摘要:6思維+6心態+6能力+6藝術(經典)\" inline=\"0\"\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E6個能力\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E1.表達能力\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E管理專家羅傑·福爾克:“領導者的責任,就是用通俗易懂的語言解釋目標,使人感到值得爲之奮鬥。6思維+6心態+6能力+6藝術(經典)\" inline=\"0\"\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E4.服務心態\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E德魯克說:管理者是一位僕人,他的主人就是他所管理的機構。

"\u003Cdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E提示:閱讀之前請點擊右上角“關注”,可以每天閱讀本頭條號發佈的企業管理文章,內容豐富實用,幫你打開管理智慧的大門!\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E同樣是做管理,有的能帶出精英團隊,業績卓越,有的則人心思變,甚至離心離德。差距就在於管理水平,優秀的管理者有着怎樣的祕訣呢?概括來說,就是6思維+6心態+6能力+6藝術!\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fc16fd4bb7d8d428395661f322ad5b2a8\" img_width=\"640\" img_height=\"403\" alt=\"優秀管理者強在哪兒?6思維+6心態+6能力+6藝術(經典)\" inline=\"0\"\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E6個思維\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E1.戰略思維\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E清•陳澹然說:“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。作爲領導者,必須有前瞻性的戰略眼光,懂得戰略佈局,敢於戰略放棄。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E2.逆向思維\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E也就是反其道而行之,當大家都在一個固定的思維方向思考時,你卻朝相反的方向逆向思索,從結論往回推,往往能突破思維定勢,實現出奇制勝。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E3.結果思維\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E公司只要“結果”,不要“如果”。“結果”要具備三要素:可衡量、有價值、可交換。完成任務≠結果好,態度好≠結果好,負責任≠結果好。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F75aaa0571a1940d99116bddd2826adf1\" img_width=\"640\" img_height=\"427\" alt=\"優秀管理者強在哪兒?6思維+6心態+6能力+6藝術(經典)\" inline=\"0\"\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E4.換位思維\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E己所不欲勿施於人,就是換位思維。做任何決定之前,首先站在對方的角度想一想,充分考慮他人的感受,纔能有效解決工作中的分歧和對立。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E5.目標思維\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E做任何事情都要制定明確而清晰的目標。目標思維核心是:“你在哪裏,將來要去哪裏,用什麼方法,多長時間到達,經濟性如何!”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E6.成本思維\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E德魯克說:企業內部只有成本。王永慶說:節約一元錢等於創造了一元錢的利潤。企業要活好,一定要提高效率和控制成本。成本思維不僅是節約,更要考慮預防和控制。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F04a4dc4a890541faab60eb8d59d1067a\" img_width=\"332\" img_height=\"360\" alt=\"優秀管理者強在哪兒?6思維+6心態+6能力+6藝術(經典)\" inline=\"0\"\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E6個心態\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E1.積極心態\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E花旗集團:“當人人都認爲是災難時,我們卻把它看作是機會。”面對問題、困難、挫折、挑戰,要從積極的一面去想。只要付出,一切皆有可能。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E2.利他心態\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E稻盛和夫說:大家都想賺錢,這種慾望無可厚非。但這種慾望不可單純利己,也要考慮別人。利他精神最終會惠及自己,擴大自己的利益。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E3.包容心態\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有人問松下幸之助的成功祕訣,他說:“以溫柔、寬厚之心待人,讓彼此都能開朗愉快地生活,或許纔是最重要的事吧。”中國有句俗語:惡人膽大,小人氣大,君子量大!\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F97302acdbf904d0499bbb031db955da7\" img_width=\"640\" img_height=\"361\" alt=\"優秀管理者強在哪兒?6思維+6心態+6能力+6藝術(經典)\" inline=\"0\"\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E4.服務心態\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E德魯克說:管理者是一位僕人,他的主人就是他所管理的機構。松下幸之助也要求各級管理者必須有爲下屬“端盤子”的心態。不會爲下屬“服務”,下屬怎會“服你”!\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E5.感恩心態\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E李嘉誠曾經說:“企業應該感恩員工,而不是員工感恩企業。”作爲企業領導者,一定要擺正感恩的關係,正如松下幸之助所言,要雙手合十虔誠地感謝員工。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E6.危機心態\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E任正非說:“十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什麼榮譽感、自豪感,而是危機感。我們大家要一起來想,怎樣才能活下去,也許才能存活得久一些。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F6c20b6f692344ba0b787262238da5a7b\" img_width=\"480\" img_height=\"360\" alt=\"優秀管理者強在哪兒?6思維+6心態+6能力+6藝術(經典)\" inline=\"0\"\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E6個能力\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E1.表達能力\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E管理專家羅傑·福爾克:“領導者的責任,就是用通俗易懂的語言解釋目標,使人感到值得爲之奮鬥。”這離不開良好的表達能力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E2.溝通能力\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E作爲一個管理者,最基本的能力就是有效溝通。做好溝通的前提是尊重和傾聽。戴爾•卡耐基說:如果你希望成爲一個善於溝通的人,那就先做一個致意傾聽的人。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E3.創新能力\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E馬雲說:如果不去創新,我們就是在製造未來的危機。創新文化不單純包括技術創新,同時還包括員工激勵、團隊精神、創新自由等等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F1c0780ba15bd4e98b3c3825c48ee1044\" img_width=\"421\" img_height=\"279\" alt=\"優秀管理者強在哪兒?6思維+6心態+6能力+6藝術(經典)\" inline=\"0\"\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E4.激勵能力\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E鋼鐵大王卡耐基就是一個深諳激勵藝術的領導者,他說“一個人不論他多麼偉大,地位多麼崇高,在被讚許的情況下比在被批評的情況下工作成績更佳、更賣力氣。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E5.學習能力\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E韋爾奇說:“你可以拒絕學習,但你的競爭對手不會。”知識經濟時代,生存的第一要義就是學習和理解。懶於學習的人,就是在選擇落後、選擇離開、選擇淘汰。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E6.統馭能力\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E企業領導者要懂得統馭之道。良好的統馭能力有6大支柱:“精誠爲道,運籌爲術,組織爲器,人才爲本,制度爲體,文化爲魂”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F15e2d6c7421e4d4181f33993de1911b0\" img_width=\"580\" img_height=\"319\" alt=\"優秀管理者強在哪兒?6思維+6心態+6能力+6藝術(經典)\" inline=\"0\"\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E6個藝術\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E1.做人藝術\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E領導與管理不同,領導是做人藝術,管理是做事藝術。太平洋建設集團董事長嚴介和說:“一流企業家只做人不做事”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E2.用人藝術\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E用人藝術包含人才的識別、選擇、使用、激勵和管理。核心是坦誠相待、量才使用、用人所長、容人之短、合理授權、恩威並重、獎懲結合。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E3.處事藝術\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E處事藝術就是處理事情的方法和技巧。比如以退爲進、戒急用忍、韜光養晦、難得糊塗、理性說服、通情達理、互利共贏、謙虛低調等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F8235f1b9b8b2466f8cf4ddd1c9f09bd0\" img_width=\"309\" img_height=\"202\" alt=\"優秀管理者強在哪兒?6思維+6心態+6能力+6藝術(經典)\" inline=\"0\"\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E4.運時藝術\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E運時,一是要善於把握好自己的時間,二是不隨便浪費別人的時間。運時藝術的核心是做到三點:強化時間意識,力戒“會癮”,養成惜時習慣。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E5.控權藝術\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E成功的企業領導不僅是授權高手,更是控權的高手。控權三大注意:授權不等於棄權,放手不等於撒手,信任不等於放任。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E6.決策藝術\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E決策是領導者要做的主要工作,決策一旦失誤,就意味着巨大損失。需要做到:決策前注重調查,決策中注意民主,決策後狠抓落實。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F5df7bd29b6b049c783b458af34d39288\" img_width=\"640\" img_height=\"684\" alt=\"優秀管理者強在哪兒?6思維+6心態+6能力+6藝術(經典)\" inline=\"0\"\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E免費試聽:由各商學院EMBA課程提煉而成的100節精品音頻課,\u003C\u002Fstrong\u003E着眼實戰,省錢更省時,內容包括企業管理、資本運營、戰略運營、人才管理、財務管理、併購重組、風險控制、上市指導.......幫你提高管理效率,突破發展困局。\u003Cstrong\u003E每天只要15-20分鐘,點亮管理智慧,提升管理境界。詳情請點擊下面的“瞭解更多”!\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6712376815450587661
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