摘要：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXwx5t015cBt3T\" img_width=\"700\" img_height=\"466\" alt=\"“全國模範退役軍人”劉連民：白手起家 探索出引領糧食產業的循環經濟發展模式\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E退役創業，立足精大豆玉米精深加工將企業做大做強\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1980年，劉連民自青海省鐵路四十六團退役後，回到家鄉，進入博興縣陳戶鎮糧所工作，1984年被任命爲博興縣閆坊鎮糧所所長。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXwtnvs9ZLtvI2\" img_width=\"700\" img_height=\"294\" alt=\"“全國模範退役軍人”劉連民：白手起家 探索出引領糧食產業的循環經濟發展模式\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E香馳公司在劉連民的帶領下，積極探索，勇於實踐，形成了“原料、副產品、水、能源、廢棄物”五大循環模式，企業整體效益的50%來源於資源的綜合利用，香馳的環保事業已經由“包袱”變成了新的利潤點，走在了同行業的前列。

"\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXwx5sgBmyWPh8\" img_width=\"700\" img_height=\"480\" alt=\"“全國模範退役軍人”劉連民：白手起家 探索出引領糧食產業的循環經濟發展模式\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E7月26日，全國退役軍人工作會議在北京舉行。山東共有24人獲評“全國模範退役軍人”，劉連民作爲濱州市唯一一人，獲此殊榮。劉連民現任香馳控股有限公司黨委書記、董事長、總裁。退役後，劉連民在工作中始終保持人民軍隊優良傳統，積極創業，奉獻家鄉，得到了各級領導和人民羣衆的好評，獲得企業員工的擁護和愛戴。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXwx5t015cBt3T\" img_width=\"700\" img_height=\"466\" alt=\"“全國模範退役軍人”劉連民：白手起家 探索出引領糧食產業的循環經濟發展模式\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E退役創業，立足精大豆玉米精深加工將企業做大做強\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1980年，劉連民自青海省鐵路四十六團退役後，回到家鄉，進入博興縣陳戶鎮糧所工作，1984年被任命爲博興縣閆坊鎮糧所所長。在糧所工作期間，劉連民工作表現突出，連續多年被評爲先進個人。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1989年，博興縣植物油廠建成，急需一位有作爲、敢擔當的同志來帶領植物油廠打開局面，經過組織慎重考慮，決定任命劉連民爲植物油廠廠長兼黨總支書記。一邊是公務員的“鐵飯碗”，一邊是前途未卜的“商海”之路，劉連民堅決服從組織命令，以其在部隊中鑄煉的剛毅性格，艱苦奮鬥、“打碉堡”“攻橋頭”、身先士卒，在職工大會上強調“不幹則已，幹就幹好；人家能幹好的事，我們一定能幹好；別人幹不好的我們幹好了就是有本事”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在劉連民帶領下，植物油廠艱難起步，由小到大，由弱到強，不到10年就成爲全省糧辦企業的排頭兵，1997年12月，山東省糧食局發出向博興縣植物油廠學習的號召，成爲全省糧食系統爭相學習的一面旗幟。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXwtnvc3uib83T\" img_width=\"700\" img_height=\"466\" alt=\"“全國模範退役軍人”劉連民：白手起家 探索出引領糧食產業的循環經濟發展模式\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E7月31日，劉連民再度獲評“2019濱州最美退役軍人”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E目前，經過30餘年發展，發展到如今局面，從當初的植物油廠，到如今的香馳控股有限公司，劉連民經歷了蛻變。如今，在他的帶領下，香馳控股有限公司現有員工3000人，佔地面積95萬平方米，總資產133億元，年加工大豆300萬噸，加工玉米60萬噸，是“中國好糧油”、中國果葡糖漿標準等國家標準的制定者之一，位列中國製造業企業500強第265位，中國民營企業500強第264位，中國農業產業化龍頭企業500強第19位。30年來，劉連民帶領企業始終立足糧食行業，堅持做大做強，做精大豆、玉米精深加工這個主業，發展形成了從田間到餐桌的綠色生態全產業鏈發展模式，產品遠銷100多個國家和地區。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E劉連民也先後榮獲“全國糧油企業家”、“全國優秀創業企業家”、“全省糧食系統先進個人” 、“改革開放30年優秀創業企業家”等一系列全國省市級榮譽稱號。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E創業以來，劉連民多次對其企業管理人員強調，“香馳是一個守規矩的企業，要嚴守底線不越界，給黨、政府添麻煩的事情我們堅決不能幹”。多年來，在劉連民的嚴格要求和身體力行下，香馳控股有限公司本分經營，形成了“嚴、細、實”的企業文化和“老老實實做人、踏踏實實做事”的工作作風，贏得了社會各界羣衆和各級領導的一致好評。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E勇於探索，走出引領行業發展的循環經濟發展模式\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E劉連民擁有明顯軍人氣質，他在幹事創業中表現出剛毅果敢、意志堅定，做事謀定而後動的特質。企業的氣質就是企業家的氣質，得益於這種“品質”，香馳堅持走實業發展之路，趟出了具有香馳特色的發展模式。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在多變的市場環境下劉連民帶領企業堅守初心，砥礪前行。2001年，我國加入世貿組織（WTO）, 大豆加工行業面臨新的競爭環境，糧油壓榨企業紛紛實施沿海戰略佈局，到沿海城市進行壓榨規模擴張。香馳控股有限公司同樣來到了發展的“十字路口”，劉連民帶領班子成員反覆論證，決定調整和優化產業結構，提升產品層次，走拉長產業鏈發展的路子，推進大豆加工向精深方向發展。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2004年，受國際大豆市場價格波動影響，許多大豆壓榨企業紛紛破產，而香馳依託產業鏈優勢，不但沒有在行業裏掉隊，反而浴火重生，走上了一條發展的快車道。在生態環境面前積極踐行社會責任。致力於將大豆和玉米的價值發揮到最大，一直是劉連民所堅守和探索的問題，“喫幹榨淨”每一粒大豆和玉米，副產品綜合利用，於2005年在全國糧食行業率先提出了“循環經濟”發展理念，堅持“綠色、生態”發展模式，確定了“自然予我，健康予你”的企業使命和“生態香馳，綠動中國；基業長青，行業典範”的發展願景。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002FRXwtnvs9ZLtvI2\" img_width=\"700\" img_height=\"294\" alt=\"“全國模範退役軍人”劉連民：白手起家 探索出引領糧食產業的循環經濟發展模式\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp\u003E香馳公司在劉連民的帶領下，積極探索，勇於實踐，形成了“原料、副產品、水、能源、廢棄物”五大循環模式，企業整體效益的50%來源於資源的綜合利用，香馳的環保事業已經由“包袱”變成了新的利潤點，走在了同行業的前列。在劉連民的堅守下，香馳形成了從原料到餐桌的全產業鏈發展模式和引領行業發展的循環經濟發展模式，走出了香馳特色發展的路子。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E永不懈怠，勇做新時代的“泰山挑山工”\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E企業是時代的企業，劉連民一直深刻把握時代發展旋律，以其經營思想，帶領企業在不同的發展時期 “換擋提速”，使企業保持了旺盛長久的生命力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E香馳控股有限公司創立初期，劉連民堅持抓生產強管理，總結實施了在當時行業領先的多種管理方法，爲後期發展打下堅實基礎。進入快速發展時期，劉連民提出“擴大——鞏固——再擴大——再鞏固”的發展模式，企業幾年一個臺階，發展規模逐步壯大。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E進入新時期，社會經濟由規模效益向高質量高效益轉變，企業要想實現可持續發展，必須要解決“大而不強”的問題。此時，劉連民積極響應國家政策號召，推動企業新舊動能轉換，淘汰落後產能，引進新工藝、新技術、新裝備，推進產品升級換代，向產業智能化、產品高端化方向邁進，其經營理念和思想也不斷豐富和發展，指導企業快速適應時代需求。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E從“項目建設四個高起點定位”到 “三大預算主題”，從“四個聚焦”到“三借”，企業發展主題既一脈相承又與時俱進。2017年，劉連民深刻學習理解黨的十八大提出的“高質量高效益”發展內涵，提出了“領先一步”的企業發展戰略新定位；在香馳新30年發展的關鍵節點，2019年，劉連民審時度勢，適時提出了 “科創香馳、品質香馳”的發展目標。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E新時代呼喚新作爲、新擔當，劉連民勇挑重擔，以“泰山挑山工”精神，帶領企業不斷自我革新，轉型突破，在產業升級、研發創新、招才引智上下大力氣，下真功夫，創新人才引進形式，加大人才培養力度，提升研發實力，通過產業增鏈、延鏈、補鏈、強鏈推動大豆、玉米產業向價值鏈高端邁進，提升企業核心競爭力，引領行業發展新方向，爲建設“富強濱州”貢獻香馳力量。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E赤子情懷，爲家鄉碧水藍天貢獻“香馳智慧”\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E退役不褪志，退伍不褪色，儘管退役多年，但劉連民始終牢記“爲人民服務”的宗旨，積極承擔社會責任。多年來，香馳控股有限公司積極參與社會活動，堅持優先吸收、接納退役士兵，截止目前，已接收退役士兵70餘人。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在企業發展中，劉連民始終強調腳下的土地是我們這一代人的，更是子孫後代的，經濟要發展，但不能犧牲子孫的幸福，不能拿藍天綠水換取財富。早在2005年，劉連民就率先在全國糧食行業內正式提出了“循環經濟”的發展理念，進而確定了“自然予我、健康予你”的企業使命和“生態香馳、綠動中國，基業長青、行業典範”的發展願景，帶領香馳走出了一條綠色生態發展之路，建立起了“引領行業發展的循環經濟發展模式”，形成了“原料、副產品、廢棄物、能源、水”五大循環圈，資產利用率達到99%以上，效益的50%來自於資源循環利用，是中國大豆精深加工循環經濟標準的制定者之一，被評爲國家環境友好企業、國家循環經濟標準化試點企業，被國家工信部評爲“綠色工廠”，真正踐行了 “綠水青山就是金山銀山”的理念。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E創業多年，中國軍人的優秀品質始終在劉連民身上閃光，又以劉連民爲載體，爲企業發展注入靈魂。展望未來，劉連民再出發，躬身踐行，繪就企業新的藍圖，爲糧食行業和區域經濟發展做出新的貢獻。\u003C\u002Fp\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6720374310344589838