我是在国内一所航空航天大学毕业的，计算机系科班出身，身边不少同学目前都是在国内一线互联网和软件类的公司从事编程开发的工作。刚毕业的时候，我也是去的大公司，找了一份软件工程师的工作，然后在业余时间不断的学习理财和投资方面的知识，最后在工作了几年以后，从大公司出来开始自己创业项目的运作，选择的是价值投资这个方向，当然了自有资金还是在继续做价值投资，相当于是创业和投资两条腿在走路。

在与我的同学和同事们交流的时候，发现大家普遍存在的一个非常大的问题就是被局部性思维给限制住了，很少有朋友可以跳出局部性思维，积极拥抱系统性思维。所谓的局部性思维就是只看到眼前的事务，领导把项目划分为若干个模块，然后进行分工，每个人被分配到一些任务，这些任务可以理解成把A通过某种算法转化为指定特征的B，然后把成果B交给某个负责人进行整合，最后完成一个系统的闭环操作。在一个大公司里面，如果工作了很久，某某同事比较擅长将A变成B，那么往往以后，如果有类似的任务，还会指定让他来完成，这样导致的结果是，工作几年下来以后，这个同事成了将A搬运到B方面的专家。我们看到在卓别林的电影里面也有类似的场景，一个生产线的工人，一天到晚的工作任务就是将转到自己面前的零部件中的螺丝给上紧，于是他的右手臂一直在做的就是拧紧螺丝，以至于下班以后，手臂还在习惯性的做类似的动作。所以有人自嘲说，自己只是大公司里面的一颗螺丝钉。

如果你从事的工作，只是负责完成一个系统的一部分，你只能够看到这个系统的局部，那么往往容易陷入局部思维。你可以出色的完成局部所遇到的问题，但是面对系统的复杂度，你往往无能为力。从底层的技术人员，往上晋升就是要做系统的架构师，能够从宏观的视野来设计系统，最后进行项目的分工、协作和整合。设计系统，让系统能够自动的运转，正是需要的系统性思维。

我们看一个生意是怎么跑起来的？比方说，一个互联网项目的运转，需要有用户需求分析、产品设计、技术开发和运营，首先要了解客户需要什么，把产品的原型设计出来，然后技术负责把产品的想法落地，产品上线以后，还需要运营人员的参与，把产品给推广出去，让更多的用户来使用，再搜集产品用户的反馈意见，不断的优化产品，进行系统的迭代。一个生意如果可以自动的跑起来，它其实就是一个系统！我们联想到一个小的池塘，里面有鱼虾、水生植物等，在有阳关的照射下，水生植物利用二氧化碳可以进行光合作用，于是水里面产生了氧气，鱼虾可以吸收水里面的氧气再吐出二氧化碳。一个小的池塘就是一个多姿多彩的生态系统，并不需要任何人的干预，它可以自动的运转。

拥有局部思维的人，总是想着把自己手上的工作给做到极致，但是如果没有系统性思维，往往只能做一个大系统中的螺丝钉。从工作收入来源来看，也是过于依赖所在的系统，一旦系统出了问题，可能就要波及到身在其中的人。对于从事具体工作的人来说，比较好的财务安排是把自己在系统中工作的收入，拿来买入持有更多系统的份额，只有拥有更多自动化运行的系统更多的股份，才能实现财务上的真正安全。

拿提水的收入，来买入更多管道的股份。我身边认识的一个朋友，他多年前在南大计算机毕业以后，去的一个上市公司工作，通过近十年的积累，目前手上所持有的股票和基金的分红就已经可以比肩自己的工作性收入了，当然了，他依然还在从事着自己的工作，但是对于目前所在的系统，他的依赖度在逐渐的降低。他知道自己所持有的那些可以自动化运作的系统的份额，可以在未来帮他源源不断的输送过来现金流。

因此，重要的并不是成为局部领域的专家，而是要收藏尽可能多的系统。那么，系统到底是如何来的，一种方法是自己打造系统，另一种方法是直接买入已经打造好的系统。第一种方法，也就是通常说的创业，通过整合资源和招募合适的人才，把他们放在合适的岗位上，然后让这个系统能够有效的转起来，如果系统发展的比较好，最后就是所谓的做大做强做上市。但是创业有极大的不确定性，很多的创业公司最后都会死掉；第二种方法，如果系统运作非常的成熟，在上市以后，投资者就可以非常方便的去买入这些生意，通过持有这些系统的份额，来分享系统的回报。但是，很遗憾的是，在投资者中只有极少部分人，可以拥有系统性思维，知道其实买股票就是买系统。大部分人其实是把股票看成了交易的筹码，被价格的起起伏伏而牵动着情绪的波动。

我们在做价值投资的过程中，经常提到要能够站在企业家的高度，对未来5~10年大方向上生意会发生怎样的变迁进行推演，而不要陷入在具体的细枝末节里面，所能够产生的价值是有限的。在大方向上的模糊正确比在小问题上的完美要重要的多。然而，这个正是需要能够站在高处来俯瞰系统的能力。不能以战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。

小结

（1）如果在大公司里面一直从事某一份具体的工作，时间久了以后，可以成为所在领域解决问题的专家，但是如果缺乏系统性思维，往往会过于依赖这个系统；

（2）系统是可以自动化运行的，设计和打造的比较成熟的系统，在没有人的强制干预下，可以自动化的运转很久；

（3）成熟的生意就是一个生态系统，投资者通过持有系统的所有者权益的一部分，来分享这个系统的成果。

今天的问题是，在你的日常生活观察里面，你看到了哪些运转良好的系统？请你举一个例子，在留言区分享，与大家一起过过招。

（本文原创首发于公众号：蒋炜的投资思考，私募基金大佬已经订阅，就差你了，在搜索的时候，注意“炜”(wěi)是火字旁哦！）