"\u003Cp\u003E前不久在日本出版的《巖田先生 巖田聰說過這些話》一書中，除了記錄了巖田聰社長入社之前的經歷、經驗、價值觀、哲學、經營利益等諸多內容外，還收錄了宮本茂和糸井重裏分別對巖田社長的看法和留言章節，從巖田社長的同事、好友的角度親述這位可敬的社長的生平。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp9.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRX1BMMDFse0gt4\" img_width=\"892\" img_height=\"649\" alt=\"新出版的「巖田聰語錄」中，宮本茂深入談了兩人關係\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E近日，IGN 整理翻譯了部分內容，下面是宮本茂討論他與巖田聰關係的內容：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cp\u003E對我來說，他是我最好的朋友。我從來不覺得他是我的老闆，也不覺得我是在他手下工作。他從不生氣，我們從不爲任何事爭吵。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cp\u003E通常情況下，如果一個比你年輕、經驗尚淺的人當選社長，你們彼此間可能會很難相處，但事實並非如此。很明顯，他（比我）更適合這個職位，所以這從來就不是一個問題。我認爲這讓我們自然而然的成爲了真正的朋友。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E宮本茂經常和巖田聰一起喫午飯。在巖田聰擔任 HAL 研究所的社長的時候，有天晚上他們一起去喫了一頓拉麪，後來這成了他倆的傳統。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cp\u003E任天堂不支付社交的費用，所以我們就各付各的。這成了我們的傳統，甚至在他成爲了公司社長而我成爲公司高管後，也未曾改變。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E最後宮本茂還分享了一些想法：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E 自從他去世後，任天堂運轉良好。他所留下的許多話語和體系，還活在我們年輕員工今天的工作中。唯一的問題是，當我在週末想出了什麼並無意義的點子的時候，下週一我就沒有人可以分享了。我再也聽不到他說：‘哦，關於那件事……’了。對於我這是個小困擾，讓我感到傷心。\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E來源：Nintendoeverything\u003C\u002Fp\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6716711380906410508