摘要：當天，經開區黨委書記、管委會主任鄭偉銘在會上表示，此次法定機構改革的主要目標，是堅持企業化管理方向，實現幹部能上能下、員工能進能出、工資能升能降，以業績爲導向，以結果論英雄，進一步增強天津開發區在經濟發展中的“主力軍”“野戰軍”作用，把開發區建成世界一流園區，重新奪回全國開發區第一的榮譽。在7月9日召開的東疆保稅港區法定機構改革動員部署會上，東疆保稅港區黨委書記、管委會主任沈蕾介紹稱，此次法定機構改革中，東疆將打破固有身份限制，在幹部選拔上，不論資排輩，誰能幹誰就上。

原標題：天津濱海着急了：各開發區人員競聘上崗，“能者上、庸者下”

如何在爬坡過坎、滾石上山關鍵時期迸發新活力，濱海新區給出的答案是：在5個開發區內全面推行法定機構改革，政府部門實行企業化管理，實行全員競聘和績效薪酬。

7月16日，天津經濟技術開發區（以下簡稱：經開區）召開法定機構改革動員部署會。據瞭解，經開區將取消全部行政事業編制，從領導到基層全員“合同制”。以業績爲導向，以結果論英雄，所有人員重新競聘上崗。

天津經開區成立於1984年，是國務院批覆的全國首批國家級經開區。上述消息引發了輿論熱議，經開區的幹部們將告別端了多年的“鐵飯碗”，再次投身“招商引資”競賽中。

當天，經開區黨委書記、管委會主任鄭偉銘在會上表示，此次法定機構改革的主要目標，是堅持企業化管理方向，實現幹部能上能下、員工能進能出、工資能升能降，以業績爲導向，以結果論英雄，進一步增強天津開發區在經濟發展中的“主力軍”“野戰軍”作用，把開發區建成世界一流園區，重新奪回全國開發區第一的榮譽。

鄭偉銘表示，本次改革確立以市場化爲導向的開放靈活的用人機制，取消編制管理和終身制，實行全員聘任制、聘期制，所有人員全部起立，重新競聘上崗，統一簽訂合同，聘期三年。以事定崗、以崗擇人，拓寬用人視野，打破固有身份、年齡、資歷等條條框框和隱性臺階，唯纔是舉、以績取人、人崗相適，以“能力、業績、貢獻”作爲用人導向，不再看身份，不再論資排輩，大力選拔培養優秀年輕幹部，讓有爲者有位，不拘一格用人才。

爲了加強專業招商引資力度，經開區還瞄準戰略性新興產業專門設置了電子信息產業促進局、汽車產業促進局、新能源和新材料產業促進局等多個招商部門。

據澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者瞭解，此次法定機構改革並不僅限於經開區，濱海新區各開發區均將納入改革範圍。

2019年2月，天津市委常委會審議通過了《關於在濱海新區各開發區全面推行法定機構改革的有關意見》，確定濱海新區各開發區全面推行法定機構改革。7月9日至16日，東疆保稅港區、天津港保稅區、濱海高新區、中新天津生態城、天津經開區分別召開了法定機構改革動員部署會。

在7月9日召開的東疆保稅港區法定機構改革動員部署會上，東疆保稅港區黨委書記、管委會主任沈蕾介紹稱，此次法定機構改革中，東疆將打破固有身份限制，在幹部選拔上，不論資排輩，誰能幹誰就上。在幹部聘用方面，堅持做到“五上五不上”：有激情的上，混資歷的不能上；敢擔當的上，怕擔責的不能上；有本事的上，遇事發怵的不能上；踏實肯幹的上，花拳繡腿的不能上；敢打硬仗的上，閃躲騰挪的不能上。通過樹立鮮明的實績導向，打造一支能征善戰的驍勇之師。

沈蕾還說道：“我們將堅決摒棄平均主義和‘鐵飯碗’，用好考覈激勵機制，實現‘按績取酬、優績優酬’。管委會實行企業化管理，推行全面績效考覈，把工資收入與工作業績和成果掛鉤，對在招商引資等領域有突出貢獻的，還要加大專項獎勵力度，真正實現‘幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣’，深層次激發內生動力和創新活力。”

在7月10日召開的天津港保稅區召開法定機構改革動員部署大會上，天津港保稅區黨委書記、管委會主任尤天成介紹稱，此次法定機構改革，從管委會班子副職到一般職員，都要全部起立、競聘上崗。在部門負責人層面，“能者上、庸者下”，三年聘期結束，完成指標兌現獎勵，完不成就得“鞠躬下臺”。

尤天成表示，此次改革，在一般幹部層面，打破固有格局，促進幹部橫向流動。改革後將設置三大類崗位，其中招商引資崗佔21%、服務企業崗佔61%、綜合管理崗佔18%，招商與服務企業崗佔到全員的八成以上。秉持“以崗定薪、崗變薪變”、“業績考覈、按績取酬”的基本原則，打破“大鍋飯”，通過差異化的激勵機制，激發出全員的幹勁與活力。

伴隨法定機構改革而來的是濱海新區各開發區在領導班子聘任上的大動作。此前，經開區、濱海高新區曾分別面向國內外公開選聘多名副主任，年收入均不低於50萬。據瞭解，這些副主任沒有行政級別，聘期三年，屆時完全看個人的工作實績來決定是否續聘。