摘要：搞管理就是建立信任\" inline=\"0\"\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E3.管理的最高境界是信任，而非监督\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E人是企业最重的资源。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E同理，员工对企业一旦产生信任，就会有责任感和归属感，就不再为困难找各种理由。

"\u003Cdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E提示：阅读之前请点击右上角“关注”，可以每天阅读本头条号发布的企业管理文章，内容丰富实用，帮你打开管理智慧的大门！\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很多人认为，管理就是管人+理事，其实这是非常错误的。管理的本质到底是什么？目标管理的创立者，管理大师德鲁克说过，管理的本质就是建立信任。德鲁克认为，管理不应该是建立在权力制度上，而是建立在组织的相互信任上。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E企业发展受阻，业绩突破困难，归根结底是人的问题，核心是信任出了问题。员工不相信组织，组织也不相信员工，双方的关系剩下的只是戒备与防卫，缺少了爱与规则。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fa31806eee62b4639a4e080d1316bfb33\" img_width=\"640\" img_height=\"414\" alt=\"管理的本质是管人+理事？非也！搞管理就是建立信任\" inline=\"0\"\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E1.组织的信任关系有多么重要？\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E信任的核心就是爱与规则。一个没有爱的组织，不可能有什么活力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为什么孩子可以接受你的往空中抛还咯咯笑，而对一个陌生人却充满警惕?因为他知道你爱他，他信任你!\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为什么红军战士冒着枪林弹雨也要奋勇前冲，因为他相信组织！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E曾国藩屡战屡败，为什么大家不离不弃，因为他们相信失败是暂时的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E同理，员工对企业一旦产生信任，就会有责任感和归属感，就不再为困难找各种理由。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E2.组织缺乏信任有多可怕？\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E老蒋拥有几百万军队，无论是武器装备还是兵员数量，我们都难以望其项背，可他最终失败了。为什么？因为他的组织内部失去了信任基础。上下离心离德，派系互相争斗，关键时刻勾心斗角，保存实力，这样的组织岂有不败的道理！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E企业也是如此。不知道从何时起，员工与企业之间变得貌合神离，老板防着员工，员工骂着老板。老板想让员工敬业奉献，员工却盼望着不得人心的企业早早倒闭。这样的领导何来领导力，这样的企业又何来竞争力！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp9.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Ff58d4c156dd24153b945b52738af4eec\" img_width=\"500\" img_height=\"327\" alt=\"管理的本质是管人+理事？非也！搞管理就是建立信任\" inline=\"0\"\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E3.管理的最高境界是信任，而非监督\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E人是企业最重的资源。企，拆解为人+止。意思就是说，企业经营的核心就是人才。想要留住人才，最重要的就是感情和信任。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很多企业的做法恰恰相反，厚厚的管理制度都是对人的约束和监督，美其名曰“现代化管理”。当员工对企业失去信任的时候，再漂亮的制度也是“表面功夫”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E没有信任，员工对管理不满意，对领导不服气，表现到行动上就是不配合，即便假装配合，也是做样子走过场，这样的团队何来执行力呢。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fa529bea43d134730810f2d08e54a7caf\" img_width=\"549\" img_height=\"293\" alt=\"管理的本质是管人+理事？非也！搞管理就是建立信任\" inline=\"0\"\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Ch1\u003E4.如何在组织内部建立一种健康的信任文化？\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E①诚信。松下幸之助说过，诚信是一个领导者最宝贵的资产。领导对员工讲诚信，员工就会对企业讲忠诚。领导如果喜欢给员工洗脑，言而无信，朝令夕改，员工怎么可能信任公司呢。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E②无障碍沟通。杰克韦尔奇说过一句话:“到员工中间去，多与他们沟通，他们会有很多好点子。”如果领导总是盛气凌人、高高在上，员工都不愿意接近你，又怎么可能信任你呢。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fd6945465eb694db7a79591422dcdad42\" img_width=\"580\" img_height=\"319\" alt=\"管理的本质是管人+理事？非也！搞管理就是建立信任\" inline=\"0\"\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E免费试听：由各商学院EMBA课程提炼而成的100节精品音频课，\u003C\u002Fstrong\u003E着眼实战，省钱更省时，内容包括企业管理、资本运营、战略运营、人才管理、财务管理、并购重组、风险控制、上市指导.......帮你提高管理效率，突破发展困局。\u003Cstrong\u003E每天只要15-20分钟，点亮管理智慧，提升管理境界。详情请点击下面的“了解更多”！\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6714968787147293187