摘要：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E據悉，中國西電決定將全資子公司西電西變、西開電氣的董事會設置變更爲執行董事，並設專職監事。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ch2\u003E子公司管控模式改革爭議\u003C\u002Fh2\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E中國西電公告稱，公司董事會審議通過了關於變更部分子公司董事和監事的議案。

"\u003Cp\u003E每經記者：曾劍 每經編輯：文多\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E近兩年來，由於重點子公司業績低迷，中國西電(601179,SH)盈利持續下滑。爲了扭轉局面，公司對自身的管控體系進行改革。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E7月31日下午，中國西電進一步宣佈對旗下部分子公司的管控模式進行改革。《每日經濟新聞》記者注意到，中國西電此次改革的主要變化在於：“撤銷”部分子公司董事會，改爲委派一名執行董事。對於中國西電此舉，公司專職外部董事予以明確反對。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ch2\u003E子公司管控模式改革爭議\u003C\u002Fh2\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E中國西電公告稱，公司董事會審議通過了關於變更部分子公司董事和監事的議案。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E據悉，中國西電決定將全資子公司西電西變、西開電氣的董事會設置變更爲執行董事，並設專職監事；同時，上市公司對控股子公司西電財司的董事和監事人員也進行了調整。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E中國西電此次對子公司的變革是：“撤銷”部分子公司董事會，改爲委派一名執行董事來管理。上市公司表示，是基於優化對子公司的管控模式，提升企業決策效率，發揮事業部的協同作用等方面考慮。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在中國西電董事會對上述議案的表決過程中，董事陶永山投了反對票。陶永山認爲，加強董事會建設是完善法人治理結構的要求；同時，加強董事會建設，是科學決策、民主決策、有效監督、防範風險的重要手段；另外，對於企業核心主業董事會需要加強而不是削弱，原有董事會運作不佳不是董事會制度造成的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E資料顯示，陶永山歷任國有重點大型企業監事會正處級幹部、正處級專職監事、副局級專職監事、正局級專職監事等，現任上市公司專職外部董事。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E但在中國西電看來，其對子公司管控模式的改革，符合《公司法》關於股東人數較少可以設一名執行董事、不設董事會的規定。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ch2\u003E重點子公司業績下滑\u003C\u002Fh2\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E《每日經濟新聞》記者注意到，中國西電此次調整管控模式涉及的西電西變、西開電氣有一個共同的特點，即近年來業績下滑得厲害。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E西電西變主營變壓器、變壓器輔助設備、互感器及其原材料、配套件、機械設備、儀器儀表進出口業務和變壓器、互感器技術進出口業務。2016年~2018年，西電西變的淨利潤分別爲6276.23萬元、4190.72萬元、2339.39萬元。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E西開電氣主營發電、輸變電、配電用高壓電氣設備的研製、開發、生產、銷售和售後服務及更新改造、技術諮詢。2016年~2018年，西開電氣分別實現淨利潤5.24億元、3.25億元、1.78億元。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E其中，又以西開電氣爲中國西電盈利的重要來源之一。伴隨着該公司業績的大幅下滑，上市公司的業績也出現了滑坡。2016年~2018年，中國西電的淨利潤分別爲11.28億元、8.99億元、5.69元，同比變動幅度分別爲24.77%、-20.33%、-36.66%。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E中國西電在2018年年報中表示，受重點項目產品收入下降、常規產品價格下跌、原材料價格上漲等因素的影響使公司“贏利”空間受到衝擊。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2018年度，中國西電便對自身進行了管控體系改革。中國西電相繼成立了變壓器事業部、開關事業部等，授權各事業部在權限內對事業部內成員企業進行管理。按照公司的計劃，此舉在於提高產業板塊的協同能力和市場應對能力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在中國西電看來，對西電西變、西開電氣的變革，也是支撐公司實施的事業部管理模式需要。不過，公司這種變革的實際效果如何，或許還需要時間驗證。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E文中公司簡稱備註：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E西安西電變壓器有限責任公司——西電西變\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E西安西電開關電氣有限公司——西開電氣\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E西電集團財務有限責任公司——西電財司\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E每日經濟新聞\u003C\u002Fp\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6719829651549585934