2019年饰品行业受复杂大环境影响，环保、知识产权整治，原材料价格上涨、市场活跃度下滑，众多中小企业都面临着生存考验，引发全行业焦虑。正如查尔斯·约翰·赫芬姆·狄更斯的《双城记》里说的一样“这是最好的时代，也是最坏的时代，强者独领风骚，弱者退出江湖。”表面上，市场在洗牌，其实背后在洗人，凡是浮夸的，投机的，贪婪的，传统的必将慢慢走进历史，退出舞台；未来属于有敬畏心、重合作、讲诚信、懂趋势、心胸开阔、能与时俱进的人，与真正的强品牌一起，赢在未来。

2019年泰康市场表现最好的企业无疑就是颖欣饰品，8月1日时尚饰品报走访颖欣饰品董事长张箐，深入交流探讨饰品批发升级与未来走向。张箐总对饰品行业的独到理解和专注给我们很多启发，现摘录出来与大家共享。

“我们五年前就满世界学习产品陈列，我很多朋友问我，学习陈列对批发生意有什么用？那个时候，我们自己也不是太明确，陈列对于批发商的意义。”张箐告诉我们；“经过2018年颖欣品牌的重新定义，我们决定做新零售、新批发。突然一下子打开了一个新饰界，不仅我们的业绩得到很大提升，同时也得到全行业的关注，现在每天有很多同行在我们店里参观考察。”

“批发市场为什么生意越来越差？其实就是同一群人在同一个地方用同一种方法，重复收割同一批客户，你觉得效果会越来越好吗?”泰康市场一个商户分析道：“颖欣饰品通过陈列、装修等提升批发客商体验或者说为下游批发商打造新零售生态模式，让所有人眼前一亮。”“严格意义上讲，以前我们批发是关注产品本身；现在做批发要关注供应链；未来我们做批发，要做产品生态链。”

“当下行业市场，一方面是产品或者说产能严重过剩，另外一方面，消费需求端还在快速增长，中间渠道端一片混乱。大家都在找正确的方法把产品推到目标消费市场，遗憾地是，随着新零售等新营销方式崛起，把产品通过各种手段找到目标消费者的模式成本越来越高，某些领域已经高过产品利润本身。从消费需求端反馈到生产端的新制造模式正在蕴育新的行业动能。从这个角度来讲，颖欣饰品应该是捕捉到消费需求转型的某个痛点。”来自广州某高校珠宝学院一位老师分析道。

“颖欣饰品理论上也是学习韩国饰品产业的模式，只是张箐总把韩国饰品的产品供应、产品陈列、品牌包装等方法，用中国人的脑袋消化、吸收、转化成中国饰品的新模式。” 上海一个饰品经销商评价道；“另外一方面，颖欣饰品能在2019年引起行业这么大关注，很大程度上得益于近十年来，韩国时尚文化对中国消费市场的渗透和中国消费者心智对韩国潮流的认同。随着中国经济崛起以及中国文化认同感上升，我们有理由相信，未来五年或者十年后，中国风的产品生态链将主导新一轮市场增长。”