按照常人理解，一個長期對OLED持否定態度的企業，不可能有像樣的技術儲備，長期堅持研發卻不推出產品，這不符合基本的邏輯認知。海信把自己放在OLED電視救世主位置上，更是可笑。

3月7日，海信宣佈在OLED領域取得重大技術突破，並稱將在不久開幕的AWE上展出自主品牌OLED電視產品。

爲此，海信官方配發了新聞通稿《今天，中國有了“更好的OLED”！》。

何爲“更好的OLED”? 海信給出的解釋是，困擾OLED電視多年的殘影、圖像衰減等技術瓶頸，已被技術派海信突破。怎麼突破的呢？ 海信稱已掌握OLED驅動系統設計、OLED顯示器結構、曲面OLED模組以及OLED使用壽命、對比度等關鍵技術。但它同時說，海信收購東芝電視及其研發團隊之後，不斷攻克OLED技術難關，終於突破了困擾OLED市場多年的殘影、圖像衰減等技術難題。

海信負責OLED研發的工程師嶽春波說，海信通過自主研發的六項防殘影技術、暗場細節提升技術和OLED色彩精準設計，爲防止OLED殘影發生提供了優良的技術解決方案，使OLED產品在細節表現力、清晰度和運動圖像流暢度方面呈現出完美的畫質表現。

海信由此得出結論：至此（指自海信發佈OLED電視之日始），OLED電視產品真正走向成熟。

我認真查看了海信發佈OLED電視的相關報道之後，形成一個輪廓性印象：這可能是海信有史以來最低調的一次產品發佈。

爲什麼會形成這樣的印象？你看，參會媒體人數少+現場佈置簡單+無高層管理人員出席，讓這場發佈會看起來更像一場不怎麼正式的媒體溝通會。

顯然，海信在刻意低調。畢竟在過去相當長時間，海信扮演的是“OLED反對派”角色，這讓它無法高調地面對媒體與公衆。

因此，海信內心充滿糾結：不說吧，達不到發佈的目的；說多了，又擔心無法邏輯自洽。

但不管怎麼說，海信最終下決心進入OLED領域，我們仍然應該給予正面評價，作爲中國三大彩電巨頭之一，海信沒有理由犯技術路線的錯誤，更不應該輸掉正在到來的OLED時代。

海信轉投OLED陣營，可視爲對過去8年以激光爲主戰略的反省與修正。

不過，仔細觀察這場發佈會，不難發現海信既說了實話又撒了謊。

說了什麼實話呢？

海信稱，OLED電視發展到今天已經成熟。我認爲這句是實話。但它同時又撒了謊，須知，OLED電視成熟是從2016年開始的，而不是從海信發佈這款A8纔開始，這不是事實。

2016年，主流OLED品牌均承諾已做到15000小時正常使用狀態下不燒屏，燒屏從那時起就不再成爲OLED電視的產品短板——當然，極端情況下的個別現象除外。

除此之外，海信還有兩處涉嫌未講實話。

一處是，海信宣稱喜歡OLED電視的消費者和業內人士都把希望寄託在海信身上，希望海信改變OLED電視目前的困局。這不可能是事實。

海信稱，過去多年“海信圍繞OLED材料、器件、驅動、畫質等方面進行了深度技術研發和技術儲備”，但是，海信並沒有拿出令人信服的證據；事實是，海信確確實實是OLED的遲到者。

作爲OLED的遲到者，海信尚不具備對OLED做出實質性貢獻的實力——從產品創新到市場培育都不具備。

通常來講，一個長期對OLED持否定態度的企業，不可能有像樣的技術儲備，所謂長期堅持研發也不符合基本邏輯。一個遲到者把自己放在OLED電視救世主的位置上，更是貽笑大方。

還有一處，海信也涉嫌誤導。海信說，OLED電視在中國推廣五年多，銷量遠低於預期，原因是一些廠家對研發難度較大的OLED殘影等深海區根本無力觸及，使得OLED電視“看起來並沒有宣傳中那麼好”，導致中國OLED電視市場遲遲不見起色。

這句話不完全是事實。

中國OLED電視銷量的確低於預期，這是事實，但並不是中國市場銷售的OLED電視質量低於歐盟、美國、日本、韓國等市場，而是因爲狙擊OLED的力量比較強大，對消費者形成了較大的負面影響。

外界很關心海信發佈的這款型號爲A8的OLED電視產品，究竟怎麼樣？

我還沒看到實物，但從海信官方稿件看，我的總體判斷是：這款“更好的OLED”並無令人拍案叫好的差異化優勢。

止於目前，全球有三款OLED電視給人留下了深刻印象：一款是可捲曲OLED電視，一款是壁紙OLED電視，一款是屏幕自發聲OLED電視，它們分別由LG、創維、索尼率先發布。除此三款產品之外，其他OLED電視產品都差不多，均不具備符號性特徵。

海信這款A8型OLED電視，既不可捲曲，也不是壁紙電視，同時不具備屏幕自發聲功能，可以說海信OLED電視的第一次亮相動作談不上驚豔。

有人提了一個問題：中國OLED電視品牌格局會不會因爲海信的加入而改變？

要回答這個問題，我們首先要了解目前中國OLED電視的品牌格局。

奧維雲網提供的數據是，2018年，國內市場共銷售OLED電視166351臺，其中創維佔比超過50%，比第3-6名總和還多。

海信是中國激光電視的霸主，創維是中國OLED電視的霸主，二者在各自領域都可謂一枝獨秀。

如果我問誰是OLED電視本土品牌中的老二？我估計大多數人都會搖頭。

只知第一不知第二，說明中國OLED陣營第二梯隊品牌格局不清晰，我認爲這正是海信的機會。

“中國彩電三大巨頭之一”+“本土銷量最大的兩家彩電企業之一”，這樣優勢必定對海信衝擊OLED市場形成一定支撐。我的基本判斷是，海信加入OLED陣營，受影響比較大的可能是長虹、康佳等第二梯隊品牌，對創維、LG、索尼等頭部品牌基本上形不成威脅，至少短期是這樣。

外界有所不知的是，海信下決心進入OLED領域經歷了一個複雜的決策過程。早在2016年初，海信就有意推出OLED電視，苦於無法獲得上游屏資源而無奈作罷。因此，海信電視戰略的大轉型，既有主動的成分，又有無奈的成分。

談到海信發佈OLED電視，深圳創維-RGB電子有限公司董事長王志國也給出了正面評價，他說：“這是一個正確的選擇”。但他又說，“來對了，但來晚了”。