蚂蚁金服白帽黑客掌门口述：我如何从没有部门要的新人一步步走过来
蚂蚁金服的技术同学善攻，从一个几乎没有部门想要的新兵，到蚂蚁金服白帽黑客掌门，他说，起点不重要，重要的是，你自己。
时间给我的答案我是我家亲戚小孩里面，学习成绩最渣的，踩线上了是一家没名气的二本。
高考前一天，我翻墙去网吧，被老爸逮到了。他并没有骂我，但他的眼神，我这辈子都忘不了。
念大学时，我收敛了许多，就是不想再让他失望了。
大四边考研边找工作，有家公司给我开了1888块钱一个月，但对方老板提了一个要求，我学的是VB，却要我用C++写一段程序，好在我自学了一些，写了一段。
对方挺满意，主动提出给我再加500块。后来，因为考上了扬州大学没去成这家公司，但我第一次觉得，多学点东西挺好的。
2008年，导师推荐我到南京大学参加一个科研项目，我很珍惜这个机会。三年里，啃了尽可能多的书，码了尽可能多的代码。
脑子里就一念头，周围的人都比你牛逼，你得比他们更努力。
毕业之后，我来了支付宝，那时支付宝名气不大，但于我而言，是时间给了我一个答案。
支付宝大楼
让机会看到你11年，进入支付宝后不久，我进入一个A大队。这里是新兵营。哪个团队缺人了，就来这里挑。
一起来的新人，很快被挑走了，剩下我和另一个兄弟，还好中间件团队刚好有空缺。
我开始负责分布式事务，很多业务都是架在我们的代码上，如果上层业务Run得不顺畅，就会来要初始代码，大概一周后，我发现大家的问题都是针对某些特定代码的。
既然如此，为啥不整理一个题库出来。于是，我花了两个周末，把所有的基础代码都捋了一遍，针对重点问题列了一个提纲。技术的同学就可以直接找到答案，这样大家的手脚都能快不少。
打这事后，部门老大俊义给了我更多的锻炼机会，把消息中心优化、本地缓存……都开始交给我了。这也给我上了职场第一课——主动一些，帮机会看到你。
善攻和蚂蚁金服CTO鲁肃
老板把晋升机会给了那个“不如我”的人也是因为这事，我拿到了入职后第一个优秀绩效，但接下来的晋升，老板冉有并没有给我提名，而是给了一个我觉得工作表现不如我的人。
我特别愤懑，直接找到冉有，问他到底对我哪里不满意。
结果他给我的理由是——“你总是埋头干活，跟团队零交流，也没有影响力，所以我不会提名你”。
虽然肺要被气炸了，但后来我一想，他说得对，我就改。也是憋了一口气，哥要证明自己给你看。
其实回头来看，我挺感激冉有，指出我最大的问题，直到后来我都很受益。
小蚂蚁有大能量
那些没杀掉你的困难，只会让你更强大13年，支付宝ALL IN 到无线，我也去了。
我的任务是，在双11之前，要将单机一台TPS从 4提速到20多。这个能力现在看来就是渣，但当时差不多要提速6倍。
但到八月，优化的第一版还只能到12。
老大青轩鼓励大家不要放弃，我除了扒系统，做优化，也在检讨自己，我还不太熟悉这个系统的底层代码，所以很多设置会出bug，必须找人帮忙。
哥好强，每次开口前心里都在打鼓，但又转念一想，拿到更多代码和素材，争取到更多的力量，才能帮助系统做优化。
在大家的努力下，到十月份的时候，我们在系统非极限压测的情况到做到TPS20了。
也是从那时候开始，我开始真正明白团队协作的意义，以及那些没杀掉你的困难，只会让你更强大。
马云参加团队庆功
凡事都做好一点点我一直很喜欢周星驰的一句话：“凡事都要做好一点点”。
13年底支付宝钱包大改版，青轩拉着我去客户端，除了分内事，我就在想，怎么把这件事情做得更好。
那时外界对支付宝APP有大量的破解，但安全团队没有精力来管手机端，我觉得我可以试试。
不懂技术，我就自己学，没有人来专门弄这个，我就自己成立了一个虚拟团队，找那些想发挥更大作用的年轻人，一起干。
我不但给自己拓展了一个新领域，还拉扯了一支能打仗的队伍，这是我没想到的。
到了15年底，越来越多的第三方系统因为各种漏洞，被黑客挟持。于是我们成立了巴斯光年实验室，开始招揽全国顶级白帽子黑客，和我们并肩作战，保卫我们自己，也保卫生态圈。
就在前两周，苹果还专门致谢，感谢我们的小伙伴帮他们发现了几个高危漏洞。
我一直都有一个小心愿，也许有一天，我们能用自己的技术，帮助更多的金融中小企业。
善攻和团队
每个人的人生，都是一段旅途，有人走得更快更好，无非是把人生拆分成很多段落，一步一步走踏实。
很多事情，如果我们把时间拉长去看，你会发现找到自己的节奏并持续努力，最终你的目标都会实现。
还是李宗盛的那句话：人生没有白走的路，每一步都算数。
与你们共勉。
