"\u003Cp\u003E雲技術的發展和普及吸引了廠商“上雲”，這一趨勢愈加明顯。而混合雲逐漸成爲雲計算的重要發展方向。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E據Gartner預測，到2020年，90%的組織將利用混合雲管理基礎設施。企業可以用更低的成本、更好地完成業務支撐和運行要求。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E7月25日，青雲方案及架構副總裁沈鷗在Cloud Insight Conference2019雲計算峯會上發佈了超級混合雲白皮書，並推出超級混合雲戰略。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E混合雲出現商機\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E混合雲之所以這兩年特別被大家關注，簡單來講，是因單一形態的雲平臺已越來越難以契合廠商的發展形態以及發展需求，公有云初期投資比較小，較爲靈活，因此很多企業，尤其是互聯網企業一開始非常樂意選擇公有云做系統建設；而私有云使得整個系統在企業建設者的控制中，相比公有云更加安全、穩定。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在財務壓力和業務驅動的雙重考量下，混合雲逐漸發展壯大，Gartner在三年前預測中國企業會實施“雙模IT”形態。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E對於傳統企業來講，它們近年以來面臨與日俱增的互聯網競爭，數字化轉型爲這些企業帶來了巨大的壓力，但在初始階段沒有太多的資金，但又想快速進行業務的拓展的中小企業而言，他們會優先選擇公有云，同時，在這些企業中慢慢脫穎而出的一些企業，規模不斷擴大，直到突破公有云的成本臨界點，於是開始尋求一個更低成本、更好管理、更好滿足個性化需求的IT平臺，私有云或者託管雲相對而言更加契合這類廠商的需求。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E全球各大廠商都嗅到了混合雲的商機，在過去一年中，美國三大公有云廠商，亞馬遜、微軟和谷歌陸續推出了混合雲的解決方案，亞馬遜公有云服務平臺AWS的CTO曾在2010年稱私有云“不過爲銷售話術”，是雲廠商創造出來的用於欺騙消費者的“假的雲”，但卻在8年後表示“真香”，發佈了本質上是混合雲的Outpost。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E青雲QingCloud早在2014年便開啓了對混合雲的探索，是國內雲計算領域少數，可以同時提供公有云、私有云、混合雲和託管雲一體的雲服務商。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E公有云與私有云在成本、靈活度、管理、個性化層面差異都較大，青雲運營副總裁林源表示，一些傳統混合雲的最大問題是，雖然提供的是“一朵混合雲”的服務，但是實際上是兩朵雲，體驗、功能都不一樣。這意味着雖然客戶看起來是擁抱了混合雲，其實只是同時找了公有云廠商和私有云廠商購買服務，需要養兩個團隊進行運維。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而青雲在和合作夥伴合作時，其深入到行業、客戶，對其需求進行準確預判，會挖掘一條新的道路，給出端到端的解決方案。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E青雲進入邏輯\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E青雲的客戶往往爲一些與青雲體量相當的中小型企業，這些企業看到了大型雲服務商對於大型廠商的資源傾斜，因而會尋找一些較爲中立雲平臺以確保自己得到更好的服務，而青雲比較靈活、比較落地，可以很快的將一件事往下推進。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在面對關於青雲投入時間節點是否過晚的質疑，林源以容器作爲例子，青雲在2018年進行容器業務的開展，而容器在2016年已經開始變火，青雲在當時也受到了同樣的質疑，但事實證明，恰恰不晚，2016年容器處於羣雄亂戰的狀態，行業裏沒有形成標準化統一平臺。當時青雲看不清楚到底容器會走向哪個方向，所以一直在觀察、觀望。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但在2018年的時候，青雲看到這件事情成熟了，不僅底層平臺或者標準慢慢建立起來，客戶的心理準備也成熟了，用戶開始接受容器，用戶開始準備錢購買產品和服務，從那時候起步根本不晚。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E林源覺得，一件事情做對，比它什麼時候開始做可能更重要。而現在，市場準備好接受IoT了，所以青雲開始啓動這一項目。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在林源看來，雖然頭部企業用投資收購豐富自己的產品組合，使頭部資源向頭部聚集，是客觀存在的現象，但這並不代表剩餘企業的衰落。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“他們永遠會有他們存在的理由，”林源說，青雲與一些傳統行業巨頭在提供服務的方向和思路上都不大相同，而這也是許多合作伙伴希望看到的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E此外，林源表示，青雲的迅速發展同時得益於其團隊架構保證了人才的能動性被充分調動，從而保證產品的先進和創新性。據瞭解，公司尊重研發團隊，給予充分話語權。每個產品有專門的產品負責人，林源戲稱之爲“包產到戶”，負責人擁有一定的權利，也負擔一定的責任，從用戶使用中獲得成就感，也在遇到問題時，爲自己的決策負最終的責任。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E來源: 經濟觀察網\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E關注同花順財經微信公衆號(ths518)，獲取更多財經資訊\u003C\u002Fp\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6718205870754234887