摘要：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fe5118a3065604fa59b1e2872d7b49daf\" img_width=\"899\" img_height=\"507\" alt=\"万达体育上市，因为它做对了这些\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E从这一点来说，国内很多体育公司坚持做原创体育赛事IP的路径虽然没有错，但在运营和市场推广上，显然手法不如万达体育稳、准、狠——无论国际和国内，不管引进品牌还是原创赛事，都果敢利落，执行强悍，所以未来“钱”景应该也是不错的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F122ecf9a934b4dc78077d791d641db1b\" img_width=\"1268\" img_height=\"449\" alt=\"万达体育上市，因为它做对了这些\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E万达体育鉴于此，也更倚重To B端，通过运营几大头部赛事IP，在授权许可、媒体版权分发和营销赞助上发力，并且自身制作专业，直播转播无技术失误，播出版权收入稳定。

"\u003Cdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E7月26日晚间，万达体育成功在纳斯达克上市。有媒体注意到第一季度万达体育的亏损，却好像对其连续6个季度的盈利选择性无视。虽然现在还有负债，或也更应看到它连续三年负债都在降低。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E既已上市，未来自然更加可期。万达体育现在如何，未来走势到底怎样，我在这里说一些自己的观点。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E首先，是对万达体育的现下与将来的看法。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E万达体育一直以来的发展路径，是整合海外顶尖赛事资源，倾力引进国内，壮大自己的同时，也以此反哺国内体育事业。同时兼顾A端（赛事举办）和B端（赛事转播、代理、营销）两条腿走路，力争早日成为世界最大体育赛事和媒体营销平台。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E当然，之前重点还是在赛事运营，现在和将来会更多精力完善产业中下游业务链，向集赛事IP、运营、推广、制作和传播于一体的全能型业务模式靠拢，最后目标是形成中上游全产业生态闭环，各环节打通，互相连接，互为助力。这显然比单运营一个个赛事更有潜力与前景。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F2aa04885022947a1aebbd0c258dd6ea3\" img_width=\"1269\" img_height=\"777\" alt=\"万达体育上市，因为它做对了这些\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E其次，是对当前中国体育市场的看法。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E平心而论，当下中国体育市场，无论赛事规模、IP质量还是业界影响力，与世界体育特别是一些发达国家的水平还有很大距离。短板要正视，但是取长补短，这也意味着未来上升空间极为可观。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E所以，可预期万达体育当下还需更多倚重欧美等成熟体育市场，不过假以时日，国内各类赛事和体育文化、消费市场逐渐成型后，更大发展还是在国内。国内有巨大的消费群体，但目前来看，需求侧和供给侧都处于初级阶段。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E文体不分家，可参考影视业，买票观影都还需要时间去培育，当下国内体育产业版权分销、特许商品和门票收入等都才起步，并不比电影院好多少。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E培育市场，和参赛者、观赛者一起成长，这是当下现实。这还不只是万达体育所面对的问题，资本都是逐利的，赞助商和投资人是最精明的，也因此，他们对市场预期若谨慎，而再当前体育产业特别赛事运营等主要收入，来自To B端的企业的各种形式赞助，就不可能太“大方”。这是当下的尴尬，也是成长的代价。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E再者，相比阿里体育、腾讯体育等国内巨头，万达体育优势在哪？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E国内其他大公司也都逐渐认识到体育产业的未来增长性，纷纷入局，加码竞争。与他们多数只在赛事版权和原创赛事方面着力不同，万达体育已经通过并购等掌握了国际优质赛事版权，引进中国，实现了国际影响与本土化发展双赢。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E“环广西公路自行车世界巡回赛”、“中国杯国际足球锦标赛”、“摇滚马拉松”和“铁人三项”等一众重量级知名赛事的举办，让万达体育的赛事在创立之初就越过赛事品牌的积累周期。有了这种世界级赛事IP加持，万达体育直接超车，绕过初期品牌口碑积累，直接手握众多顶级头部赛事IP。同时，引进如此多赛事，吸金有术，营收可观是自然的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fe5118a3065604fa59b1e2872d7b49daf\" img_width=\"899\" img_height=\"507\" alt=\"万达体育上市，因为它做对了这些\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E从这一点来说，国内很多体育公司坚持做原创体育赛事IP的路径虽然没有错，但在运营和市场推广上，显然手法不如万达体育稳、准、狠——无论国际和国内，不管引进品牌还是原创赛事，都果敢利落，执行强悍，所以未来“钱”景应该也是不错的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E最后，模式之争，万达体育也有独到理解。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E当下，特别是大公司大平台的体育变现商业模式上，腾讯、阿里、苏宁等无外乎都指望广告和To C端的付费用户，通过竞标赛事播出版权，在各自媒体平台直播转播，吸引付费观看。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E可是，如前述，我们现在电影还靠票房，而欧美特别好莱坞等，版权运营和全链条电影周边开发才占其营收大头。但在中国付费观看优质内容，暂时还没有形成足够支撑公司盈利的规模。有数据显示，中国办赛七成靠赞助，而美国等体育消费文化成熟的地区，版权、赞助和比赛营收几乎是平分之势。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F122ecf9a934b4dc78077d791d641db1b\" img_width=\"1268\" img_height=\"449\" alt=\"万达体育上市，因为它做对了这些\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E万达体育鉴于此，也更倚重To B端，通过运营几大头部赛事IP，在授权许可、媒体版权分发和营销赞助上发力，并且自身制作专业，直播转播无技术失误，播出版权收入稳定。相比散户自费收看，这种打包转卖，更有现实可操作性，所以相比其他公司也更有发展前途。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E万达体育的上市，让我们看到了更多的可能性，万达体育的优势已经逐渐凸显，不管未来行业如何变幻，我们有理由对它报以更大的希望。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6718328243277021703