摘要：通過保持及適當提高發文量，堅持高質量文章和高質量服務，再通過多年的堅持，成爲一個有一定歷史的、有影響的高端專業期刊。期刊的發文量大了，無論是訂閱刊，還是OA刊，都應該能“做富”。

來源：中國科學報

每年的期刊引證報告（JCR）“發榜”就如同高考公佈分數一樣，引人注目。只不過最關注的人羣僅限於科學界。

今年的影響因子（IF）普遍比去年高一些。在收錄的12541本期刊中，IF大於3的期刊數爲2923本，佔總收錄期刊的23.14%。

我們的《園藝研究》（Horticulture Research）IF 3.64，總排名第1967，屬於前15.68%，學科JCR排名第三。

在國內學術圈，大家最感興趣的是絕對IF數誰最高。作爲做期刊的人，我覺得，期刊的影響不僅僅靠影響因子，還要看其整體的影響。

在筆者看來，一本有影響的期刊應該具有以下5個要素。

第一，遵守嚴格的學術道德。

這是最根本的要素，一個不遵守高標準的學術規範的期刊是不會長久的，遲早被踢出SCI或被“鎮壓”。

第二，具有非常高的口碑。

期刊的宗旨是爲學術界服務及傳播科學知識，不僅僅是論文儲備。

如何做好服務，滿足學者的需求，促進科學進步，是做期刊的人應該認真思考並踐行的。

一本有影響的期刊一定有非常高的服務質量和良好的口碑。當然，這種口碑是通過多年的日積月累形成的。

第三，良好的歷史沉澱。

儘管老的學會期刊IF不一定很高，但是有很多人願意投稿，其主要原因就是看中了它悠久的歷史積澱。

當然，現在很多學會的期刊IF一直“漲”不上去，其原因在於論文引用不多導致傳播影響變小。

但是，在開放獲取（OA）時代和新刊蜂擁的時代，不少期刊仍自傲自大，表面上“活得很好”，但面對激烈的競爭，它們很可能會被淘汰或邊緣化。

第四，影響因子。

IF一直是個有爭議的指標，“完美的、真實的”IF應該是“純天然的”。

但是，現如今總會存在用各種“合法”和“非法”手段操控期刊IF的事情。如何提高期刊IF，首先應該控制文章質量，加大力度宣傳、推廣所發的文章。

第五，期刊可持續性。

這是一個學會和商業期刊都必須要考慮的事，而且是最重要的事。一個不能給學會和出版商帶來利潤的期刊是沒有價值的。

少數的旗艦刊本身不一定帶來很大利潤，但它們可以爲旗下“一般”期刊帶來影響，通過其他期刊而盈利。

不過，這個指標似乎在當下國內的期刊界不是一個重要的話題，甚至不是一個“值得討論”的指標。

經常聽說，有些國內期刊寧願花費鉅額費用，也要擠入SCI行列。

那麼，對於一個新刊或很年輕的期刊，用什麼樣的策略才能做成一個有影響的、有歷史沉澱的高口碑的期刊，而不僅僅是有高IF的期刊？

首先是“做強”。

開始創刊時，常常沒有人願意投稿，這對一個新刊是一個很大的挑戰，但這也是一個契機。

通過這個機會，定好位，選好稿，通過發文量少、質量高，獲得較高IF。這個過程通常要4~5年。

然後“做大”。

一旦獲得較高的IF，就可以在保持IF和文章質量的同時，增加發文量。

這時再加大宣傳力度，如精準宣傳文章，建好學術圈，通過專題和高質量綜述等保持並提升IF。

最後“做富”。

通過保持及適當提高發文量，堅持高質量文章和高質量服務，再通過多年的堅持，成爲一個有一定歷史的、有影響的高端專業期刊。

期刊的發文量大了，無論是訂閱刊，還是OA刊，都應該能“做富”。儘管學術期刊不應該有暴利，但至少要有一定盈利或者不虧本。

比如，《園藝研究》走的就是這條路。2014~2017年創刊及進入SCI當年只發了30~40篇文章。

首先是確實沒有更多高質量的文章，其次我們也通過這一過程嚴把質量關。

我們的第一個（2017年發佈的）IF是3.6，排到JCR的第二名，當年9月IF被調到4.554，一躍成爲第一。

第二年，期刊的IF從最初的3.6“掉到”3.368，很多作者會問我們“明年會不會再降”，但我們覺得正常。

當年，我們的發文量從2017年的40增加到75（漲幅87.5%），開始“做大”。

我們認爲，一個一年只發幾十篇文章的期刊是沒有影響力的。通過提高發文量，讓學者有更多機會在《園藝研究》上發表文章。

只要堅持質量和高質量服務，我們一定能“粘住”作者。

今年我們的IF略上升到3.64，預計發文量會在130~150篇。而現有的引用數據顯示《園藝研究》的IF還會有較大的提高。

假以時日，《園藝研究》能成爲一個園藝和大植物學領域有影響的期刊。

所以說，我們在關注期刊影響因子的同時，更應該注重期刊的整體品質。