"\u003Cdiv\u003E\u003Cp\u003E在信息技術的洗禮下，零售行業進入了移動互聯和場景互聯的新階段。智慧零售巨頭張近東認爲，未來場景互聯網是真實物質的“人、貨、場”和虛擬數字的“人、貨、場”之間的疊加，兩者並不是孤立的，而是在數字技術的推動下有機聯合在一起。因此，未來零售行業的競爭不僅要求零售參與者在數字技術創新方面擁有巨大的實力，還要擁有足夠龐大的零售版圖。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F3fcfddac491e41ebbe21df18ea3cee42\" img_width=\"1000\" img_height=\"668\" alt=\"818 | 從“618”到“818”，張近東想要打造什麼樣的場景互聯？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E隨着零售新趨勢的演進，零售行業演繹了無數的“分分合合”，造就了衆多零售參與者實力的“此起彼伏”。進入2019年，張近東連下兩城，拿下萬達百貨，宣佈擬收購家樂福中國，通過資本的方式有效彌補了百貨、傳統商超領域的空白，完善了智慧零售的場景佈局，爲未來激烈的市場競爭提供了強大的助力，推動蘇寧成爲了零售行業的重要一極。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E◆\u003Cstrong\u003E“818”即將全面爆發\u003C\u002Fstrong\u003E◆\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E張近東打造場景互聯“試驗田”\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E零售競爭的戰場有很多，但“818”、“雙11”、“618”等購物節無疑是最能體現零售企業戰鬥力的戰略要地。在剛剛過去的618購物節中，6月1日-18日期間各電商平臺(50家電商平臺)共實現交易總額3181億元，同比增長11.8%，蘇寧全渠道訂單量同比增長133%，取得了遠比競爭對手優異的成績，充分展現了蘇寧“能打”的實力。而即將開始的818發燒節作爲蘇寧的主場，勢必又將成爲張近東打造場景互聯的“試驗田”，有望在場景、品類、會員等方面實現巨大的飛躍。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F5cdf60d2a08742a3b6d889aae1394638\" img_width=\"580\" img_height=\"330\" alt=\"818 | 從“618”到“818”，張近東想要打造什麼樣的場景互聯？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E依託萬達百貨和家樂福中國的核心區位優勢，蘇寧可以彙集數以億計的龐大客流，從而有效提升818期間的獲客能力；同時，萬達百貨和家樂福中國的供應鏈體系與蘇寧小店的“店+倉”模式相配合，也可以極大地完善蘇寧的“3公里美好生活圈”，爲消費者帶來更便捷和更高效的場景服務能力，從而提升消費者的購物體驗，形成更強的消費向心力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E另外，萬達百貨和家樂福中國積累的豐富百貨、快消品類優勢，則有望成爲818期間蘇寧爆發的焦點。以黃金珠寶品類爲例，618期間潮宏基、萊紳通靈、鑽石世家、周大福、周大生等品牌在蘇寧平臺初露鋒芒，成爲蘇寧易購PLAZA（原萬達百貨）客流量、銷售增長的重要動力；隨着蘇寧智慧零售能力整合的深化，黃金珠寶品類有望在818爆發出更強的戰鬥力，打造購物節新的“引流利器”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E全面開放賦能\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E持續深化新晉場景智能化改造\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E對於張近東來說，不管是提升整個生態體系的場景服務能力還是發揮新場景的品類優勢，都離不開智慧零售科技能力的系統輸出。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E張近東在2019年蘇寧半年度工作會上指出：“場景互聯網是未來智慧零售的主戰場，也是蘇寧O2O融合的主陣地，蘇寧要結合全品類多業態、全渠道多場景、全客羣多服務的資源優勢，研發創新出豐富多彩的數字化零售解決方案，發明創造出極致體驗的智能化用戶服務產品。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F1082fdfb34f34a5fae9c5432ae8da8cc\" img_width=\"1000\" img_height=\"667\" alt=\"818 | 從“618”到“818”，張近東想要打造什麼樣的場景互聯？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E在2019 CES Asia上，蘇寧展示了自己強大的智慧零售科技實力，成爲萬達百貨和家樂福中國門店數字化升級的有力保障。Style wall、摘機系統、商品熱力、自助收銀系統等門店數字化工具的創新，可以有效提升門店的數字化運營能力，爲門店降本增效；另外，以智慧零售大腦爲基礎打造的智慧零售雲，通過輸出供應雲、零售雲、管理雲、基礎雲四大組件，也可以有效提升會員管理、會員運營、C2M反向定製等方面的智慧能力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在618大促中，37家蘇寧易購PLAZA（原萬達百貨）客流量超1700萬；在用戶運營層面，37家門店會員銷售佔比過半，新增會員近80000人，成爲蘇寧智慧能力賦能的典型案例。隨着蘇寧科技賦能的持續深化，相信蘇寧可以有效挖掘蘇寧易購PLAZA和家樂福中國的數千萬忠實會員的價值，推動蘇寧智慧零售迎來新一輪的會員、大數據整合。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E張近東表示，智慧零售已經進入了全面開放、深度賦能的新階段，要想實現智慧零售的價值最大化，在進一步強化零售要素、零售運作的數字化變革的同時，必須不斷深化零售場景、用戶服務的智能化應用，推動場景互聯的智能化改造。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E618年中大促剛剛過去，818發燒節又將到來。張近東作爲818發燒節的東道主，以領先的智慧能力賦能蘇寧易購PLAZA和家樂福中國，實現整體智慧零售體系的有效聯動，有望在即將到來的零售“戰爭”中取得勝利。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca class=\"tteditor-forum\" data-name=\"燃就現在\" data-uid=\"false\" data-id=\"1639198048045060\" data-concern-id=\"1639198048045060\"\u003E#燃就現在#\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6717404797332357639