是幫助振興東北，更是房企定位轉變。

01

9月28日剛被考察過的遼寧，振興六條還彷彿在耳邊。這不，9月29日和30日，恒大4大項目齊齊落地。

9月30日遼寧日報二版刊登，遼寧省政府網站轉發，首頁都能看到，可以看出遼寧對此事的重視。關鍵詞：招商引資“一號工程”、“重實幹，強執行，抓落實”、“店小二”式服務。

02

早在8月底，瀋陽召開民營企業500強峯會時，就能看到上層爲提振遼寧經濟做出的努力。

房哥當時評論說：“很多簽約的內容都與房地產相關。更是有人直言，90%以上的投資都是房地產項目....如果簽約項目裏能多些實業項目，就更好了。”

現在來看，比如恒大的這幾個項目，並不是簡簡單單的房地產項目。

比如恒大養生谷：

恒大養生谷整合國際前沿健康養老新模式，爲活力老人提供醫養融合、親子同樂、旅居度假、醫美抗衰、多彩學堂、娛樂社交、老年就業等養生服務體系；恒大養老院爲失能老人提供專業護理、日間照料、康復理療、居家養老、人文關懷等養老服務體系。

其中，民營醫療、探索養老、度假旅遊，都是國家大力推廣和探索的領域。與其說它是地產項目，不如說是高級酒店/高端服務業。

比如恒大撫順康頤生態小鎮（撫順熱高樂園旁）

依託渾河流域獨特的溼地生態和優質人居環境，以“生態、綠色、休閒、運動、親子、多彩生活”爲理念，打造生態休閒、商業娛樂、溫泉度假、候鳥社區於一體的大型現代化康頤生態小鎮，重點突出滿族風情文化，建設現代滿族文化特色產業街區。

旅遊、生態、加上週邊的旅遊產業集羣，無不是熱點。

這兩個坐落在沈撫新城周邊的項目，一方面貼合考察時提到的“資源枯竭型城市轉型”的大方向，另一方面也是對遼寧的“特區”——沈撫新城的大力支持。

瀋陽的項目更厲害了，比如這個超8位數投資的瀋陽恒大文化旅遊城：

瀋陽恒大文化旅遊城規劃建設兩大板塊：一是產業板塊，其中童世界以“中國文化、中國歷史、中國故事”爲核心內容，專爲2-15歲少年兒童打造全球唯一的“全室內、全天候、全季節”神話童話主題樂園；文旅產業板塊規劃建設溫泉城、主題城堡酒店、會議中心、會展中心、運動中心、演藝中心、博物館羣、婚禮莊園等。二是產業配套板塊，建設國際學校、國際醫院、低密度住宅、多層洋房、高層住宅、高端別墅、公寓等。

沈北恒大綠茵小鎮：

項目規劃有15個五人制足球場、9個七人制足球場、7個十一人制足球場和1個技術訓練場，此外還配有運動中心、形體訓練館、體感運動館、禮堂、綜合樓、教學大樓、實驗大樓、氣膜訓練館等。總建築面積約167萬㎡，綜合容積率1.5，是大東北地區首個以足球文化爲主題的小鎮項目。

一個補齊瀋陽品牌遊樂場的短板——看看上海迪士尼高於發達國家的門票，就知道國內有多缺少品牌主題樂園；

一個填補體育產業空白——中國體育產業結構失衡，以體育用品製造爲主，主體產業——體育服務業發展滯後，而恒大綠茵小鎮將會幫助改變這一現狀。

03

從地產企業的近幾年動向來看，地產企業正集體轉型，不再只專注傳統住宅開發，這從各房企的更名潮略窺一二。

其他還有：

保利房地產(集團)股份有限公司→保利發展控股集團股份有限公司

深圳市萬科房地產有限公司→深圳市萬科發展有限公司

恒大顯然更早意識到了這一點，早在2016年便將“恒大地產集團有限公司”變更爲“中國恒大集團”，實行多元化發展，並推行低負債、低槓桿、低成本、高週轉的“三低一高”經營模式。而“新恒大”在8月底拿出的上半年財報堪稱“史上最強”。

算了，本文不是爲了吹噓恒大，只是想順帶說說地產企業轉型的道理。

04

前幾天，萬科高喊“活下去”，結合部分一二線城市的樓市量價齊跌，產業恐迎來拐點。

一方面，產業發展到了相應的層次，逼着地產企業轉型：隨着經濟的發展，人均GDP超過5000美元之後，文化旅遊、休閒度假等高層次消費將成爲主流，羣衆的觀光目標也從“景點觀光旅遊”向“休閒度假目的地”改變，這時候，科學規劃、功能複合、高附加值和高投資性等特徵的旅遊地產、文娛地產進入集中大爆發階段。

房企想轉型好，也得與國家的導向一致。未來經濟發展不會再以國家投資拉動，而轉變爲拉動內需，讓老百姓放心地去花自己的錢。內需一旦拉動起來，文化旅遊業肯定會成爲重點消費領域。

這不，萬達前兩年賣掉了自己的文旅項目，又從西安的萬達城重新撿回來了。