德国4.0工业探秘之旅｜2018年海外课堂德国站

2018年10月4日，为期五天的中山大学管理学院EMBA德瑞海外课堂德国站—— 的主题学习圆满结束。

在德国的五天四夜，EMBA全体学员在世界顶级商学院WHU-Otto Beisheim（奥拓贝森商学院）学习探讨德国工业4.0的内容，参访全球知名的汽车企业e.GO公司和梅赛德斯奔驰杜塞尔多夫公司，知行结合，领略了德国工业的独特魅力。

探秘一：工业4.0如何助益企业成长？

德国站海外课堂侧重于探讨工业4.0的实施方法与路径、如何在信息时代引领企业创新与发展。

关键词一：数字化

工业4.0战略要求企业实现数字化转型，具备数字化的思考模式、商业模式、以及管理模式，实现数字化的运营和发展。相应地，企业领导人也应当具备更高素质的数字化领导力，才能在科技与金融快速发展的时代中，带领企业乘风破浪。斯蒂芬·斯平勒教授从德国视角出发，向学员们介绍了工业4.0的标准和进程，并以详细案例说明德国企业如何逐步实现数字化转型。玛利亚姆·穆特尔教授着重指导在新时代、新形势下，企业领导人如何适应时代浪潮，提高自身理论素养、提高数字化领导力，令学员们受益匪浅。

关键词二：智能生产与创业

智能生产和万物互联，是当代经济发展的两大引擎。资本、专利和创新精神，是创业生态中的三大因素。智能生产侧重于将人机互动、3D打印等先进技术应用于生产过程，形成高度灵活、个性化、网络化的产业链。物联网以智能感知、识别与普适计算等通信感知技术，广泛应用于网络业务和应用中，被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。

斯蒂芬·斯平勒教授向学员们介绍了智能生产与物联网的最新发展情况，并引导学员对其如何提高生产力展开了热烈的讨论。塞登·欧兹坎教授向学员们介绍一个好的创业生态系统如何运作，又是如何对一个国家及企业带来强有力的驱动作用。

关键词三：国际合作

伴随中国“走出去”的政策激励，中国企业更多关注全球市场，也逐渐意识到，如果想走得更好更稳，亟需引进发达国家企业的先进管理经验、技术及国际市场知识等。

塞登·欧兹坎教授向学员们揭秘中国企业为何“偏爱”并购德国企业的几点原因：德国制造代表高质量和严谨作风；德国具有深厚的制造业基础；在工业4.0的指导下，德国企业在生物医药、电动汽车等热门领域有强大研发能力，并掌握大量专业知识。这些都是渴望提升产业价值链的中国企业迫切需要的战略资产。

除此之外，迈克尔·弗伦克尔教授深入地讲解了欧洲贸易、货币一体化与英国脱欧，带领学员感知德国4.0的外部环境。货币一体化的实现对形成欧洲贸易统一市场起到极大推动作用。英国脱欧极不利于欧洲贸易发展与货币一体化进程。迈克尔·弗伦克尔教授分析三者之间的有机联系，引起了学员们的思考与讨论。

迈克尔·弗伦克尔教授授课中

探秘二：全球知名的德国车企是如何炼成？

全部课程结束后，全体学员参访了德国两家国际知名的汽车企业，通过亲身体验，深切感知在工业4.0时代，企业如何先人一步抓住发展机遇，提高企业的创新力、创造力、生产力，全方位、多角度体验德国企业的生产方式与德国人的思维模式。

新晋之宠：实惠环保、性价比高的e.GO电动汽车

学员们首先参访了电动汽车公司 e.GO Mobile AG。2017年3月，e.GO发布了自己的第一款电动汽车产品e.GO Life。2018年8月，e.GO Life在位于亚琛Rothe Erde的“工业4.0”工厂迎来小批量量产，并开始向全球扩张。e.GO的战略布局与生产模式，对于中国企业有诸多借鉴。