強化管理不忘初心 | 三盛宏業集團中層領導力提升與企業文化熔鍊巡講廣東區域專場圓滿結訓

中層領導力提升

與企業文化熔鍊

集團戰略的順利實施及最終達成離不開全體三盛宏業人的凝心聚力與奮力拼搏，其中作爲中流砥柱的中層管理幹部尤爲關鍵。中層領導力提升與企業文化熔鍊巡講是集團2019年體系化培訓的重要一環，集團教育學院在前三期培訓成功實施的基礎上，聚焦管理實踐和方法，重新升級迭代課程內容，使之更加符合中層管理幹部的實際需求，並精心選擇集團戰略重要佈局地的廣東區域公司率先開展了新春首講。

2019年3月6日，三盛宏業集團中層領導力提升與企業文化熔鍊巡講廣東區域專場在佛山隆重舉行，來自廣東區域的32名中層管理幹部參加了此次培訓。精心策劃的培訓課程引發了學員們的熱烈反響，學員們深度參與、積極互動，培訓在意猶未盡中圓滿畫上句點。

本次培訓分爲兩大部分，上午由集團總裁助理、教育學院副院長梅潔分享了經典的領導力課程《中層領導力精要》，本次領導力培訓特別針對區域公司發展現狀，對課程進行了全新開發，首次採用了情景模擬和管理案例教學；下午通過教育學院自主研發的定製化課程《企業文化工作坊》對集團企業文化進行了深入討論與學習。整個培訓既有理論講授、管理案例研討，又有情景模擬、分組競答、互動體驗、世界咖啡，多種教學方式的運用將學員的學習熱情充分調動起來，取得了十分理想的培訓成果。

中層領導力精要

情景模擬認識管理的藝術

“中層領導力提升培訓”，在集團總裁助理、教育學院副院長梅潔深入淺出、形象生動的講授下，通過“誰是王牌”情景模擬和管理案例分析向各位學員系統性地傳授了上下溝通、團隊協作、員工管理、帶教輔導的藝術。通過深入的參與、互動，各團隊成員從一開始略顯“生疏”到最後越來越“默契”，從真實的情景模擬中領悟出管理的大道理，在管理案例研討中收穫了領導力的學習與提升。

此次中層領導力培訓首次採用最新開發的管理情景模擬和管理案例教學，以小組PK賽的形式，考驗了大家面對不同管理場景的反應，情景模擬和管理案例題都非常具有挑戰性，全班平均正確率僅在20%左右。創新性的培訓形式和結合工作實際的培訓內容使得各組學員參與熱情高漲。

“誰是王牌”情景模擬中，各小組“總經理”、“經理”、“員工”爲統一併最終達成目標，全場奔走對接，向上彙報、向下傳達，討論不停，現場氣氛熱烈非常。梅總強調達成工作目標的成功關鍵點：中層管理者必須通過恰當的方式保證全面、清晰地在團隊中傳達目標和任務，且對執行過程進行監督、反饋和調整。通過“誰是王牌”情景模擬體驗中，各小組精彩地展現了優秀團隊解決問題的過程，清晰的溝通、全力的協作、及時的反饋，也充分認識到了自身的不足之處。

在接下來層層遞進、真實感和參考意義強的管理案例分析中，各小組則呈現出了多樣的管理風格。面對情景問題，來自各人、各組的多種不同看法、不同處理方式、不同的管理思維不斷碰撞，新“火花”、新認識在共同的分享與探討中不斷產生。

在三個多小時的講授與互動中，梅總以其風趣幽默的授課風格及豐富的管理經驗爲大家帶來了滿滿的管理“乾貨”。雖然整個上午的信息量非常大，但學員們全程專注、全情投入，始終保持高昂的學習熱情，積極參與互動，不知不覺中已超過下課時間，學員們紛紛表示意猶未盡。

▲經過激烈角逐，第二組脫穎而出，梅總爲冠軍隊頒獎

企業文化熔鍊

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不忘初心砥礪前行

如果說 “中層領導力培訓”是全“腦”思考、是武裝中層領導們的領導能力與管理技術，下午的“企業文化熔鍊”工作坊則是一次從“心”開始、由內而發的精神洗禮。集團教育學院戎俠老師、嶽柳老師通過“同心傳遞”、“世界咖啡”生動有趣、深入淺出地帶領學員互動研討，向學員們充分展現了“追求卓越、止於至善”核心價值觀的價值所在以及“三正一真”的內在之義。

在“世界咖啡”環節中，四個小組分別以“文化之尺”中“樹正念”、“講正話”、“幹正事”、“做真人”爲主題，深入探討交流。在後續的輪轉討論中，通過對不同主題的交叉研討，通過從理論到實踐的延伸思考，各學員更清晰地認識到企業文化的全面性、系統性，也更深刻地意識到企業文化絕非是貼在牆上的標語、停在嘴邊的口號，而是實實在在的，每位領導者、每位員工需要身體力行地去踐行的價值理念和行爲指導。