摘要：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXnLt7bIjJVJea\" img_width=\"1080\" img_height=\"721\" alt=\"黨建工作與業務工作雙融雙促，這家企業做到了\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E2018年1月，遂寧供電公司黨員服務隊隊員領辦了“幫扶文井供電所提升線損指標”項目，協助供電所提升管理水平。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2018〜2019年，黨支部項目領辦工作在遂寧供電公司如火如荼地開展，68個基層黨支部分別領辦了163個、186個項目，涵蓋思想建設、素質提升、本專業重點工作等方面，不僅推進了黨建工作與業務工作進一步融合，而且推動黨的建設向縱深發展。

"\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRVKcxKM2Co1T3t\" img_width=\"446\" img_height=\"470\" alt=\"黨建工作與業務工作雙融雙促，這家企業做到了\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E以一流黨建引領一流企業建設\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。黨的十八大以來，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，國家電網有限公司進一步加強黨的領導和黨的建設，用打造世界一流企業的新成就體現了全面從嚴治黨的新成果。國網遂寧供電公司全面推行黨支部項目領辦模式，充分發揮黨支部、黨員在業務工作中的引領作用，多項業務指標“刷新”了國網四川電力市級供電公司的排名，成爲國有企業黨建引領發展的典型樣本之一。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E遂寧供電公司的成功實踐，給人們三點啓迪：第一，只要堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，各項事業就會不斷從勝利走向新的勝利；第二，只有持之以恆加強黨的基層組織建設，充分發揮黨支部和黨員在業務工作中的作用，才能真正實現黨建工作和業務工作的兩促進雙豐收。第三，在新時代，國家電網黨員幹部一定要不忘初心、牢記使命，以一流黨建引領一流企業建設。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E——中央黨校報刊社副主編 \u003Cstrong\u003E 熊若愚\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRVLKdHFBYtBNcU\" img_width=\"446\" img_height=\"470\" alt=\"黨建工作與業務工作雙融雙促，這家企業做到了\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E2018年，國網四川遂寧供電公司的多項業務指標“刷新”了國網四川電力市級供電公司的排名：\u003Cstrong\u003E臺區線損治理指標第一名；10千伏線損合格率第一名；同期線損治理第一名；“獲得電力”指標第三名⋯⋯\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E遂寧地處成渝腹地，面積5300平方公里，人口385萬，是典型的丘陵地區。在四川各市州中，遂寧經濟發展水平處於中等偏下，人口密度大、人均資源少是當地的典型特徵。遂寧供電公司成立時間短，僅下轄3個縣供電公司。2018年遂寧供電公司售電量爲39.97億千瓦時，在省內各市級供電公司中處於中下游。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E遂寧供電公司能夠取得如此驕人的成績，緣於企業全體員工的共同努力，其中黨支部項目領辦模式的有效推行更是功不可沒。\u003C\u002Fstrong\u003E自2017年開始，遂寧供電公司以基層黨支部爲着力點，全面推行黨支部項目領辦模式，充分發揮黨支部、黨員在業務工作中的引領作用，將黨建工作與業務工作有機融合，有效去除了黨建工作中做虛功、融不進業務工作的無效“產能”，尋找到了黨建工作與業務工作雙融雙促的“源頭活水”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那麼，黨支部項目領辦究竟是一種什麼樣的模式？帶着疑問，我們來到了遂寧。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E黨支部項目領辦是怎麼來的？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E遂寧供電公司成立於2005年，下轄的3個縣級供電公司分別是大英縣供電公司、蓬溪縣供電公司以及射洪縣供電公司。這3家供電公司原屬地方電力企業，2017年才完成全資改制，由遂寧供電公司直接管理。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E全資改制之初，3家縣級供電公司內部普遍存在管理粗放、機構設置冗雜、員工思想不統一等問題。其中，射洪縣供電公司人員超編嚴重，員工多達2000多名，是國網四川電力員工人數最多的縣級供電公司，管理上存在較大困難。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“當時，整個隊伍凝聚力、向心力較弱，員工羣體中存在大量消極情緒。”遂寧供電公司黨委書記蘇旭燕談到，歷史遺留問題導致員工隊伍思想渙散，企業發展的各項指標均“拿不上臺面”，直接影響了企業經營業績。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E早前的數據顯示，曾有一個縣級供電公司的10千伏配電網線路在1個月內就跳閘130多次；一個供電所管理的5條10千伏配電網線路中，線損合格率最低的是20%，最高的達到了45%；“人情電”“關係電”問題時有發生。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E怎樣才能解決這些問題，讓企業步入發展的正軌？2014年，遂寧供電公司開始着重抓班組建設，通過對班組的一系列指標管理，在員工訴求、績效考覈方面建立更加透明、開放的機制，逐步解決了班組成員心理認同方面的難題。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2017年，射洪縣供電公司爲實現營配貫通工程建設目標，在時間緊、任務重的情況下，組織全體黨員在40天內完成了供區內22萬隻智能電錶的安裝。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“通過基層黨組織、黨員的作用發揮，射洪縣供電公司完成了艱鉅的任務，線損管理指標一躍成爲國網四川電力縣級供電公司第一名。”蘇旭燕告訴記者，通過發動黨員、黨支部來完成急難險重的任務，讓大家嚐到了甜頭。受此啓發，結合企業發展實際，遂寧供電公司黨委針對黨建工作如何發揮更大作用進行了深入的討論。“黨員在具體的工作中作出表率，會引起員工的共鳴。業務工作的開展不能忽視黨員和黨支部的作用，於是我們開始思考，通過什麼樣的方式方法充分發揮黨員和黨支部的作用，實現黨建工作和業務工作的雙融雙促。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“企業的發展需要凝聚力量，黨建不能只圍繞政治學習來開展工作，黨建工作應該對企業發展有促進，有實質性的幫助。”遂寧供電公司黨建部主任陳曉蓉認爲，將黨建工作融入業務工作既是提升業務質量的有效手段，也能解決黨建脫離實際的問題。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2017年，黨的十九大勝利召開。“基層黨組織是我們黨全部戰鬥力的基礎”“它的政治功能要充分發揮”⋯⋯習近平總書記對推動全面從嚴治黨向基層延伸、加強基層黨組織建設作出一系列重要指示。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E這一年，國家電網有限公司也將“旗幟領航·三年登高”計劃作爲當前和今後一個時期公司黨建工作的主要任務，進一步充分發揮各級黨委的領導核心和政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用，引領保障企業的改革發展。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E新時代的要求，公司的部署，現實工作的需要，作爲黨建工作促進業務工作的一次探索，2017年，黨支部項目領辦模式在遂寧供電公司應運而生。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E黨支部項目領辦是什麼？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E爲確保黨支部及黨員的作用發揮，遂寧供電公司制定了《黨支部項目領辦管理規定》，對黨支部項目領辦模式的項目設計原則、領辦方式、黨員參與方式和考覈辦法進行了明確， 同時\u003Cstrong\u003E對黨支部提出了一系列要求，對黨員既有約束又有獎勵。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E黨支部項目領辦要求每個黨支部按照“1+2”原則來設計和選定項目，其中\u003Cstrong\u003E包含1項政治思想引領工作和2項圍繞中心業務的急難險重工作\u003C\u002Fstrong\u003E。項目目標由各個黨支部自主制定，並按月分解具體內容。其中，每名黨員需根據自己的崗位實際，領辦項目中的具體任務，再製定自己的月度推進計劃，以確保項目最終落地。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在項目選擇和設計上，黨支部確定的項目包含項目名稱、目標、實施路徑、實施辦法和預期成效。其中，制定項目目標遵循可量化、可檢查等要求，預期成效包含對社會效益和經濟效益的預估，並且在細分工作內容時，要充分\u003Cstrong\u003E體現“黨支部領項目、黨員領任務”的原則\u003C\u002Fstrong\u003E，確保每名黨員的認領任務能對項目推進形成助力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E項目實施過程中的檢查和督導是項目落地的重要保證，需要遂寧供電公司\u003Cstrong\u003E各級黨委和黨支部的相互協調和配合。\u003C\u002Fstrong\u003E每個季度，黨支部會對項目進行階段性總結並上報基層黨委；年底，各黨支部總結項目實施情況，並提煉經驗和特色亮點，達到目標的將通過上級黨組織的檢查驗收。另一邊，各級黨委從每年2月開始，通過抽查和實地考察的方式對基層黨支部項目建設情況進行督導，並安排專業部門黨員對基層黨支部進行項目指導；7月，黨建領導小組對全體黨支部項目領辦情況進行檢查，通過了解項目推進情況，提出建議和整改措施。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E各級黨委對於項目的動態管理遠不止這些。射洪縣供電公司黨委書記丁華介紹：“在一些情況下，由於缺乏對項目困難的準確把握，有的黨支部在項目開展的前兩三個月就能順利解決問題並達到目標，或者遇到臨時性、突發性的情況，所以黨支部領辦的項目仍有可調整的空間。”\u003Cstrong\u003E做到領辦項目“有計劃，又有補充”，爲項目領辦工作動態管理注入了更多內涵。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在對黨支部進行強有力的管理和督導後，發揮黨員先進性的保障措施也緊隨其後。\u003Cstrong\u003E合格黨員積分考覈\u003C\u002Fstrong\u003E是黨員工作表現的集中體現。黨員在項目領辦中的分值佔合格黨員積分的十分之一,平均分配到各月，黨員要完成至少兩項項目領辦任務才能加分，沒有或較少履行項目領辦中的職責，這部分缺失的分值將直接導致其年度績效的下滑，對黨員具有一定的約束力；從另一個角度來看，黨員在項目領辦中充分履行自己的職責，整個領辦項目推進更實，成效更顯著，黨員將在年終“評優選先”中獲得更多機會，這是對黨員的激勵作用。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXnLt6f5vX7pL4\" img_width=\"1080\" img_height=\"717\" alt=\"黨建工作與業務工作雙融雙促，這家企業做到了\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E黨支部對黨員項目領辦承諾進度和積分情況進行公示。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2018〜2019年，黨支部項目領辦工作在遂寧供電公司如火如荼地開展，68個基層黨支部分別領辦了163個、186個項目，涵蓋思想建設、素質提升、本專業重點工作等方面，不僅推進了黨建工作與業務工作進一步融合，而且推動黨的建設向縱深發展。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E激發全員工作新動力\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E“我們把發揮黨支部、黨員作用，促進工作質量提升的‘開關’打開了。”\u003C\u002Fstrong\u003E蘇旭燕談道，“黨支部項目領辦實施後，不同崗位黨員的工作黏合度增加了，基層黨組織的組織力得到了釋放和提升，並帶動了非黨員參與，進一步促進了工作的開展；反過來，這也爲黨支部發揮引領作用提供了一片沃土，並進一步加深了黨員對黨建工作和身份的認同。”在項目領辦的實施過程中，業務工作與黨建工作雙融雙促的成效日漸顯著，一個個領先的排名就是最好的證明。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“黨支部項目領辦解決了黨建工作與業務工作‘兩張皮’的問題，讓‘黨建+生產’、‘黨建+安全’、‘黨建+營銷’等真正落地。”國網四川電力黨建部主任陳永舉對此表示充分肯定。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E射洪縣供電公司金華水電站黨支部圍繞“提升發電機組效益、實現發電效益最大化”的項目目標，將36名黨員的力量凝結在了一起。洪峯剛過，在前池清渣的現場，檢修班成員連夜進行撈渣工作；安全督導員寸步不離地監督指導檢修人員的臨江作業；中控室成員正在監測上游水情；閘控室成員耐心地等待着控制室發來調度的指令；發電小組徹夜對發電機組進行隱患排查，確保機器正常運行⋯⋯\u003Cstrong\u003E黨員在各自崗位上帶頭示範，相互配合，共同合作，基層黨組織的組織力完全釋放。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXnLt79IS0qHHL\" img_width=\"1080\" img_height=\"717\" alt=\"黨建工作與業務工作雙融雙促，這家企業做到了\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E洪峯過後，紅江水電站支部黨員及時投入到清渣工作中。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“在過去，大家經常等到天氣晴朗才撈渣，溝通水情也不及時。”金華水電站黨支部書記夏建寧說道，“現在有了黨支部的引領，職工對待工作的態度由被動變主動，工作有了更多積極性。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2017年年底，在分析了21次投訴的原因後，射洪縣供電公司沱牌鎮供電所黨支部將“優質服務零投訴”作爲2018年領辦項目之一。通過支部擴大會議，黨員及參與該項工作的員工達成共識：暢通客戶獲取信息的渠道，提前向客戶告知故障搶修、停電及恢復供電等信息，切實減少投訴的發生。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E黨員趙偉負責沱牌鎮26個臺區的用電服務工作。圍繞“優質服務零投訴”的項目目標，他帶領其他臺區經理反覆討論，提出了一個提供優質服務的好辦法。他們以社區、村社爲單位建立了一個個微信羣，定時在羣內發佈信息，還挨家挨戶發放個人名片，以便客戶隨時諮詢。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXnLt7bIjJVJea\" img_width=\"1080\" img_height=\"721\" alt=\"黨建工作與業務工作雙融雙促，這家企業做到了\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E2018年1月，遂寧供電公司黨員服務隊隊員領辦了“幫扶文井供電所提升線損指標”項目，協助供電所提升管理水平。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E從炎炎烈日的酷夏到冷風刺骨的寒冬，不管是傍晚還是黎明，接到客戶的電話，趙偉定會在30分鐘內趕到。趙偉說道：“‘農村配網30分鐘搶修圈’是我心裏對客戶的承諾，工作越主動就越輕鬆，就能有更多的時間來安排安全用電檢查和宣傳安全用電的工作。”沱牌鎮供電所黨支部不僅完成了2018年項目目標，截至今年5月，仍繼續保持着“優質服務零投訴”的成績。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在開展“優質服務零投訴”“促進同期線損管理提升”“改造電站增效擴容”“提升發電效益最大化”等黨支部項目領辦過程中，黨員對於崗位職責的深層次思考被激發了出來。\u003Cstrong\u003E一批批黨員的思想意識發生了轉變，他們對本職工作更加重視，對黨員身份也更加認同，對非黨員的帶領作用更加凸顯，像趙偉這樣熱愛思考、敢於作爲的黨員找到了實現自我的途徑。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E黨支部項目領辦除了對黨員有激勵作用，對於非黨員也有積極的影響，圍繞業務工作進行的項目領辦，每個崗位的員工都能參與項目實施全過程。黨員在具體工作中身先士卒地作出表率，會引起非黨員的共鳴、全體員工的支持。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“黨員有沒有發揮好帶頭作用大家都看在眼裏，黨員的模範作用有了，非黨員也不敢鬆懈，誰都不願給項目拖後腿。”沱牌鎮供電所副所長杜波說道。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2017~2019年，基層黨支部圍繞業務工作領辦的項目，項目目標完成率均達到了100%。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E遂寧供電公司總經理何永祥告訴記者，黨的組織體系進入到整個業務行動中，爲重點、難點工作的順利開展打開了一道口子，實實在在地解決了工作中的困難。下一步，我們將緊緊圍繞國家電網公司“三型兩網、世界一流” 戰略目標、國網四川電力“12333”戰略體系和“十講十增強”要求，繼續堅持業務工作與黨建工作的相互融合促進，實現企業和員工的共同發展。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E編輯 | 諶俊雅\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E國家電網雜誌\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一個責任央企的眼光與境界\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E微信號：gjdwzz\u003C\u002Fp\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6719768411573846536