近日，拼多多发布了2018年全年财报，其中显示全年营收131.20亿元，同比增长652%，归属于拼多多普通股股东的净亏损为102.976亿元。

自从这份财报出来后，各方进行了详细解读，有看好的，也有看衰的。但在电商格局基本定型的情况下，拼多多能成功上市，并跻身电商前几名，无疑是巨大的成功。

而就在大家推测拼多多将进一步发展，通过走“天猫”模式，规范平台商品时，拼多多却立刻否定了。

其创始人黄峥明确表示：拼多多不做天猫模式，这个模式对拼多多来说行不通……等我们做了天猫模式没来得及打假，可能我们就已经死了。

这一下子又让不少人来了兴趣，纷纷猜测拼多多此举的原因！毕竟，如今的拼多多成了不少企业做商业模式的风向标。

对此，有业内人士表示，拼多多不走天猫模式，主要是为了在和商家博弈的过程中处于优势，增加自己的话语权。

拼多多从成立之日开始，走的是“用户思维”路线。不论是拼团模式、推低价爆品，还是无理由退货等，拼多多都在努力做到最好，以求给用户更好的购物体验。

要达到这个效果，拼多多是需要给商家“施压”的，把锅甩给他们。所以，我们在网上能看到一些人的发表“如何利用退货机制，在拼多多上免费用各种商品”的文章。毕竟，拼多多的退货周期非常长。

而为了保持“用户思维”这种运营方式，势必要保持自己在商家中的话语权。但变成天猫模式的话，就很难做到了。

众所周知，相比于淘宝这种集市，天猫就像是一个品牌集合商城，注重品牌和品质。如果拼多多变成天猫模式，需要砍掉大量的商家。因为，拼多多里的商品，更多是“白牌”（商品质量可以，但没有牌子，或牌子没有名气）商品。

如果真的这么做，一方面是动了拼多多的根基，另一方面，平台的知名品牌占比大了，逼格是“高了”，但拼多多的话语权也小了，后面的账期、对接工厂生产等工作都不好做了。

确实如黄峥所言，拼多多变成天猫模式，还没真正开打就输了。

此外，在笔者看来，拼多多现在做品牌升级，时机也不对。中国目前正处于经济下行，你会发现在这个形势当中，有不少人对中低品牌的商品需求很大，这是利于拼多多目前发展的。

加之，据国家统计局统计的“2018年，全国居民人均可支配收入”显示， 中间群体可支配收入在14361元/年——36471元/年之间，即每月可支配收入是1200——3040元，这是居民可用于最终消费支出和储蓄的总和。

这说明，大部分人现在的可支配收入并不高，拼多多走如今的路线会好一些。加之，国家正在采取措施，在为中间群体增收，他们的收入增加，也利于拼多多的发展。

综上所示，拼多多确实不大适合走天猫模式，至少目前是不适合的。此外，对于拼多多而言，品牌升级是必须的，但目前似乎并不是最好的时机。