当领导，做不好这5件事，就别怪员工不卖命！不吃饭也要读3遍
想当成功的领导人并不是件简单的事，根据研究指出，成功企业的总裁平均一个月会阅读4至5本书来提升自我能力，这表示好的领导能力是通过学习而来的。
理解哪些行为能帮助自己成为好的领导者，就跟学习新知一样重要，若想成为优秀的领导者，以下列举的5个行为应该彻底根除。
1、微观管理阻碍发展许多经理认为公司就像自己的孩子，必须认真地养育、经营，希望自己能够掌控公司全方面的运营情况。
不过，这样的行为可能会阻碍公司的发展，员工在主管的微观管理之下，特别容易压抑自己的创新思维，深怕与主管的理念不合。
微观管理是一种手法，管理者通过对被管理者（员工）的密切观察及操控，以便被管理者达成管理者所指定的工作。
2、让员工先发言一进会议室便滔滔不绝地主导整场会议，并不是有效的领导方式，成功的领导者应于会议尾声再发言的原因有二：
第一、让员工先发言，能让员工增加参与感；第二、广纳建言后，才有足够的信息判断该如何决策较为妥当。
何谓自我意识？认为自己优于其他员工，即自我意识过于强烈，身为领导者，要放下自我意识是件很难的事。
但不得不承认，即便能力再好的人，依旧不可能对任何事皆了如指掌，放下自我意识看似简单，要真正做到却是难上加难。
不论是否正面临自我意识高涨的问题，在做出任何行动前，花个几秒思考，接下来的一言一行是否会让他人感到不适。
并试着从他人的角度审视自己的做事态度，有助于达成目标。
未经讨论即下定论，并非良好的领导模式，当公司需要做出某项重大决定时，身为一名好的领导者，应先听员工哦的想法，再做出最适当的结论。
5、勇于承担责任身为领导者必须了解，成功应归功于整个团队，而领导者则必须扛下所有可能失败的责任与风险。
领导者必须对公司的每个环节负责，包括公司里一切的人事物。
推诿塞责并不会让人成为优秀的领导者，勇于扛下责任才是身为领导者应有的行为，才能博得公司与团队的尊敬。
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