"\u003Cdiv\u003E\u003Cp\u003E前幾天，重慶某員工辦公室喫酸辣粉被罰款登上熱搜，該事件引起網友熱議，有人表示贊同，畢竟辦公室是公衆場合，氣味太重的早餐影響他人，該罰款；也有人表示反對，如今早餐時間越來越少，企業應該抱以寬容人性化的角度對待；還有人認爲罰款存在風險，就算當事人行爲不對，但公司是否具備罰款員工的資格？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E剛好這幾天在重慶，對於早餐就喫酸辣粉，我對其本人表示敬佩，我自己是不敢喫的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fdfic-imagehandler\u002F8b95fc67-5fac-4395-a6f1-782aa4493062\" img_width=\"1200\" img_height=\"799\" alt=\"在辦公室喫早餐被罰款，員工不服能不能把公司告上法庭？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E回到這個事件的本身，結合企業人員管理來看，我們應當清楚以下的問題：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1、企業是否有罰款的權力？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2、企業是否同意員工在辦公室就餐？\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1 class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cstrong\u003E1、我們先來看看第一個問題，企業是否有罰款的權力。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E罰款權，是指管理方對被管理方的違規行爲，採用的現金金錢處罰的方式。對違規行爲的處罰方式有很多，比如考覈扣分、通報批評等等，金錢處罰只是方式之一，需要靈活應用。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E勞動關係，是指用人單位與勞動者之間，依法所確立的勞動過程中的權利義務關係。這裏就涉及到雙方的權利保障、義務履行和相互監督的問題，並沒有明確表明企業有罰款的權力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那，到底企業能否對員工進行罰款呢？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E在沒有約定或者法定的規定下，企業是不可以對員工進行罰款的。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E也即是，如果勞動合同、集體合同以及企業的規章制度裏面，沒有賦予企業罰款的權力，企業是不可以對員工進行罰款的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp3.pstatp.com\u002Flarge\u002Fdfic-imagehandler\u002F8f4699a8-99d1-4438-8d4d-a2ee02bfa93a\" img_width=\"1200\" img_height=\"799\" alt=\"在辦公室喫早餐被罰款，員工不服能不能把公司告上法庭？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E正常情況下，我們分三個方面來看：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1、勞動合同約定的是雙方的權利義務，以及對違規的處罰、補償或者違約處理，是企業與個人的關係。萬一員工方出現違約行爲的，是可以進行經濟賠償的，比如違反了培訓服務條款或者保密條款的。這裏更多的是補償與賠償，用罰款有些欠妥，但也不是不可以。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2、集體合同，是企業與全體員工的約定，這裏面，可以提及對規範集體協議的經濟處罰問題，即罰款。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3、公司的規章制度，可以制定對違規員工的處罰，包括經濟處罰。但是，這裏要注意的是，涉及到員工利益的制度，需要經過民主程序，即員工要參與制度的制定，給予意見和建議等。沒有經過民主程序的制度，對員工進行處罰的，員工可以申訴該制度的無效或者部分無效。制度無效的，不可以用該制度對員工進行經濟處罰。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E結合本次事件，如果企業有約定或者法定的前提，賦予了企業對違規行爲進行經濟處罰的權力，那麼，企業對員工進行罰款是可以的。反之，企業的罰款就是違規的，應當撤銷。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch1 class=\"ql-align-center\"\u003E\u003Cstrong\u003E2、再來看看員工是否可以在辦公室就餐的問題\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fh1\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E這個問題換一個表述，就是員工在辦公室就餐是否違規的問題。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E這個問題，不同的企業有不同的管理風格和定位。我們不能夠一刀切。相關的法律法規的解釋，也只是說企業應當給予員工爲了正常的勞動而需要的準備的時間，這個準備，包括了生理條件的準備，即睡覺、喫飯和上廁所等。因此，沒有法律法規給以確定的指示，在辦公室就餐是否違法違規。那麼，這個管理的權力，就交回給了企業。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\"pgc-img\"\u003E\u003Cimg src=\"http:\u002F\u002Fp1.pstatp.com\u002Flarge\u002Fdfic-imagehandler\u002F51479fff-a00e-42cb-9770-8dd94b8c2410\" img_width=\"1200\" img_height=\"750\" alt=\"在辦公室喫早餐被罰款，員工不服能不能把公司告上法庭？\" inline=\"0\"\u003E\u003Cp class=\"pgc-img-caption\"\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E我們從“法、理、情”的角度來分析一下這個事情：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1）法。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E企業需要制定制度或者規範來告訴員工，是否可以在辦公室就餐，否則，每個人的觀點不同，就會有不同的理解。如果企業有制度說明其違規了，而且這個制度是經過民主程序的，培訓過員工的。那麼，這個處罰就沒有問題。反之，則是“人治”而非“法治”。如果企業可以承擔人治帶來的後果並承擔責任，那也無話可說。但是，在人口紅利消失的今天，繼續“人治”而不推行“法治”，我相信管理上會遇到很多問題。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E2）理。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E企業是否應當同意員工在辦公室就餐，應當考慮如下的因素：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1）在辦公室就餐是否影響企業運作\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2）在辦公室就餐是否影響他人工作\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3）在辦公室就餐是否影響本人工作\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果以上三點都“不影響”，我覺得可以同意員工在辦公室就餐；如果有影響的，可以做如下的要求：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有的企業大，有食堂的，可以要求員工在食堂就餐；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有的企業有空間，有就餐區的，可以要求員工在就餐區就餐；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有的企業小，空間不足的，可以要求員工在外就餐。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E至於本次事件中提到的“氣味太重”，我認爲太主觀，太“人治”。我們可以反推一下：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果有人有“體味”，是否解除合同？是否規定有“體味”不符合招聘要求？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果有人喜歡噴香水，香味也並不是每個人都喜歡，還有可能有人會過敏，如何判定？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E除了味道，還有視覺的干擾、聽覺的干擾等等。這些，都是我們需要去關注的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3）情。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E情，指的是具體的情況。我們常說“制度是死的，人是活的”，強調的就是在執行上的靈活性，要關注人性。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我們可以試想一下：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E場景一：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E該員工本來可以早點到，在公司樓下的早餐店喫完早餐，結果路上幫助了一位老奶奶過馬路，耽誤了喫早餐的時間。這樣，應該罰款嗎？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E場景二：\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E該員工頭天晚上跟朋友唱K太晚，起不來，早上急急忙忙趕着上班，爲了不遲到，帶早餐到辦公室喫。這樣，罰款可以嗎？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E相信，帶入場景後，大家的意見就不同了。這個，也是情景。我們要講“情面”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E人，既有共性也有個性，因此，我們在管理上，不能夠簡單地來管人，而是要“法、理、情”相結合，才能夠構建和諧的勞動關係。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E建立和健全企業的管理制度，關注流程的合法性、合理性，關切執行上的“法、理、情”，才能擁有一個員工喜歡的“家園”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E本文作者：三茅網專欄作家--古道陳學楊\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E"'.slice(6, 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