德國4.0工業探祕之旅｜2018年海外課堂德國站

2018年10月4日，爲期五天的中山大學管理學院EMBA德瑞海外課堂德國站—— 的主題學習圓滿結束。

在德國的五天四夜，EMBA全體學員在世界頂級商學院WHU-Otto Beisheim（奧拓貝森商學院）學習探討德國工業4.0的內容，參訪全球知名的汽車企業e.GO公司和梅賽德斯奔馳杜塞爾多夫公司，知行結合，領略了德國工業的獨特魅力。

探祕一：工業4.0如何助益企業成長？

德國站海外課堂側重於探討工業4.0的實施方法與路徑、如何在信息時代引領企業創新與發展。

關鍵詞一：數字化

工業4.0戰略要求企業實現數字化轉型，具備數字化的思考模式、商業模式、以及管理模式，實現數字化的運營和發展。相應地，企業領導人也應當具備更高素質的數字化領導力，才能在科技與金融快速發展的時代中，帶領企業乘風破浪。斯蒂芬·斯平勒教授從德國視角出發，向學員們介紹了工業4.0的標準和進程，並以詳細案例說明德國企業如何逐步實現數字化轉型。瑪利亞姆·穆特爾教授着重指導在新時代、新形勢下，企業領導人如何適應時代浪潮，提高自身理論素養、提高數字化領導力，令學員們受益匪淺。

關鍵詞二：智能生產與創業

智能生產和萬物互聯，是當代經濟發展的兩大引擎。資本、專利和創新精神，是創業生態中的三大因素。智能生產側重於將人機互動、3D打印等先進技術應用於生產過程，形成高度靈活、個性化、網絡化的產業鏈。物聯網以智能感知、識別與普適計算等通信感知技術，廣泛應用於網絡業務和應用中，被稱爲繼計算機、互聯網之後世界信息產業發展的第三次浪潮。

斯蒂芬·斯平勒教授向學員們介紹了智能生產與物聯網的最新發展情況，並引導學員對其如何提高生產力展開了熱烈的討論。塞登·歐茲坎教授向學員們介紹一個好的創業生態系統如何運作，又是如何對一個國家及企業帶來強有力的驅動作用。

關鍵詞三：國際合作

伴隨中國“走出去”的政策激勵，中國企業更多關注全球市場，也逐漸意識到，如果想走得更好更穩，亟需引進發達國家企業的先進管理經驗、技術及國際市場知識等。

塞登·歐茲坎教授向學員們揭祕中國企業爲何“偏愛”併購德國企業的幾點原因：德國製造代表高質量和嚴謹作風；德國具有深厚的製造業基礎；在工業4.0的指導下，德國企業在生物醫藥、電動汽車等熱門領域有強大研發能力，並掌握大量專業知識。這些都是渴望提升產業價值鏈的中國企業迫切需要的戰略資產。

除此之外，邁克爾·弗倫克爾教授深入地講解了歐洲貿易、貨幣一體化與英國脫歐，帶領學員感知德國4.0的外部環境。貨幣一體化的實現對形成歐洲貿易統一市場起到極大推動作用。英國脫歐極不利於歐洲貿易發展與貨幣一體化進程。邁克爾·弗倫克爾教授分析三者之間的有機聯繫，引起了學員們的思考與討論。

邁克爾·弗倫克爾教授授課中

探祕二：全球知名的德國車企是如何煉成？

全部課程結束後，全體學員參訪了德國兩家國際知名的汽車企業，通過親身體驗，深切感知在工業4.0時代，企業如何先人一步抓住發展機遇，提高企業的創新力、創造力、生產力，全方位、多角度體驗德國企業的生產方式與德國人的思維模式。

新晉之寵：實惠環保、性價比高的e.GO電動汽車

學員們首先參訪了電動汽車公司 e.GO Mobile AG。2017年3月，e.GO發佈了自己的第一款電動汽車產品e.GO Life。2018年8月，e.GO Life在位於亞琛Rothe Erde的“工業4.0”工廠迎來小批量量產，並開始向全球擴張。e.GO的戰略佈局與生產模式，對於中國企業有諸多借鑑。