摘要：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E就在人們仍唏噓彩電行業整體環境走下坡路時，近日，在《財富》雜誌公佈的中國500強企業最新榜單中，我們卻看到了傳統家電巨頭康佳的身影。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E無獨有偶，在近期中國電子信息行業聯合會發佈的“2019年電子信息百強企業”榜單中，康佳同樣赫然在列，目前排名21位。

"\u003Cdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E不是誰都有機會去引領一個時代，但若抓住轉瞬即逝的風口，或許就能成爲萬衆矚目的焦點。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E就在人們仍唏噓彩電行業整體環境走下坡路時，近日，在《財富》雜誌公佈的中國500強企業最新榜單中，我們卻看到了傳統家電巨頭康佳的身影。如果有關注過這份榜單，會發現康佳並非首次上榜，在行業最寒冬的時期，排名反而上升了近50位，至196名，與紫光股份、浪潮電子、中船重工等知名企業排名相近。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E無獨有偶，在近期中國電子信息行業聯合會發佈的“2019年電子信息百強企業”榜單中，康佳同樣赫然在列，目前排名21位。頂尖投資評估機構民生證券，也在近日給予了康佳“推薦”評級。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E爲何下半年剛剛開始，多家權威機構就接連公開看好康佳？或許在民生證券的調研簡報中，已經給出了答案，“二次轉型後，未來業績增長值得期待”。這也讓康佳去年開始的一系列戰略轉型動作，再次進入了大衆的視野。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F2118eeaaa82248f2beda07de636915fa\" img_width=\"1071\" img_height=\"770\" alt=\"上榜多家權威機構榜單，“康佳模式”前景被看好\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cstrong\u003E開啓機制變革，國企化身混改先鋒\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E去年5月21日，康佳集團在38週年慶典活動上，公佈了簡稱爲“1234”的全新戰略，藉助國企混合所有制改革和供給側改革的東風，推進機制變革，以科技創新爲驅動的同時，步入了多個新興產業領域。“康佳已不再是一家單純的家電製造企業，而是轉型成爲了一家平臺型公司”，日前康佳集團總裁周彬在會上如是說。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E在外界看來，康佳的這次轉變來得有些突然。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E如果事情發生在前幾年，那着實不足爲奇。昔日家電的老大哥，在CRT到液晶時代的步子沒有跨好，一度跌出了行業前十，確實需要做出一系列應對。但2017年，康佳以“暴增50倍”的淨利潤，高調回歸第一陣營。部分觀點認爲，康佳完全可以沿用既有路線穩步前進，是沒有必要冒着風險做出太大動作的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E“出了問題再改革”，正是企業經營上的最大誤區。擁有超過百年曆史的IBM，正是依賴“反思與變革”而得以基業長青。其中最重要的一次，就是在上個世紀90年代，將自己的企業定位從產品導向變爲了服務導向。彼時，IBM的產品銷售本身並沒有遭遇到滑鐵盧，但研發門檻降低導致的行業同質化，還是讓它嗅到了不安，並毅然開始了轉變。如今的IBM，已經成爲世界上規模最大的公司之一。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E當時的另一家巨頭通用電氣，也開始在整個公司推行從以產品爲中心到服務導向的轉型，爲客戶提供金融、信息和產品等方面的增值服務和服務導向的解決方案。接下來的10年裏，通用電氣服務業務對總利潤的貢獻直接增長了20%以上。對於IBM、通用電氣，甚至更多知名企業而言，取得成功的原因絕不僅僅是提高技術、加強產能那麼簡單，更是不斷改善生產流程，來適應瞬息萬變的市場的結果。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E去年的康佳，面臨的同樣是一個複雜的大環境。多年來的品牌和產業線積澱，被證實足以撐過行業的寒冬，甚至能夠逆勢增長。但整個大條件下，原材料價格的上漲、增量市場向存量市場的轉變、互聯網同行的價格戰衝擊等等危機不容忽視。如果不及時做出應對，“夕陽”永遠都沒法變成“朝陽”，註定是要一直走下坡路的。趁早決策，還有足夠的經營業績來支撐。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E藉着國企混改的大潮，和內部用人機制變革的階段性成功，康佳最終打響了這場備受關注的變革之戰。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cstrong\u003E佈局新興產業，強勢拉動業績增長\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E有人說，改革最大的變化，就是讓康佳變得“不像一家家電企業”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E翻閱康佳近兩年來的業績公告，“新興產業快速增長”已經成爲了經常提及的關鍵詞。其新戰略中佈局的半導體、環保、新材料、大健康等新興產業領域，均已經展現出了一定的成效。尤其是前兩者，通過獨立事業部發展的形式，營收數據格外亮眼，已然成爲了拉動康佳營收的“領頭羊”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E今年5月底，從中國山東政府採購網傳來消息，康佳成爲了泰城水生態環境治理工程PPP項目預中標的社會資本方，項目金額58.33億。加上此前遼寧東港、甘肅肅北、河南平頂山等項目，截止目前康佳環保業務已在9個省份中標16個PPP項目，大單合同金額累計已經達到了113億元。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E據業內人士推斷，其環保事業部主體毅康科技，很有可能謀求科創板或海外獨立上市。這不僅僅是因爲環保業務創造了大量營收，更是具備了先進的產品技術創新與生產工藝改進能力的表現。近期“垃圾分類”話題大熱，也恰好命中了環保佈局中資源回收與再利用領域，前景十分廣闊。據悉，近期康佳還在積極佈局垃圾焚燒業務。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E而其他產業領域同樣先後邁入了正軌。另一個事業部形式獨立發展的半導體業務，已經完成了業務總體設計與戰略規劃，並再度藉助混改方式，成立深圳美信半導體技術有限公司和合肥康芯威存儲技術有限公司，讓合肥半導體存儲產業園、重慶半導體光電產業園等項目順利落地佈局。與此同時，新材料領域方面，康佳也成爲了國內第一批第三代納米微晶石生產企業，可謂“多點開花”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E爲何這個“外來之客”能夠迅速入局？這與康佳多年發展的實體經濟屬性密切相關。其涉獵的新興產業領域，都是圍繞既有電子產品生產來展開的。以發展最爲迅猛的環保爲例，據其副總裁李宏韜透露，康佳擁有數量繁多、規模龐大的科技產業園，每日需要處理巨量的工業廢水、固體廢棄物等多類垃圾。對其而言，佈局環保業務，不僅能夠降低成本，而且還具有先天的經驗優勢。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E同樣，半導體、新材料這些，也是康佳產業鏈上下游必不可少的環節，如今只是相當於把一部分拿回來自己發展。因此，看似與康佳不搭邊的新興業務，其實是借力了沉澱了多年的主營產業基礎，能夠快速爆發也在情理之中。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cstrong\u003E堅持科技創新，家電業務優勢延續\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E正因如此，我們非但不能忽視康佳的家電業務，還要格外去關注它。其影響的不僅僅是自身的營收，更關乎着新興產業的發展是否順利。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E但這是一個非常嚴峻的命題。根據中怡康統計數據，2018年我國彩電市場“量額齊跌”：零售量4653萬臺，同比下降2.7%，而銷售額更是慘淡，全年零售額1421億元，同比下滑高達11.4%。甚至到了今年，情況都尚未有太大好轉，想從這樣一個紅海市場突圍出來，難度可想而知。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E對於康佳而言，主營業務上幾處明顯的變化，或許成爲了逆勢攀升的關鍵。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E白電方面主要受益於新飛的收購。雖然黑電收購白電是大勢所趨，但新飛與康佳雙品牌運作後釋放“動能”的速度，還是遠遠超出了人們的意料——兩個月實現了復工，不到半年開始盈利。更重要的是，長期以來困擾新飛的品牌不統一問題也得到了解決，“新飛廣告做得好，不如新飛除菌冰箱好”經典廣告語重回央視，對外彰顯着滿滿的自信，也掀起了民族品牌復興的熱潮。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E黑電的突圍策略主要是產業升級與海外擴張。據統計，2018年康佳的研發投入同比增長20.26%。憑藉《數字電視廣播系統與核心芯片的國產化》項目，康佳首次榮獲國家科技進步獎，其發佈的擁有自主知識產權的8K解碼芯片，在OLED電視、半導體顯示電視等方面均有領先的應用成果。近期，旗下A3系列電視更是斬獲了有“設計界奧斯卡”之稱的最高獎項“紅點獎”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E在國內市場新動力尚不明朗之際，海外市場的廣闊增量空間成爲了中國彩電品牌的必爭之地。目前，創維、TCL等均積極佈局海外市場，康佳同樣也早早定下了佈局海外市場的策略。近期，正在攜手非洲電商巨頭Jumia，大舉進軍埃及市場。隨着中國成爲全球最大的液晶面板生產基地，相信未來中國電視品牌全球化之路會走得更遠。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp class=\"ql-align-justify\"\u003E跨越了39年的發展歷史，康佳重新邁入了行業的領軍陣營。此前，它更多是因爲旗下產品而爲人熟知，而今的康佳，在大環境的驅使和自身變革精神的推動下，已經不再滿足於單一的家電生產，變爲了集衆多產業於一身的綜合性平臺公司。無論從整體規模、經營效益還是研發創新來看，衆多權威機構對於康佳的認可，都顯得順理成章，其千億營收的目標，正越來越被看好。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6719332821619442189