隨着房地產精裝的推行、整裝、電商以及大型購物中心等新零售渠道的崛起，傳統家居、建材行業競爭白熱化。家居建材企業爲尋找新的流量增長點，發力“新零售”爲品牌賦能。那麼，直擊傳統家居零售痛點，該如何突圍？

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傳統家居零售存在哪些痛點?

有數據表明，在家居產品購買渠道的選擇上，37%的消費者選擇傢俱專賣店，32%的消費者選擇大賣場以及10%會選擇在百貨商城。僅有21%的消費者選擇網店。小編認爲存在可能性因素如下：

1，用戶體驗差：在店面規模有限的前提下，能展示的樣品必定是有限的，相應客戶的選擇性及體驗感較差。

2，門店流量下滑：傳統家居銷售一般以門店爲核心，受地域及空間影響大；同時伴隨家裝、電商平臺的湧入，大批客流在前端被攔截。

3，訂單轉化率低：傳統零售的資源有限，銷售方式又習慣於被動成交，成交週期較長。

4，開店費用高：傳統家居銷售需要開店，店面租金、水電、樣品安裝、人員工資等成本較高。

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家居行業痛點繁多，該如何發力突圍？​

​1，融入黑科技，打造“所見即所得”。

科技創新正以前所未有的速度、廣度和深度在影響、推動、催化家居行業的變革。這種變革已遠不只是帶來效率、效益的優化提升。譬如，目前來講，VR已經是家裝公司，家居公司不可迴避的東西，一般給客戶宣傳都用VR設計。不需要渲染，可以遊走，可以互動，同時可以直接在裏面進行更換。提升用戶體驗，促進成單轉化。

2，數據營銷加碼。

從技術價值的角度看，大數據解決的問題及創造的主要爲，海量數據存儲、跨界數據整合、精準銷售、風險防控等。

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