"\u003Cdiv\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fdfic-imagehandler\u002Fe1ca65b2-3c2f-4104-af70-972897904f84\" img_width=\"1023\" img_height=\"615\" alt=\"这篇文章，把如何更积极的处理上级与同事的关系讲通透了\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cp\u003E毕沅《续资治通鉴》：（大中祥符七年七月）戊申，王旦至自充州，言：“河北转运使李士衡、张士逊等八人，莅事干集，望赐诏褒谕：莱州通判徐怀式等三人，颇无治声，望令转运、提点刑狱司察之。”诏可。或谓旦曰：“公为元宰，将命出使，而所举官吏仅得褒诏，不遂超擢，无乃太轻乎？”旦曰：“既称荐之，又请亟用，则上恩皆出于己矣，此人臣之大嫌也。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E入内押班周怀政，与旦同行，或请间，必俟从者皆集，整衣冠见之，白事已则退，未尝私焉，议者以为得体。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E今日读到了这段古文，感觉甚有意思，从领导力的角度看，反映了北宋名相王旦是如何处理与上级的关系，以及如何处理同事及下属的关系，今天来看亦有借鉴意义。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E首先，我们来看一下这段古文的大意：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E王旦推荐了李逝衡、张士逊等八人，觉得他们很能干，希望朝廷褒奖。宋真宗读到后，“诏可”，仅两个字的反应。有人不平，对王旦说，您老推荐的人应该提拔。王旦说，这是皇帝的权力，我要求多了不合适，讨人嫌。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E因此，从王旦处理上级（宋真宗）对自己举荐之人的反映和态度来看，他反映了我们应该如何处理与上级的关系，特别是面对上级不同于我们期待的做法时，我们应该如何做，那就是——\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E为上级提供充分的建议和选择，不隐瞒、不欺骗、不强迫，充分尊重上级的选择和权限。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E这一点，不管是对职场新人，还是老人，都非常重要！因为，\u003Cstrong\u003E学会清晰的向上级表达你的观点至关重要；将你所知道的信息告诉上司并就某个问题发表看法是你的职责所在。但是与上司交流是一回事，强迫上司是另回事。你的上司如何选择就不是你的职责了。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Chr\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E再看第二段：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E是说了王旦循礼的作风，见官员，必穿官服，不私下接见，得到了舆论的赞扬。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E这一段反映的是王旦在官场中，如何与同事相处的基本态度和原则，那就是——\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E公开、公正，不结党、不营私！\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E无论在官场、还是在职场，上级老板，最痛恨的就是有人利用职权在团队中搞拉帮结派、结党营私的小动作。因此，在同事关系中，把同事关系尽量做的干净、简单，其实也是对同事、对自己的保护，也符合公司的大局利益。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E关于北宋丞相王旦如何与同事相处，还有一个更著名的故事，大致是这样：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cp\u003E王旦与寇准同为宰相，寇准经常说王旦的短处，王旦则专门称赞寇准。真宗对王旦说：“您虽然称赞他的优点，他专门谈您的缺点。”王旦说：“论理本来是这样。臣在宰相的职位上时间长，政事阙失必定多。寇准对陛下无所隐瞒，更加见其忠心正直，这是臣之所以看重寇准的原因。”真宗因此更加认为王旦有德行。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E这个故事很好的反映了王旦做为一个高层领导者的品格和胸怀，也揭示了在职场中，面对同事的明争暗斗、你争我夺，甚至是直面攻击，该怎么办？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E我们很多人，有力量时会选择正面还击，实力不够时会选择隐忍退让。而王旦既不是还击、也不是退让，而是客观承认事实的部分。同时，从另一个角度，去看待甚至欣赏对方的闪光点，并加以肯定和推崇，并去发掘这件事的积极意义。这是非常难得的！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E这是王旦对待自己的同事、政敌寇准的做法。同样，晚清著名的曾国藩，在面对经常嘲讽甚至敌对他的左宗棠时，始终保持沉默，不回击、不出恶言，相反在左宗棠需要支持和帮助时，曾国藩毫无私心的为朝廷举荐他，其胸襟和德行一样令人尊崇！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E所以，从学习和提升领导力角度看，如何更积极的处理好同事与上级的关系，北宋名相王旦给我们做了一个很好的示范和榜样，\u003Cstrong\u003E也做透彻了！\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E何谞雄\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2019年7月13日 修改\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E广州\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E————————————\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E作者简介：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E何谞雄 ，嘿嘿嘿品牌策划创始人，橄榄领导力中心创始发起人，企业目标达成系统咨询师，企业战略营销顾问，近十年来致力于中国成长型企业的发展战略规划、产品策划、商业模式设计、互联网品牌营销等咨询顾问工作，以及基于企业品牌战略下的核心领导团队打造。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6713397809745232387
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