在和多個優秀的朋友交流後，我發現，優秀人士都有着6種思維方式，而這恰恰是優秀人之所以優秀的理由。

目標導向型思維

在心裏住一臺挖掘機，不斷深挖願望和目標

中國編劇作家富豪榜的首富是高滿堂，他曾經在一次分享會上談過，年輕時有一次去電影學院旁聽，想進教室和那兒的人一起討論電影，結果被人趕了出來。從那會兒開始，他就發誓要成爲一線編劇，不會再讓別人如此對待自己。

他笑着說：“從那以後，做一名好編劇就成了我一生的目標。”

沒有目標的人，永遠都是無力的、渙散的，而優秀的人心裏都住了一臺挖掘機，不斷深挖自己的願望和目標。

這裏的願望，是指藏在內心裏的真實訴求，優秀的人都明白，目標是自我的第一驅動力，也是自己努力的根本理由，所以他們不立目標不行動，始終都會用目標來指引自己努力的方向。

而普通人則恰恰相反，他們的目標感往往不強烈，所以，他們就基本無法驅動自己做事，不能成爲優秀的人。

更新迭代思維

失敗是分分鐘的事，要善於優化個人版本

讀高中的時候，我同桌答卷速度特別慢，後來我看了看他的卷子，才知道是他寫的字太正了，浪費了太多時間，一筆一劃，一撇一捺都清清楚楚，關鍵他還有強迫症，有的筆畫還得描上個三五遍才放心。

他學了很久才學會寫草書。看到這裏你也許會笑，唸到高中了連最基本的草書都不會寫。其實很多人的書寫習慣已經是十年以上，要想改沒那麼簡單，更要命的是很多人連“要去改”的意識到沒有。這就是所謂的迭代意識。

優秀的人危機意識很強，他們明白，在這個時代，稍不注意便會落後於他人。人如果不學會迭代自己、更新自己，失敗就是分分鐘的事情。就像做產品一樣，產品有1.0、2.0的版本迭代，優秀的人也都善於優化個人版本。

一個人可迭代的方面有很多，在此舉個例子，比如，鍵盤上快捷鍵的學習只要10分鐘，但很多人懶得學也懶得用，每一個小小的優化，就能節約時間增大效率。優秀者的工作習慣也非一日練，是已經經過十幾年的迭代，纔會有今天，把自己看成一款產品，你的靈魂就是你的產品經理。

整合型思維

先做一塊海綿，再把有用的東西挑出來

我曾經走訪過上海西邊的一座古鎮，聽區委書記現場講座，講新農村建設問題。你能想象嗎？這樣一位30多歲的書記竟然愛上年輕人常登錄的B站，也看日漫，最喜歡看美國電影，他曾經在美國西部片裏受到啓發，想到了有益於農村區域建設的提案。

看吧，優秀的人，很少是排斥外部信息的，他們就像一塊海綿，只要是水，都會被吸進來，然後再把有用的東西挑出來，所以你會發現，他們大部分都喜歡讀書、看電影、對音樂有自己的品味、對文學有自己的理解。他們善於整合，善於從外部信息裏提取對自己有價值的東西。

曾經有讀者問我：“讀書有什麼用？”我的想法是，如果抱着功利的訴求去讀，不如不讀，只有靜下心的人才有機會體會到另一層世界的美妙。

優秀的人都討厭拒絕，因爲他們都明白，當一個人開始無意識地拒絕，他便即將落伍。

用忙碌打敗無聊

視野與認知有邊界，多經歷就會拓寬

現代人的最大特徵，便是忙碌，這一點常常爲人詬病，但實則，忙碌是不該被人批評的，最該被批評的，應該是無聊。

無聊時常伴隨着抑鬱、憂愁等負面情緒一併出現，無話可聊，無事可做，爛在沙發上，爛在牀上，這纔是最要命的。

將人的狀態分爲三種：無聊、忙碌、忙得有意義。第三種是最爲高階的狀態，是更有針對性的忙碌；第二種忙碌雖然並不一定目標清晰，但人仍舊處於運動狀態，既然運動，就能夠產生可能性與意義。

有的人不是生來就知道自己應該幹什麼，但是卻可以在不斷的運動中找到方向，人的視野與認知，是有邊界的，你多經歷一些事，你的邊界就會被拓寬，個體外延就會增大，包容性也會更強。優秀的人，都是忙出來的，悠閒對他們來說，就是奢侈品。

重視運動

運動能優化人的思維，讓人更聰明

優秀拼的不光是腦力，還有體力，在中國作家羣裏也流行這樣一種說法：寫長篇小說的人，身體必須要過關。

我問了很多人，爲什麼不健身？他們說：“要練得那麼壯幹嘛？四肢發達，頭腦簡單。運動的意義，長久以來一直被忽視，然而事實完全相反，越運動的人，反而越優秀，越聰明。

1990年，美國伊利諾伊大學的生物學家Arthur Kramer設計了一個實驗，讓一羣平時不愛運動的人進行6個月有氧運動，然後測試思維能力變化，發現確實有提高，研究結果被寫成論文發表在《自然》雜誌上。

運動能優化人的思維，也讓人更聰明，更關鍵的是，健康是一切的根本。優秀的人都會意識到：如何保證自己能長期奮鬥？就是運動！

利他思維

長遠看，利他是爲了更好地利己

不知道你有沒有發現，高情商的人更善於利他，低情商的人更善於利己，一個人情商的高低，源自利他與利己兩種思維的博弈。

爲什麼說優秀的人更善用利他思維？因爲利他是爲了更好地利己，聰明人都明白這個道理。

利己者常常對人黑着臉、思維閉塞、蠻橫霸道且摳門，有好東西只會獨享，周圍人敬而遠之。所以說利己主義者是愚蠢的，他們只注重短期收益，而忽視長期的，表面上來看，他做了一切有利於自己的事，但他失去了周圍人幫他的一切可能性，失去了得到他人分享的可能性。因爲不常交流，閉塞的他還會失去很多關鍵信息源。最終，他會失去重要的人際關係鏈。這位利己者的收益實則處於負水平的狀態。

爲什麼優秀的人更善於利他，原因便在於此。利他者的收益要遠遠大於利己者，那些願意幫助他人，爲他人提供價值的人，也會常常得到他人提供的價值。

本文作者：專欄作者 陸佳傑

編輯：步雯