摘要："\u003Cp\u003E◎ 整理 \u002F 朱一鳴、馬娟\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRX2O3KvCr02RQF\" img_width=\"900\" img_height=\"383\" alt=\"深度訪談｜藍光發展郭震：以平臺化思維爲核心進行智能化開發\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E訪談背景\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在房地產行業逐步向存量市場邁進，面對新市場、新需求，房企間的競爭逐步從規模至上轉變爲對產品、投資、管控等能力的全方位競爭。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRX2O3VVE74n7Wo\" img_width=\"1080\" img_height=\"614\" alt=\"深度訪談｜藍光發展郭震：以平臺化思維爲核心進行智能化開發\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E藍光發展智慧健康體系示意圖\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E另外一個案例是關於老人長壽的問題的，\u003C\u002Fstrong\u003E藍光通過研究發現。

"\u003Cp\u003E◎ 整理 \u002F 朱一鳴、馬娟\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRX2O3KvCr02RQF\" img_width=\"900\" img_height=\"383\" alt=\"深度訪談｜藍光發展郭震：以平臺化思維爲核心進行智能化開發\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E訪談背景\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在房地產行業逐步向存量市場邁進，面對新市場、新需求，房企間的競爭逐步從規模至上轉變爲對產品、投資、管控等能力的全方位競爭。產品力作爲最直接、與消費者關係最密切的領域，已成爲房企快速增長、彎道逆襲的利器。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而其中，\u003Cstrong\u003E以科技爲基石發展的智能化不斷被應用到房地產行業。\u003C\u002Fstrong\u003E從上海萬科提出“萬科智造”到綠地入股深蘭科技佈局人工智能，從碧桂園重點發展機器人，再到最近綠地與華爲簽訂戰略合作打造智慧地產生態體系。\u003Cstrong\u003E越來越多的房企在智能化佈局上加快發力，以期推動自身產品轉型和升級，提高產品附加值，實現長效收益和可持續發展。\u003C\u002Fstrong\u003E住宅產品智能化已經成爲房企打造產品差異化，增強自身競爭力的有效手段，也是房企產品力的重要體現。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E基於此，我們深入參訪行業中產品智能化佈局相對全面的藍光發展，實地調研其典型智能化項目，並\u003Cstrong\u003E深度訪談藍光發展總建築師郭震先生，探究藍光發展產品智能化的發展情況。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRSxazCg83NXY5j\" img_width=\"133\" img_height=\"37\" alt=\"深度訪談｜藍光發展郭震：以平臺化思維爲核心進行智能化開發\" inline=\"0\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRX2O3LC5MGxHCP\" img_width=\"1080\" img_height=\"926\" alt=\"深度訪談｜藍光發展郭震：以平臺化思維爲核心進行智能化開發\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E藍光發展總建築師郭震先生\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003EQ1:您認爲目前房地產領域的產品智能化發展到了哪一個階段，您是如何理解的？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E郭震：\u003C\u002Fstrong\u003E智能化隨着科技的發展，近些年越來越多的企業在進行嘗試和研究。比如傳統的智能家居，比較強調對電器、家居的內部的全控制，在於解決居家的便利性和物聯網化，目前發展很快，特別是在5G時代來臨後，一些技術問題都會迎刃而解。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E但是這樣的思路會存在一定的侷限。\u003C\u002Fstrong\u003E原因有二：第一是會簡單把住宅空間主要是戶內空間，當成是類似汽車的工業產品去設計。其二是通過我們的調查，目前市場上大部分智能家居或者智能化系統都是各自獨立封閉的。因此大部分的智能家居廠商或者企業都是在以傳統的工業思維和產品思維在思考問題。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003EQ2:藍光發展推行產品智能化的理念是什麼？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E郭震：\u003C\u002Fstrong\u003E藍光在很早就開始思考在房地產領域的產品智能化的方向，\u003Cstrong\u003E我們發現我們的着眼點和其他企業是有所不同的。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRX2O3LS23kOq3c\" img_width=\"1080\" img_height=\"448\" alt=\"深度訪談｜藍光發展郭震：以平臺化思維爲核心進行智能化開發\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E藍光認爲，面向未來的智能化平臺一定是開放的。\u003C\u002Fstrong\u003E比如電視機，無論客戶選擇什麼品牌的電視，都可以連接入自己家裏的智能化體系，否則只能在一個品牌體系裏面去選擇，這樣是違背消費規律和客戶體驗的。其次，我們希望這個智能化平臺的深層次開放是物理層面的，而不是隻侷限在自己家中。這個平臺應該延伸到客戶所需要的各個方面，比如醫療、物業、商業、教育等等，實現向整個社會開放。因此藍光最大的目標是，在產品智能化實現平臺化打造，讓更多的商家和服務商參與到平臺中向業務實現服務。比如現在很流行的無人超市、無人健身房等新的商業形態，我們都開放平臺端口給這樣全新的商家進入，並且通過藍光對客戶的需求的理解，嚴選商家，甄別最優秀的供應商加入平臺爲客戶服務。由此基於這樣的考慮，藍光開始了打造自身智慧社區之路。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRX2O3Le3sodmAz\" img_width=\"579\" img_height=\"415\" alt=\"深度訪談｜藍光發展郭震：以平臺化思維爲核心進行智能化開發\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E藍光AloT技術接入標準\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003EQ3:藍光發展在產品智能化方面做了哪些嘗試和工作？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E郭震：\u003C\u002Fstrong\u003E產品打造要解決的是客戶的癢點、痛點和爽點。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E所謂癢點，就是讓客戶享受和擁有之前沒有的生活場景。\u003C\u002Fstrong\u003E而藍光的智能化項目中，魔鏡就是一大亮點，很好地解決了客戶癢點。藍光的魔鏡是服務業主整個居家生活的核心，它可以控制室內新風、地暖、空調、安防系統和環境監測等，並且與社區物業相連通，所有服務操作均可在這個魔鏡面板是上進行操作和完成，同時也可以在個人手機APP上完成，高效便捷。此外，藍光魔鏡面板在顯示上更具科技感，不像其他房企智能化項目放在衛生間不顯眼的位置，而是放在客廳，大幅提升了裝修檔次。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRX2O3Lr4EK4Uho\" img_width=\"640\" img_height=\"437\" alt=\"深度訪談｜藍光發展郭震：以平臺化思維爲核心進行智能化開發\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E第二是痛點，解決業主害怕發生的事情。\u003C\u002Fstrong\u003E藍光智能化項目中的魔鏡包含安防系統，如果發生險情如煤氣泄漏，會直接通知物業和其他家人，預防事故發生。目前雍錦世家項目還在佈置三級聯防，與區域消防、360軟件合作，目前在不斷迭代該項目魔鏡系統。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E第三個是爽點，就是對需求的及時、確定性的滿足。\u003C\u002Fstrong\u003E其他房企智能化目前多在智能窗簾和燈光這些簡單單品上，而我們還在智能化項目中加入健康檢測等其他增值服務。例如，成都雍錦世家項目與成都華西醫院實現了合作，爲業主管理健康檔案，實現專家預約，享受專屬的VIP服務。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003EQ4:藍光發展在產品智能化上與其他房企相比，有哪些優勢和突出之處？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E郭震：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E藍光也是一家有着獨立思考精神的一家企業，不會跟隨市場既定的認知去做，而是去從客戶生活的本質去思考。\u003C\u002Fstrong\u003E比如“恆溫 恆溼 恆氧”這是這幾年很多企業都提出的口號，但是藍光會不會不加思考的就去接受。通過生物進化和免疫學理論，人類是需要適度的外部環境刺激才能構建強大的免疫系統以及形成進化的基因，如果一個小孩子從小在恆溫恆溼恆氧的環境里長大，那麼他的抵抗力和身體面對多樣環境的適應能力將會變的很差，這是這個理論最大的問題。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因此藍光和中科院、清華大學等科研機構合作，在不斷的探討和研究中，\u003Cstrong\u003E逐漸形成了藍光對於生命健康的理論模型。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E除了溫度、空氣、水等必備要素外，人的健康也需要和社會資源打通。\u003C\u002Fstrong\u003E比如現在很多家長很大痛點就是小孩子生病如何就醫的問題。以成都爲例，很多小孩子有個感冒咳嗽，家長就醫心切，就直接送到華西醫院去了（成都最一流的醫院），這樣大家都在佔用有限的社會資源時候，就會形成大量的資源浪費和時間浪費。藍光成都的雍錦世家項目上就通過一套智能化系統解決了這個問題。我們正在搭建一個私人醫生系統，類似於一個全科分診平臺，通過對業主的健康檔案管理，並解決部分慢病、小病的治療，並在業主需要的時候，進行專家資源的預約，讓業主享受到專屬VIP服務。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRX2O3VVE74n7Wo\" img_width=\"1080\" img_height=\"614\" alt=\"深度訪談｜藍光發展郭震：以平臺化思維爲核心進行智能化開發\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E藍光發展智慧健康體系示意圖\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E另外一個案例是關於老人長壽的問題的，\u003C\u002Fstrong\u003E藍光通過研究發現。當老年人一旦處於跌倒、腦卒中等緊急狀態時，時間和速度對老人的搶救是至關重要的，因此藍光未來的智能化開發中對於老人會有緊急的應急系統。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E同時藍光提出了一個概念叫“健康干預”，\u003C\u002Fstrong\u003E除了溫度、溼度、水等這邊被動影響健康的因素外，我們希望主動的去影響業主的健康，通過技術、社羣的打造，引導大家有更多的興趣和時間參與到運動和健康的生活方式中去。只單純通過物理硬件的堆砌帶來的健康，一定會帶來成本的增加，這是最終轉嫁給消費者買單的。而藍光希望通過硬件和軟件的結合，讓業主生活的更快樂、心情更舒暢、也有享受這個時代帶來的科技健康的生活，最終實現讓藍光的業主“多活五年”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E目前房企在智能化上做的較爲淺顯，基本還是以智能燈光和窗簾爲主，競爭力較弱。\u003Cstrong\u003E而藍光發展在智能化所做不僅僅只是這些，更多的是整合服務，用魔鏡連接基礎服務（物業管理、健康管家、健康檔案等）和增值服務（保險、理財、裝修、教育等）。\u003C\u002Fstrong\u003E魔鏡不再僅僅是一個硬件，而是以開放平臺，連接更多的服務系統和產業鏈整合。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因而，\u003Cstrong\u003E藍光做的智能化是個開放的智慧平臺，不需要每項服務都自己做，而是嚴選各種供應商，整合資源到平臺，達到共享，實現雙贏。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003EQ5:目前藍光發展在售項目中，佈局智能化的比例大約是多少？項目銷售中，藍光發展是否會把智能化當做一大賣點積極推廣？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E郭震：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E除了成都智能化項目外，藍光發展目前還有南昌2個，青島2個，昆明3個項目，共計7個智能化項目在推，\u003C\u002Fstrong\u003E且不同產品系都在推廣智能化，如雍錦系、黑鑽系。未來還有更多智能化項目推出。銷售中會把智能化作爲一個核心賣點。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003EQ6:除了魔鏡外，另外有哪些智能單品藍光發展以後會廣泛推廣？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E郭震：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E藍光未來依然以平臺化思維爲核心進行智能化開發，主要有三類模式：\u003C\u002Fstrong\u003E第一類是藍光旗下自身的科技類公司獨立研發成果運用與產品中；第二類是以入股的形式與智能物聯行業標杆企業聯合打造智能化產品，第三，與外部供應商合作，共同進行智能化產品研發，包括智能廚衛、智能家居等探索，並開展相關的客戶研究和課題研討，利用共建平臺的理念，快速推動智能化產品落地。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003EQ7:如果技術允許，您認爲未來行業或者藍光在智能化還有哪些想象空間？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E郭震：\u003C\u002Fstrong\u003E這些空間應該由更多地年輕人去思考，\u003Cstrong\u003E下一步藍光會把智能化更多地向室外轉移，藍光的智能化追求的是確保照顧到客戶的心理和身體健康，把房子變成健康服務的綜合體，變成健康的“健築”。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E未來，沒有服務的房子基本沒有什麼銷售空間，會有更多的房企將注重社區場景的打造。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E— END —\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E克而瑞地產研究\u003C\u002Fstrong\u003E|\u003Cstrong\u003Ecricyjzx\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E易居企業集團的專業研究部門\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E專注地產行業研究和企業探索\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E連續十年發佈房企銷售排行榜\u003C\u002Fp\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6716787822956659214