摘要：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如今，恒大的多元化业务布局已基本完成，甚至已开始进入投入期末段，将陆续步入产出期。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E事实上，进入市场调整期，恒大仍能实现高质量增长，得益于本身的“\u003Cspan\u003E提质\u003C\u002Fspan\u003E增效”。

"\u003Cdiv\u003E\u003Cp\u003E“到2020年底，成为世界百强企业。”2018年初的恒大业绩发布会上，许家印为恒大绘制“新蓝图”，豪言定下目标。彼时，国内房地产市场低迷征兆已现，尽管恒大业绩喜人，外界仍无法想象，在这个房地产低迷却又竞争激烈的时代中，恒大将以怎样的速度，挺入“世界百强”，交出一份怎样的答卷。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2019年7月22日，《财富》最新世界500强排行榜发布。恒大集团以704.79亿美元的营收，排名第138位。自2016年以211.84亿美元的营收排名496开始，恒大一直在500强榜单上持续“暴走”，2017年338，2018年230，2019年138。平均每年前进89.5位，恒大每一年“进击”的数字，即是这家从改革开放中成长并壮大起来的民营企业，奋力挺进“世界百强”企业的速度与底气所在。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F7dd8069c113043feb002fd56a682e208\" img_width=\"600\" img_height=\"399\" alt=\"从496到138，许家印的恒大离“世界百强”还有多远？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E高歌猛进：世界500强的进阶之路\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1978年，改革开放为中国非公有制经济发展打开了大门。1992年，邓小平同志“南方谈话”，进一步将改革开放推向了新阶段。东方风来满眼春！一大批卓有远见者抓住机会下海创业，形成改革开放进程中重要的民营企业家群体——“92派企业家”。彼时，在国务院发展研究中心做宏观经济研究的陈东升，辞去厅级官位创立泰康保险；许家印也是在1992年辞去舞钢正处级公职，南下改革开放前沿阵地创立恒大，并迅速做大做强。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E又一年“世界500强”榜单发布，有人行首阔步，有人折戟沉沙。从零起步，2016年首次进入世界500强榜单，到2019年排名138位……恒大一年一个台阶，既得益于中国房地产行业的突飞猛进，又取决于企业自身的创新及发展动能。尤其是房地产市场迈入低迷的2018年，恒大仍然能够\u003Cspan\u003E逆市\u003C\u002Fspan\u003E上扬，500强排名大踏步向前，足见企业实力之强劲。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E许家印多次在恒大的业绩发布会上讲：“越是在市场不好的时候，越能展现恒大的功底”。而在房地产“退烧”“钱紧”的2018年，也没有例外，恒大依然是“利润王”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E事实上，进入市场调整期，恒大仍能实现高质量增长，得益于本身的“\u003Cspan\u003E提质\u003C\u002Fspan\u003E增效”。项目上打造精品，而在销售管理方面，又能够不断提升成本控制能力，债务方面，提前偿还1129亿的永续债，也释放了巨大的利润空间。当然最重要的还是超前的战略眼光，尤其是在土地储备方面，2006年进入二线省会，2009年进入三线，而近年来回归一二线，提前布局的能力，意味着后续的土地成本更低。截至2018年年底，恒大在228个城市拥有项目811个，土地储备达3.03亿㎡，土储成本为1635元\u002F平方米，世邦魏理仕对恒大土地储备的评估值为9758亿。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp9.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fd420fe48504846eab453a2a815861a4f\" img_width=\"300\" img_height=\"413\" alt=\"从496到138，许家印的恒大离“世界百强”还有多远？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E调整赛道：多元化战略的崭新机遇\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当然，经济周期轮动，驱动经济发展的核心在逐渐转变，经济“新常态”下，地产还是驱动力，但不是唯一的驱动力。摆在恒大及许家印面前的问题，不仅仅是如何维持当下的优势，更要考虑如何抓住时代的脉搏，勇于开拓新领域，释放出企业发展新动能。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因势而动，“多元化”成为了许家印的破局之道。作为企业成长路径之一，多元化一直被当作是企业实现规模增长和不竭增长的动力。一项调查显示，在对全世界最大的1200家企业在1995年至2004年间的发展进行研究后发现，多元化企业比单一化企业更加成功，多元化企业中80%实现了营业额和息税前利润的正增长，而单一化企业中这一比例为73%。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E改革是摸着石头过河，过程中呛水自然是难免的。在集团“多元化”战略发展的实践初探中，恒大展现出了对很多行业的“野心”。矿泉水、粮油、乳品，在几年探索中，恒大慢慢发现，有前景的大行业才是多元化拓展的必选项。因此，恒大果断退出矿泉水等市场空间有限的领域，并在今年完成了地产+文旅、大健康、新能源汽车的业务布局。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E特别是新能源汽车领域，今年以来，恒大通过收购等方式，全产业链布局也已基本完成，覆盖了整车制造、动力电池、电机电控等产业链。今年6月，其首款基于萨博凤凰技术平台开发的一款大众化纯电动车已投产，未来还将推出中端、中高端、高端及豪华等定位的产品。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如今，恒大的多元化业务布局已基本完成，甚至已开始进入投入期末段，将陆续步入产出期。告别单纯以地产为主业的发展初期，在一系列战略改革之后，恒大开始逐步展现出惊人的战斗力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E改革如登山，一步一重天，企业发展亦是如此。“大”产业叠加下，恒大正在寻求下一个五年、十年的发展。而距离“世界百强”的目标，恒大还差38名，只要以现在的速度冲击，下一个揭榜日，许家印的“百强梦”已近在咫尺。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6716760553756295684