以下22種供應商搜索渠道，供企業根據自身情況進行選擇。

國內外採購指南：這種帶有專業特點的採購傳統媒體到今天還是很流行的，尤其是對於某些專項領域，如鐘錶行業、紡織行業、石油行業等，都有其領域內的採購指南刊物和雜誌。國內外產品發佈會：這種發佈會經常開展，尤其是對於市場叫板能力強、影響力大的企業，其經常將作爲市場推廣方式。例如，蘋果公司每發佈一款產品都會做這樣的發佈會，此外也有很多公司在展銷會上做新品發佈。國內外新聞傳播媒體（報紙、雜誌、廣播電臺、電視等）：這種帶有傳統色彩的媒體，在如今仍佔有較大份額，尤其是在專業領域或垂直細分領域，傳統媒體提供的供應商信息也非常豐富。互聯網：互聯網是最經濟、最快捷，也是目前運用最廣泛的途徑。無論是搜索引擎、各類專業企業與企業交易網站（B2B）、網絡展銷會，還是新媒體等，都可用於供應商開發。電話簿：從業多年的老採購人員對此大多十分熟悉。這曾是一種使用十分廣泛的供應商開發渠道，如114臺和電信黃頁等。時至今日電話簿同樣能夠幫助企業找到很多供應商信息。國內外產品展覽會：展會是國際採購職業人開發供應商的標準模式。一般而言，傳統企業的採購人員，每年可能有3個月在參加各類相關展會。政府組織的各類產品訂貨會：由當地政府組織，或者帶有政治色彩的產品訂貨會，一般具有國家特性或區域特性，甚至帶有文化特性，如寧夏的“中國--阿拉伯國家博覽會”等。企業可以根據自身情況參加，以尋找合適的供應商。國內外行業協會：行業協會掌握了大量同類企業會員的名錄，對會員企業的經營狀況、產品、口碑的瞭解較爲全面，因此企業可以藉此選擇更加優質的供應商。國內外各種廠商聯誼會和同業工會：這種聯誼會類似於商會特性，也聚集了以行業或者地區爲代表的優秀供應商，企業可保持參與和溝通。政府相關的統計報告和刊物：在政府相關的統計報告和刊物中，可以挖掘出檔期企業的優秀和典型代表，這些供應商通常具有較好的資質和較強的合作性。專業第三方機構：第三方採購或者第三方信息平臺，作爲賺的採購團隊或者數據信息共享方，有大量的供應商資源可供企業選擇。根據企業的個性化採購需求，第三方機構也能做出合適的推薦。廠商介紹：每天有大量主動上門推薦的銷售人員，這也是採購開發供應商的渠道之一。內部員工：內部員工介紹在國內使用較爲普遍。但由於設計內部員工，企業在此時一定要堅持公平、公正、公開的方式進行選擇，避免因爲內部關係出現標準傾斜，或被其他供應商詬病。競爭對手供應商：從競爭對手那裏看看其供應商資源同樣是一種方法。尤其是對於市場競爭力較強的競爭對手，企業可以通過與其供應商合作，以提升自身競爭力。招標採購：通過招標公告方式發表採購需求，通過法定的招標程序進行評選，選擇自己合適的供應商。競賽：採購方通過競賽的形式，選擇自己中意的合作者，如法拉利車型設計大賽等，以舉辦競賽的形式，吸引供應商參與，並在這一過程中選出最佳的供應商，與其達成合作關係。關係網：基於資源的聚集性，企業主或者採購人員可從自身關係網着手，尋找相關的供應商。市場宣傳：通過市場宣揚的方式，企業可將自身的採購需求進行公示，以吸引潛在的供應商。供應商介紹：向合作供應商發送正式信息索取函，可讓其幫忙推薦合格的供應商。在線商品交易所：某些物料採購石材已形成成熟的在線商品交易所，企業可登錄這些平臺，尋找供應商。客戶供應商：藉助客戶的供應商渠道，採購方也可“順藤摸瓜”，找到潛在的供應商。定製：產品特殊，客戶需求量大，難以找到專門的供應商，採購方可以通過有能力的供應商進行產品定製。

隨着信息技術與大數據的不斷擴展，供應商開發將有更簡潔更有效的選擇渠道。屆時，也將進一步考研考驗採購供應鏈整合者的智慧。