摘要：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F49800ddac763455ea6fc4c9963e774ce\" img_width=\"412\" img_height=\"345\" alt=\"资深架构师解密：架构师应该知道的建模原则\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E图3-6　合适的五官才是美丽的五官\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E业务模型是为业务架构服务的，所以细心的读者也一定注意到了，上文所述的这两条原则其实也是架构设计的重要原则。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fd42bc651f0654bbcb79463b18ebfc6a3\" img_width=\"534\" img_height=\"392\" alt=\"资深架构师解密：架构师应该知道的建模原则\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E图3-5　拼不上的“大飞机”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E没有整体性原则做指导，就真的可能会做出不仅飞不起来，而且还极其“丑陋”的飞机。

"\u003Cdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cstrong\u003E本期作者：\u003C\u002Fstrong\u003E付晓岩\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1\u003E导读：架构师建模除了经验外还需要遵守哪些原则？\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E有什么实用落地的思维模型值得借鉴？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不少关于建模的书中也都提到过，建模看似有很多种方法、标准可以遵循，但是模型质量尤其依赖建模者的经验，是一个“熟练工种”，经验丰富很重要，有两个原则需要读者时刻注意\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第一，整体性原则。做模型切忌快速上手，不要轻易被业务细节吸引，更不要被立马解决问题的冲动所左右，一定要将问题域（或者说建模对象）通盘考虑清楚，先有整体轮廓再考虑局部设计。管理课上讲沟通时经常会列举一个“做飞机”的例子，先将听课的学员分成若干组，每个组设计飞机的不同部分，比如机首、机身、机翼、机尾，而不给出整体要求，组间也不允许沟通，然后将各组的设计拼接起来，最终很可能就会看到如图 3-5所示的这种结果。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002Fd42bc651f0654bbcb79463b18ebfc6a3\" img_width=\"534\" img_height=\"392\" alt=\"资深架构师解密：架构师应该知道的建模原则\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E图3-5　拼不上的“大飞机”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E没有整体性原则做指导，就真的可能会做出不仅飞不起来，而且还极其“丑陋”的飞机。企业中常见到的“竖井式”开发，也会出现这样的情况，每个子系统独立工作时都很正常，协作起来就不行，因为原本就没有按照整体进行过设计。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第二，合适性原则。读者可能听过这样一个比方，将世界上最美的五官凑在一起，并不会成为世界上最美丽的脸，这就是合适性原则。美丽的脸通常是五官比例好、搭配好的脸（如图 3-6所示），也就是说，模型中所包含的各个部分、各类元素要有机地结合在一起，而不能在设计时为了图新潮、赶时髦，甚至为了建模者个人的“执念”，放大需求、胡思乱想、生搬硬套，只想进行“理想”的实现，而不进行“合适 ”的实现，漠视客观现实和循序渐进而导致设计结果的“无用”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fpgc-image\u002F49800ddac763455ea6fc4c9963e774ce\" img_width=\"412\" img_height=\"345\" alt=\"资深架构师解密：架构师应该知道的建模原则\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp class=\"ql-align-center\"\u003E图3-6　合适的五官才是美丽的五官\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E业务模型是为业务架构服务的，所以细心的读者也一定注意到了，上文所述的这两条原则其实也是架构设计的重要原则。建模唯有不断练习，不断参与项目实践，以获得对建模成果的重要反馈，才能有所提高。设计上经常将不管实现结果的架构师称作“ PPT架构师”，其实建模也是一样，若不能在生产环境中得到反馈，那么建模者也会成为 “PPT模型师”，所以说，实践是理论之源。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E做过建模的人都能理解，认真建模是一件枯燥又繁琐的事情，前文中也曾提到过，业务架构设计可以帮助业务人员提升逻辑思维能力，应该让业务人员多参加。那么对于广大业务人员而言，投入这么大的精力参与这么枯燥的工作，完结了项目之后，这技能还能用得上吗？答案是肯定的，虽然业务人员不会在项目结束之后还继续建模，但是重要的模型思维却是终身受用的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E笔者个人总结出的如下 3点模型思维是在各类工作中都值得借鉴的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E（1）把握整体\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E关于把握整体的重要性这里不再赘述，关于其应用场景，举例来说就是，对于领导交办的任何工作，尽可能不要第一时间就“ Just do it”，而是要先抽出点时间，考虑下事情的来龙去脉、前因后果，这样才能控制好工作的度，以免过犹不及。时间和人力是企业最宝贵的资源，不是任何事情都值得投入最大的精力去追求满分效果，要从整体着眼来评价工作事项，尽量杜绝过度“敬业”对时间和人力的浪费。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E（2）穿透现象\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E露出水面的往往是冰山一角，能够透过现象看本质是对建模人员（3）保证落地\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E曾经有句流行语：“一切不为业务目的服务的技术都是耍流氓”，\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这里套用一下，“一切不考虑落地的架构设计都是耍流氓”。架构不能\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E只是停留在口头上，纸面，真正了解架构本质的人，无论做出什么样\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E的设计方案，都会以落地实施为前提。对应到日常工作中，就是无论\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E何时何地，各位提出的工作建议都不能只是“空谈”，都要为其实现而\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E负责。落地靠的是经验、方法、能力，而不完全是信心，所以，工作\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E要慎重，胆大的同时更要心细。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E本文选自《\u003Cstrong\u003E企业级业务架构设计：方法论与实践\u003C\u002Fstrong\u003E》\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E拥有超过19年金融行业工作经验的资深业务架构师撰写，微软、亚马逊、阿里、百度、网易等13家知名企业架构师联袂推荐，书中既有对业务架构设计理论的清晰介绍，又有大量“接地气”的案例分析。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E感兴趣的同学，复制该链接：https:\u002F\u002Fh5.hzmedia.com.cn\u002FfreshReading\u002Fdetail?id=p_5d25c962686bc_bw14RDTw&path=13220\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E到微信，即可折扣购买！\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, -6), groupId: '6720496439820042755