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2014年7月，我任平南县人民法院执行局局长一职，刚到任的第一天，最高人民法院发出全面清理涉党政机关执行案件专项活动，我立即组织人员对历年来涉党政机关案件进行全面的排查，其中，我印象最深刻就是某商务咨询公司与某水产公司执行一案。

由于历史较为久远、时间跨度太长，申请执行人某商务咨询公司长年向有关部门和法院请求尽快执行到位，对于刚刚到任的我，无形间感受到前所未有的压力与困惑。于是，我把涉及到该案的全部案卷通篇阅读了一遍，对该案件基本情况有了初步的了解。

原来，1994年某水产公司（国企）由于经营急需资金，于是向某银行借款一共50多万元，该水产公司属于政府某局的下属企业。双方就借款约定还款期限为三年，但是还款到期后经某银行多次催收均未果。于1999年1月初某银行将某水产公司诉至人民法院，要求上述被告归还借款本金及逾期利息。但在判决书生效后，上述被告拒不履行生效判决书所确定的还款及利息义务。某银行于2000年4月18日申请法院强制执行，法院依法立案受理后，在执行过程中，由于被执行人作为特殊主体，无法执行到位，因此该案成了积案。另外，某银行将上述的债权转让给某商务咨询公司。

我对该案有了初步的了解之后，立即赶往被执行人某水产公司办公地点。执行工作并不是一帆风顺，时常吃到“闭门羹”。当我到了该公司后，该公司的工作人员告知我：“我们黄经理出去了，一时半会回不来，等他回来后，我会第一时间向他汇报，让他联系您！”

“你能否提供你们黄经理联系方式给我啊？过后我主动联系他。”我问道。

“实在不好意思，我们只能向你提供办公室电话，手机联系方式暂时不能提供给您。”该工作人员回答道。那会我陷入了沉思，经过一番思考后，假如一直在等待也不是好办法，我决定不定时到被执行人办公处直到会见该公司负责人。

过了几天，我都没有收到被执行人的电话，我一直拨打他们那边工作电话均无人接听，我决定再次到被执行人办公处。到了该公司之后，该公司的工作人员一直百般阻挠，不肯带我到该公司的负责人办公室。对此，我立即对该工作人员进行严厉训诫，“你不协助、不配合法院执行，我们将依法以妨碍执行，对你采取罚款、拘留。”经过一番释法讲理之后，该工作人员的态度有了较大的转变，带我到了该公司负责人办公室。

“陈局长啊！不是我们不肯配合法院执行，我也想立即将所欠的债务全部履行完毕。我们实在拿不出这么多的钱，公司没有什么收入。”该公司负责人黄经理说道。

“既然这样子，你们也应该积极向申请执行人制定还款计划，再努力向政府那边争取一下。”我说道。

一方面，申请执行人强烈要求执行到位的渴望，另一方面，被执行人确无履行能力的现状，该案一度进入了僵局。

我走出被执行人办公地点时，看到被执行人办公地点楼下的临街有五六间商铺。我就问道：“黄经理，这些商铺是不是你们公司的物业？”经过一番了解后，该公司将其名下的物业出租给租户，租期也差不多到期了，租金为每一年收取一次；同时该物业均是国有资产，处置起来难度较大。

我回到办公室路上一直想着如何快速破解这一困惑，若收取被执行人临街商铺的租金，按照执行标的额大概需要五年才能履行完毕，这样子一方面时间跨度过长导致债务利息计算就如“滚雪球”越来越大；另一方面，该商铺位于临街人流量较大，不存在无人租赁的问题，可否动员被执行人与租户继续签订租赁合同续长租期，并要求租户一次性缴纳租期年限的租金。

随后，我将这个计划与被执行人进行探讨，被执行人同意了我的意见。经过讨论后，我们邀请三方到场进行协商沟通，租户自愿和被执行人续签租赁合同，并一次性缴纳了五年租金；申请执行人同意放弃部分债务利息，要求被执行人一次性支付金额共为200多万元。

“陈局长，感谢你！感谢法院！这个案件一直困扰了我们公司，现终于解决了！我的心中的大石也落下了。”在协调会后黄经理激动说道。

就这样，沉积了二十多年的案件终于得到了化解。