摘要：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F49f265c46b19416389892fee652a0a40\" img_width=\"400\" img_height=\"240\" alt=\"小米首进500强，中国企业不断提升国际影响力\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E 而小米上榜之所以引起如此关注，部分原因是，小米集团成立于2010年4月，也就是说，小米集团从创立到登上《财富》世界500强榜单，仅仅用了8年时间，成为目前上榜最快的中国互联网以及科技企业。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fdce05df915f94bed876b84e92961c1f4\" img_width=\"680\" img_height=\"408\" alt=\"小米首进500强，中国企业不断提升国际影响力\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E从小米身上不难看出，在国内取得巨大成功的中国企业，在国际上同样是具有相当竞争力的，这充分说明了中国市场在很多方面都是与国际市场相接轨的，而在国内市场成长起来的中国企业，是有实力参与国际竞争的。

"\u003Cdiv\u003E\u003Cp\u003E 盘和林\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E7月22日，美国《财富》杂志发布2019年世界500强排行榜，小米集团首次登榜，排名468位，在上榜的全球互联网企业中排名第7，在上榜的中国企业中排名第112位。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E世界财富500强榜单以各企业的年度收入及利润为评选准则，而小米集团凭借2018年1749亿元人民币的全年营收以及85.5亿元人民币的调整后利润入选榜单。在榜单中，小米被定义为“互联网服务和零售”行业企业，是继京东、阿里巴巴、腾讯之后第4家登榜的中国互联网企业。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F49f265c46b19416389892fee652a0a40\" img_width=\"400\" img_height=\"240\" alt=\"小米首进500强，中国企业不断提升国际影响力\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E 而小米上榜之所以引起如此关注，部分原因是，小米集团成立于2010年4月，也就是说，小米集团从创立到登上《财富》世界500强榜单，仅仅用了8年时间，成为目前上榜最快的中国互联网以及科技企业。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所以，我们不禁想问，小米到底凭借什么成为财富500强中最年轻的企业？首先是互联网思维。这也是小米在成立最初几年得以实现快速成长的最强大武器。通过由粉丝共同参与的MIUI系统，小米手机赢得了一批基础用户。此后，小米又创造性地通过线上渠道来售卖小米手机，开启了互联网手机的先河。因为省去了传统的线下渠道费用，小米手机的价格可以定到很低，再加上高配置硬件基础，小米手机的性价比非常高。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E从此以后，小米手机甚至整个小米系产品都被贴上了高性价比的标签。随即，小米并没有把目光局限于手机这一个品类，而是全面进军智能家电领域，并且将高性价比做到极致。目前，小米通过自营和投资，已经进入了平板、PC、电视、电饭煲、洗衣机、空调等数百个品类。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有的人会说，这样的小米像个杂货铺，什么都卖。但小米联合创始人刘德认为，小米当然不是杂货铺，其每个布局都是有严格的逻辑的，与其说小米是杂货铺，倒不如说小米是一家国民公司。区别何在？ \u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F87bf36d8a2f94a1e8a8165ab4c756e12\" img_width=\"400\" img_height=\"240\" alt=\"小米首进500强，中国企业不断提升国际影响力\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E杂货铺只是把各个品类的商品集中到一起任君挑选，杂货铺本身并不参与商品的设计和生产。而作为国民公司的小米则不然，它会从市场信号中洞察用户的消费需求，虽然做的也是民生产品，但是会把性价比做到最高，即品质很好，同时价格又不贵。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但最关键的是，这些产品并不是独立的品类，小米通过互联网把这些产品全部连接了起来。所以，虽然这一款款产品都是由一个个相对独立的公司设计生产制造，但是它们的背后是共同的理念，并且通过物联网真正形成了一个规模庞大的小米生态链。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而生态链的最强大之处，就在于利用大数据重新定义了渠道。以前，每个产品的销售都有自己相对独立的渠道，但是当某一款产品的用户数量达到了一定的程度，并且通过互联网连接起来，那么以该产品为节点，渠道可以向上、向下延伸。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E比如说，小米净化器通过数据监测，可以知道用户生活环境的空气质量，从而延伸到加湿器，进而净水器等等。也就是说小米在IOT领域的布局，是面向未来的物联网时代的。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当然，作为世界500强企业。小米自然不会仅仅盯着国内市场。小米的国际化步伐也相当迅速，数据显示，2018年小米国际市场收入同比增长118.1%至700亿元，占总收入比由2017年的28%提升至2018年的40%。在2018年第三季度，该比例甚至一度达到年度最高点43.9%。除了手机以外，电视等品类的国际化步伐也在加快，先后在印度、俄罗斯等海外市场取得了不错的市场份额。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E 对于小米来说，成为世界500强只是一个新的起点，雷军曾在2017年11月给小米定下了另一个目标，即10年内营业额达1万亿元。看起来这是一个遥不可及的目标，但也并非不可能，毕竟小米的成长过程就是一个不断打破新纪录的过程。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fdce05df915f94bed876b84e92961c1f4\" img_width=\"680\" img_height=\"408\" alt=\"小米首进500强，中国企业不断提升国际影响力\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E从小米身上不难看出，在国内取得巨大成功的中国企业，在国际上同样是具有相当竞争力的，这充分说明了中国市场在很多方面都是与国际市场相接轨的，而在国内市场成长起来的中国企业，是有实力参与国际竞争的。 随着小米的加入，中国互联网企业在财富500强中的席位首次超过美国，后者仅有亚马逊、谷歌母公司Alphabet和Facebook三家。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E此外，世界500强中，中国企业数量达129家，历史上首次超过美国（121家）。 500强榜单上出现了越来越多中国企业的身影，这足以说明，中国企业的实力在不断增强，并且逐渐具备国际影响力，这也反映出中国经济的综合实力在不断增强，在国际上的话语权也在不断增强。（作者系应用经济学博士后）\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6717633090681831950