2018年谷歌即将迎来20周年的时刻，但却是在它内外皆损的情况下。5月份数千名谷歌员工抵制公司参与Maven项目，迫于压力，CEO皮查伊宣布将不再与政府签订新的合作计划。但仅仅一个月后，意在帮助公司赢得军方合同的“Air Gap”安全工具，再次引发了争议，云端部门一群关键工程师拒绝开发。

“do not be evil(不作恶)”曾长时间是谷歌的信条，但连续两次违背这一原则的事件发生，谷歌员工恐慌的不只是AI的武器化应用，也是公司公信力和决策透明度的问题。

“不作恶”已不符合谷歌的发展诉求?

对于谷歌参与Project Maven计划，5月份掀起的集体辞职事件最后以员工的胜利作为结束，尽管这件事使谷歌一度陷入争议，但因“民意”而改变公司最高决策，这种在国内难以想象的做法还是令其赞誉不少。尤其是这一事件引发谷歌制定了AI指导原则，这对于AI技术应用道德问题的讨论和推进起到一定的规范作用。谷歌管理层明知谷歌与军方的合作可能破坏“不作恶”的信条，引起员工反对，这才对内部保密。

19年前，谷歌早期的工程师阿米特·帕特尔，担心商业人士的加盟会影响谷歌技术中立的态度，甚至迫于客户的要求更改搜索结果排名，由此在白板上留下了“永不作恶”的声明。对于一个刚刚起步一年的初创企业来讲，谷歌未免显得太过理想主义，但同作为搜索引擎起家的百度，正遭受竞价排名带来的恶果，不得不说，谷歌创始人的远见和原则非一般人可比。

只是这项被信奉了将近20年之久的企业宗旨，正面临背弃危机，而且是因为AI武器化这一为技术人员无法接受的应用场景。虽然不排除谷歌政治压力增加的原因，可追根究底可能还是要归结于商业利益。

无独有偶，谷歌时隔两年再次把AI部门独立，被解读为走向商用的重要一步，据外媒最新消息称，谷歌已经将“创造营收”作为其AI业务的一大新目标，开始将技术研发成果进行商业化落地。

谷歌在变，“不作恶”的信条也到了改变的地步了?

出现消融迹象的创新文化

当初“不作恶”囊括了谷歌起步时订立的其他基础原则，而作为唯一被保留下来的信条长期延续，可以说它已经渗入到谷歌的企业文化当中。如果这一宗旨真的要让位于利益考量，这只能归咎于商业逐利的法则，又或者从技术角度出发，这是AI发展到一定阶段的必然分歧。

只不过，更被担忧的还包括谷歌的自由和创新，是否也在20年间内遭遇削弱?

乔布斯曾说：“收购意味着公司内部创新能力的衰竭”，但实际上我们现在所享受的很多谷歌服务都由收购而来，包括Android、YouTube、Nest，以及帮助谷歌在人工智能等领域维持领先地位的技术，比如Deepmind、API.AI、Boston Dynamics等等。当然，谷歌内部孵化的项目依旧并行不悖，可收购项目权重的增加，令外界怀疑谷歌是不是到了依靠投资来获得外部能力的地步?

同时，我们也看到一向以内部创新为主的谷歌，已经很长时间没有再造一个影响力达世界级的产品了，反而其旗下Blogger的创始人和产品经理，辞职后创立了Twitter，还有一些离职员工创建了Instagram。今年年初，一位在谷歌工作13年而后离职的前工程师撰文称，谷歌正成为一家将全部关注重点放在竞争对手而非用户身上、且“不再具备创新力”的公司。

想来谷歌也开始面对外界的创新质疑，这在苹果身上已经时有发生，只不过谷歌因偏向纯技术性公司，反而不易被察觉。这种担心已经映射到现实中，谷歌目前一些缺乏商业化前景的研发项目陆续被抛弃。这个时候，谷歌外部收购的步伐越来越紧凑，这不能不令人怀疑其内部创新在支持力度减弱的情况下可能受到影响。

谷歌20岁了，这在互联网企业的生命周期中已经算是“中年”，当渐渐有人把谷歌和微软联系起来，或许谷歌已经驶入了危险期。（电子之家整理）

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