“大家好我是賽普君。咱們賽普每年培訓數以萬計的健身教練，每期都有私交甚好的小夥伴向賽普君取經，怎麼做一個好（zhuanqian）教練，在此開個新教練入門指南系列，希望個人的一些看法和經驗能夠幫到大家。”

新人健身教練入門指南——如何快速的完成從新人教練到健身教練的轉變

第一篇：選好第一家健身房

對於剛剛從學校畢業的新人來說，一定要選對第一家健身房，也就是真正完成把愛好轉變成職業的地方。

不推薦完全以銷售爲主導的健身房

這種健身房人員篩選機制太過粗暴劇烈，完全以業績和數字爲第一要務，對待新人和慢熱型人員並不友好，對待新人的成長沒有耐心，沒有足夠的成長空間，往往是“養蠱型淘汰”，需要的是銷售天賦高，或者成熟的教練，高壓固然能讓人更快的成熟，可對於只有一腔熱血的新人來說，不是個特別適合成長的地方。

不過，對於比較成熟，銷售水平高且有一定訓練經驗的人來說，不在此列，迎接挑戰，大膽磨練就好了。

推薦氛圍相對緩和，鼓勵進行訓練的場館

對於那些職業經驗不足的新人來說，無論從訓練時間和工作時間的安排，飲食準備和工作壓力的處理往往比較容易手忙腳亂，環境太過緊張容易對這個職業產生厭惡感，進入不得不在訓練和賺錢中左右爲難的境地。

可實際上，如果沒有深厚的訓練水平作爲支撐，只靠銷售和服務來賺錢的話，遇到難啃的骨頭，就只能束手無策，而且會員也越來越專業，辨別能力越來越強，只靠一張嘴就能忽悠人掏錢的事情，越來越難了。賽普君常說的一句話：會員會傻一陣子，但不會傻一輩子！

所以第一家健身房一定要注意，最好選擇有一定訓練氛圍和水平的地方。這樣雖然開始會比較難以開單，但這一階段可以讓新人比較好的把自己的愛好和工作融合起來，也可以在最開始的階段，積攢自身的訓練水平，形體素質。

有句話說得好，靠山山倒，靠人人跑。沒有過硬的素質和形體，很難在越來越激烈的市場中不斷成長起來。而不喜歡，不主動，不堅持訓練的教練，一定會被越來越多的會員超過，喪失專業優勢，最後只能騙騙小白，沒有可以深度服務優質會員的能力和資本。

第一家健身房會奠定新人對行業的認知

要儘可能的選擇比較成熟的管理團隊，也就是說，你的一線領導，經理也好，店長也好，一定要靠譜。

越來越多的健身房在進入第二年以後迎來低迷期，爲什麼，因爲這家健身房在消化完這一區域的新會員以後，缺乏繼續服務的能力和意願。這意味着，這家健身房很難再有特別多的新會員進來，同時教練和會籍團隊，沒有非常強的戰鬥力，不能夠深挖本區域市場，深耕細作，找食喫。

這樣的團隊往往懶散，缺乏有效的運營手段和經營能力，或者是一線管理者對場館的經營沒有想法和長遠佈局的能力。兵熊熊一個，將熊熊一窩，新人教練在這樣的團隊中，沒有向上的團隊精神，也學不到整合利用健身房資源的能力，會對健身行業產生失望的情緒。

最後給大家提個醒，新人教練選擇工作場館，不像菜市場買菜，憑經驗看一眼就知道新鮮不新鮮好不好。除了面試應聘時可以詢問以外，更多的需要入職感受一段時間。規章制度啥的都是看得見的，需要感受的更多要有積極向上的氛圍，通過什麼來判斷呢：1.教練愛練，2.會員愛問，3.前臺、會籍熱情，以上三點，大家可以參考一下。

那在選好健身房之後，是不是就能放開手腳大幹一場，走上人生巔峯了呢？接下來會更新新人教練如何快速掌握最關鍵的兩項技能：銷售和上課， 請保持關注。

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