"\u003Cdiv\u003E\u003Cp\u003E前几天，重庆某员工办公室吃酸辣粉被罚款登上热搜，该事件引起网友热议，有人表示赞同，毕竟办公室是公众场合，气味太重的早餐影响他人，该罚款；也有人表示反对，如今早餐时间越来越少，企业应该抱以宽容人性化的角度对待；还有人认为罚款存在风险，就算当事人行为不对，但公司是否具备罚款员工的资格？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E刚好这几天在重庆，对于早餐就吃酸辣粉，我对其本人表示敬佩，我自己是不敢吃的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fdfic-imagehandler\u002F8b95fc67-5fac-4395-a6f1-782aa4493062\" img_width=\"1200\" img_height=\"799\" alt=\"在办公室吃早餐被罚款，员工不服能不能把公司告上法庭？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E回到这个事件的本身，结合企业人员管理来看，我们应当清楚以下的问题：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1、企业是否有罚款的权力？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2、企业是否同意员工在办公室就餐？\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1 class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cstrong\u003E1、我们先来看看第一个问题，企业是否有罚款的权力。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E罚款权，是指管理方对被管理方的违规行为，采用的现金金钱处罚的方式。对违规行为的处罚方式有很多，比如考核扣分、通报批评等等，金钱处罚只是方式之一，需要灵活应用。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E劳动关系，是指用人单位与劳动者之间，依法所确立的劳动过程中的权利义务关系。这里就涉及到双方的权利保障、义务履行和相互监督的问题，并没有明确表明企业有罚款的权力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那，到底企业能否对员工进行罚款呢？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E在没有约定或者法定的规定下，企业是不可以对员工进行罚款的。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E也即是，如果劳动合同、集体合同以及企业的规章制度里面，没有赋予企业罚款的权力，企业是不可以对员工进行罚款的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fdfic-imagehandler\u002F8f4699a8-99d1-4438-8d4d-a2ee02bfa93a\" img_width=\"1200\" img_height=\"799\" alt=\"在办公室吃早餐被罚款，员工不服能不能把公司告上法庭？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E正常情况下，我们分三个方面来看：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1、劳动合同约定的是双方的权利义务，以及对违规的处罚、补偿或者违约处理，是企业与个人的关系。万一员工方出现违约行为的，是可以进行经济赔偿的，比如违反了培训服务条款或者保密条款的。这里更多的是补偿与赔偿，用罚款有些欠妥，但也不是不可以。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2、集体合同，是企业与全体员工的约定，这里面，可以提及对规范集体协议的经济处罚问题，即罚款。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3、公司的规章制度，可以制定对违规员工的处罚，包括经济处罚。但是，这里要注意的是，涉及到员工利益的制度，需要经过民主程序，即员工要参与制度的制定，给予意见和建议等。没有经过民主程序的制度，对员工进行处罚的，员工可以申诉该制度的无效或者部分无效。制度无效的，不可以用该制度对员工进行经济处罚。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E结合本次事件，如果企业有约定或者法定的前提，赋予了企业对违规行为进行经济处罚的权力，那么，企业对员工进行罚款是可以的。反之，企业的罚款就是违规的，应当撤销。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1 class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cstrong\u003E2、再来看看员工是否可以在办公室就餐的问题\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E这个问题换一个表述，就是员工在办公室就餐是否违规的问题。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这个问题，不同的企业有不同的管理风格和定位。我们不能够一刀切。相关的法律法规的解释，也只是说企业应当给予员工为了正常的劳动而需要的准备的时间，这个准备，包括了生理条件的准备，即睡觉、吃饭和上厕所等。因此，没有法律法规给以确定的指示，在办公室就餐是否违法违规。那么，这个管理的权力，就交回给了企业。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fdfic-imagehandler\u002F51479fff-a00e-42cb-9770-8dd94b8c2410\" img_width=\"1200\" img_height=\"750\" alt=\"在办公室吃早餐被罚款，员工不服能不能把公司告上法庭？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E我们从“法、理、情”的角度来分析一下这个事情：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1）法。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E企业需要制定制度或者规范来告诉员工，是否可以在办公室就餐，否则，每个人的观点不同，就会有不同的理解。如果企业有制度说明其违规了，而且这个制度是经过民主程序的，培训过员工的。那么，这个处罚就没有问题。反之，则是“人治”而非“法治”。如果企业可以承担人治带来的后果并承担责任，那也无话可说。但是，在人口红利消失的今天，继续“人治”而不推行“法治”，我相信管理上会遇到很多问题。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E2）理。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E企业是否应当同意员工在办公室就餐，应当考虑如下的因素：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1）在办公室就餐是否影响企业运作\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2）在办公室就餐是否影响他人工作\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3）在办公室就餐是否影响本人工作\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果以上三点都“不影响”，我觉得可以同意员工在办公室就餐；如果有影响的，可以做如下的要求：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有的企业大，有食堂的，可以要求员工在食堂就餐；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有的企业有空间，有就餐区的，可以要求员工在就餐区就餐；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有的企业小，空间不足的，可以要求员工在外就餐。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E至于本次事件中提到的“气味太重”，我认为太主观，太“人治”。我们可以反推一下：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果有人有“体味”，是否解除合同？是否规定有“体味”不符合招聘要求？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果有人喜欢喷香水，香味也并不是每个人都喜欢，还有可能有人会过敏，如何判定？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E除了味道，还有视觉的干扰、听觉的干扰等等。这些，都是我们需要去关注的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3）情。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E情，指的是具体的情况。我们常说“制度是死的，人是活的”，强调的就是在执行上的灵活性，要关注人性。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们可以试想一下：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E场景一：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E该员工本来可以早点到，在公司楼下的早餐店吃完早餐，结果路上帮助了一位老奶奶过马路，耽误了吃早餐的时间。这样，应该罚款吗？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E场景二：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E该员工头天晚上跟朋友唱K太晚，起不来，早上急急忙忙赶着上班，为了不迟到，带早餐到办公室吃。这样，罚款可以吗？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E相信，带入场景后，大家的意见就不同了。这个，也是情景。我们要讲“情面”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E人，既有共性也有个性，因此，我们在管理上，不能够简单地来管人，而是要“法、理、情”相结合，才能够构建和谐的劳动关系。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E建立和健全企业的管理制度，关注流程的合法性、合理性，关切执行上的“法、理、情”，才能拥有一个员工喜欢的“家园”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E本文作者：三茅网专栏作家--古道陈学杨\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, 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