊供貨商延伸，加強與供貨商之間的聯繫，站在對方的角度考慮問題，及時提醒供貨要求，及時提醒生產過程需注意的細節，以減少上游供貨商的失誤與損失。

多協作、少計較，帶動合作共贏

部門與部門之間，無縫對接。黨員帶頭加強部門間的工作溝通與銜接，提高效率，減少失誤。如產品開發部的黨員林智爲提高新開發產品的“命中率”，主動對接業務部，共同分析客戶對產品的需求，針對性地抓緊開發新穎產品交由業務部主動對接客戶。

同事與同事之間，精誠合作。黨員帶頭與本部門同事間加強溝通協作。如生產採購部的黨員按照訂單分解與同事互相配合對採購物品的規格、數量等進行精細測算、覈對，及時開單，精確下單，確保採購物品規格零失誤。

採購部門與供貨商之間,同力協契。採購部門黨員提前聯繫供貨商，加強供需之間的聯繫與合作。如：採購部門根據適價、適質、適時、適量、適地的原則，以及時的貨款、穩定的訂單量,以及良好的溝通與供貨商建立長期互惠供求關係，爲公司爭取最大利益。(作者：閩侯縣城市基層黨建專職工作者 吳金萍，來源：福州兩新黨建)

稿件編審：阮加文 編輯：張凱華

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