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（一）

這兩天我自北京西安兩地往返，爲了應對9月的業務高峯期，線下交付團隊在西安做了集中培訓。

在交付中心的集訓會上，宣傳標語裏提到一個詞“不忘初心，砥礪前行”，砥礪這個詞我們常會看到，但很多人卻不知背後含義。

砥礪是什麼？磨難、困難。

我們需要直面困難，並且迎難而上，把艱難險阻當成自己的磨刀石，讓自己變的更好。

2019年，從新年伊始就出現諸多不確定的事物，而如今時間已過半，大環境依然沒有好轉，但我們需要看到的是，大多數人眼裏的困難，對於另一羣人而言則充滿着機會。

作爲金融專業出身的我，在大學開始內心裏就植入一個概念，收益與風險共存，但最近我卻聽到一句話“低風險創業”。

收益確實與風險共存，對於個體而言，收益越大風險越大，但面對同一事物，個體和個體之間的風險度卻不相同。

比如你做某一件事，成功概率爲50%，但有人的成功概率爲80%，一旦成功，你們將獲得同等的收益。

這也是低風險創業，一次的由來，對於一羣人極爲冒風險的創業，對於另一羣人，則幾乎是穩賺不賠的生意。

而我們不斷提升認知，打磨自己的過程，其實就是在提升這個相對的成功概率。

（二）

我不鼓勵團隊成員加班，當然加班做額外、超出的工作則是例外，我反對的是完成既定工作都需要靠加班的成員。

這不是勤奮、努力，不過是工作能力有問題的表現。

學會學習、學會工作，這都是基礎技能，但無奈我們很多人卻不具備。

如讀了大學四年，還喊着迷茫；工作幾年，渾渾噩噩。

今天我在學生特訓營活動上，再次提到掛在嘴邊的一個觀點，“萬物背後必有道理”，我們所有的努力一定是建立於想搞清楚背後的道理是什麼、原理是什麼。

我自己是三本大學畢業的，而我的妻子畢業於重點大學。

對比我平均每天花上2個小時學習各種內容，我經常會感嘆，妻子平時在家裏、週末幾乎從未去主動學習、加班工作的她，在公司裏卻能一路升職加薪，真的是跟我形成鮮明對比。

而這種差異的出現，核心就是我妻子對事物背後規律提煉的能力相當強，能夠很聰明的找到用最小時間成本去解決問題的途徑。

這種能力其實才是我們真正需要去習得的。

（三）

學會提問、主動思考，建立思維模型，並且通過刻意練習來踐行，這樣一整套的認知升級方法，適合幾乎所有人去學習。

認知升級，對於當下的人而言，其實已經跟“終身學習”一樣，爲被動的選擇，因爲只有升級認知，才能夠擁抱當下這個不確定性的時代。

很多時候我會焦慮和不安，這種焦慮來自於責任，作爲父親、丈夫、兒子，在不同角色裏，需要承擔不同的責任，但未來的一切都是不確定的，我很單純的希望盡己所能，通過自身能力，讓部分事情變的確定。

我想很多人跟我的想法一樣，讓孩子能夠無憂慮的健康成長，讓父母能夠安享晚年生活，讓妻子這個陪伴自己最久的人，能夠一直幸福快樂。

這些願景反向逼迫着我們，需要前行，並且前行的速度再快一些。

希望所有向上生長者，升級自己的行動模式，不要停留於重複性的努力，避免到頭來只是感動了自己。

8月加油！第900篇原創文。

（8月1日 晚 北京）

第900篇原創文章

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